2025广西来宾宾创建筑工程有限公司招聘拟聘人员笔试历年参考题库附带答案详解

2025广西来宾宾创建筑工程有限公司招聘拟聘人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某建筑公司在施工过程中需要将一批钢材从A地运往B地，已知A地到B地的直线距离为10公里，但由于地形限制，实际运输路线需要绕行，形成一个直角三角形路径，其中一条直角边为6公里，另一条直角边为8公里。请问实际运输距离比直线距离增加了多少公里？A.2公里B.4公里C.6公里D.8公里2、在一项建筑工程质量检查中，发现某批次钢筋的合格率为85%，若从中随机抽取3根钢筋进行检测，则恰好有2根合格的概率是多少？A.0.325B.0.345C.0.365D.0.3853、小李从甲地出发前往乙地，先骑自行车行驶了全程的1/3，然后改乘汽车行驶了剩余路程的3/4，最后步行了2公里到达目的地。甲乙两地相距多少公里？A.12公里B.18公里C.24公里D.30公里4、一个长方体水箱，长8分米，宽6分米，高5分米，里面装有深度为3分米的水。现将一个棱长为4分米的正方体铁块完全浸入水中，水面上升多少分米？A.1.2分米B.1.33分米C.1.5分米D.2分米5、某建筑工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独施工需要20天，乙队单独施工需要30天。现在两队合作施工，中途甲队因故停工5天，最终工程恰好按期完成。问原计划工期是多少天？A.12天B.15天C.18天D.20天6、某公司员工中，会使用CAD软件的占70%，会使用BIM软件的占50%，既会使用CAD又会使用BIM的占30%。从中随机选取一名员工，该员工至少会使用其中一种软件的概率是多少？A.80%B.90%C.100%D.85%7、某建筑工地需要运送一批建材，甲车单独运送需要12小时完成，乙车单独运送需要15小时完成。如果两车同时运送，但中途甲车因故障停工2小时后继续，问完成运送任务共需多少小时？A.7小时B.8小时C.9小时D.10小时8、建筑工程师绘制图纸时，将实际长度按比例缩小后绘制在图纸上。若某建筑物实际长度为60米，在图纸上长度为12厘米，则该图纸所用的比例尺是：A.1:500B.1:250C.1:50D.1:259、某建筑工程公司在进行项目规划时，需要对施工方案进行优化设计，这一过程主要体现了哪种思维能力？A.形象思维B.逻辑思维C.创新思维D.直觉思维10、在建筑工程施工过程中，如果发现设计图纸存在不合理之处，正确的处理方式应该是：A.按原图纸继续施工B.施工人员自行修改设计C.及时上报并按程序变更D.参考其他项目做法11、某公司计划在三个月内完成一项工程，第一个月完成了总工程量的1/3，第二个月完成了剩余工程量的2/5，第三个月完成了最后的240米。问这项工程总长度是多少米？A.600米B.720米C.800米D.900米12、在一次产品质量检测中，发现不合格产品占总数的8%，其中次品占不合格产品的25%，废品占不合格产品的75%。如果废品数量为36件，则正品的数量是多少件？A.364件B.400件C.436件D.464件13、某公司计划对办公楼进行装修改造，需要采购一批建材。已知钢材价格比水泥价格上涨了20%，而玻璃价格比钢材价格下跌了15%。如果原来水泥价格为每吨3000元，那么现在玻璃每吨的价格是多少元？A.3060元B.3240元C.3420元D.3600元14、在一次工程质量检查中，发现某建筑物存在结构安全隐患。经过分析，问题出现在三个关键环节：设计缺陷占30%，施工质量问题占50%，材料不合格占20%。如果要重点解决主要矛盾，应该优先处理哪个方面？A.设计缺陷B.施工质量问题C.材料不合格D.同时处理三个方面15、某建筑工程队需要完成一项工程，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。如果两队合作完成这项工程的一半后，剩下的由甲队单独完成，那么完成这项工程总共需要多少天？A.9天B.10天C.11天D.12天16、在一次工程安全检查中，发现某工地存在安全隐患的概率为0.3，如果连续检查5个工地，至少有一个工地存在安全隐患的概率是多少？A.0.729B.0.832C.0.882D.0.91617、某建筑公司在进行项目规划时，需要在A、B、C三个区域中选择合适的施工地点。已知A区交通便利但地价较高，B区地价适中但地质条件复杂，C区地质稳定但距离主要道路较远。如果公司优先考虑施工成本控制，同时兼顾工程安全，那么最合理的选择策略是：A.优先选择A区，交通便利可降低运输成本B.优先选择B区，地价适中且地质条件可控C.优先选择C区，地质稳定保障工程安全D.综合评估各区域的总成本效益18、在建筑工程项目管理中，施工进度控制是确保项目按时完成的关键环节。当发现实际施工进度落后于计划进度时，管理人员应当采取的首要措施是：A.立即增加施工人员和设备投入B.分析进度滞后的原因并制定应对措施C.调整项目总工期计划以适应现状D.要求施工单位加班加点赶工19、某公司计划对办公楼进行装修，需要铺设地砖。已知办公楼共有5层，每层有8个房间，每个房间需要铺设30平方米的地砖。现有两种地砖可供选择：A种地砖每平方米价格为60元，B种地砖每平方米价格为80元。如果选择A种地砖，总费用比选择B种地砖少多少元？A.2400元B.3600元C.4800元D.6000元20、在一次安全检查中发现，某建筑工地的安全防护设施需要改进。改进方案包括三个部分：增加防护网、完善警示标志、加强人员培训。经过统计，增加防护网能够防止70%的安全事故，完善警示标志能够防止50%的安全事故，加强人员培训能够防止60%的安全事故。如果三项措施同时实施，理论上最多能防止多少比例的安全事故？A.100%B.94%C.91%D.85%21、某建筑工程公司在施工过程中，需要将一批建筑材料从A地运往B地。已知A地到B地的距离为120公里，运输车辆的平均速度为60公里/小时。如果车辆在途中休息了30分钟，那么从A地到B地的总运输时间为多少小时？A.2小时B.2.5小时C.3小时D.3.5小时22、某建筑工地需要铺设地砖，已知每块地砖的尺寸为60厘米×60厘米，铺设区域的面积为36平方米。不考虑地砖之间的缝隙，铺设该区域需要多少块地砖？A.60块B.80块C.100块D.120块23、某建筑工地需要将一批建材从A地运往B地，已知A地到B地有三条路线可选：路线甲全长120公里，平均时速60公里/小时；路线乙全长100公里，平均时速40公里/小时；路线丙全长150公里，平均时速75公里/小时。从时间角度考虑，应选择哪条路线？A.路线甲B.路线乙C.路线丙D.路线甲和路线丙用时相同24、在建筑工程项目管理中，以下哪项不属于质量控制的核心要素？A.材料质量检验B.施工工艺标准C.工程进度安排D.质量检测验收25、某建筑公司在承建项目时需要对施工方案进行优化，现有A、B、C三个施工方案，A方案工期最短但成本最高，B方案成本适中但技术风险较大，C方案技术成熟但工期较长。从系统性思维角度分析，选择最优方案应考虑的主要因素是：A.单纯追求工期最短B.综合考虑工期、成本、风险等因素的平衡C.优先选择成本最低的方案D.只关注技术风险的大小26、在建筑工程项目管理中，当遇到突发技术难题时，项目团队应当采取的正确应对策略是：A.立即停止所有工作等待上级指示B.团队成员各自为政独立解决问题C.及时召开技术研讨会议，集思广益制定解决方案D.忽略问题继续按原计划执行27、某公司计划对办公楼进行翻新改造，需要在A、B、C三个区域分别铺设地砖。已知A区域面积是B区域的2倍，C区域面积比B区域多30平方米，三个区域总面积为330平方米。问B区域的面积是多少平方米？A.60平方米B.75平方米C.90平方米D.120平方米28、在一次安全培训中，讲师强调了施工过程中必须严格遵守各项安全规范。以下关于安全防护措施的说法，正确的是：A.高空作业时，安全带可以系挂在移动的物件上B.施工现场可以不设置安全警示标志C.进入施工现场必须佩戴安全帽D.临时用电线路可以随意搭接29、在一次团队项目中，小李发现同事的工作方法存在明显问题，但直接指出可能会伤害同事感情。面对这种情况，小李最恰当的做法是：A.直接指出问题，以效率为先B.保持沉默，避免人际矛盾C.私下温和地提出建议并提供帮助D.向领导汇报同事的问题30、某项工作需要在有限时间内完成，但团队成员对工作重点存在分歧，影响了整体进度。此时应该优先采取的措施是：A.暂停工作等待分歧解决B.按照个人判断强行推进C.组织讨论明确工作优先级D.将问题推给上级处理31、某建筑工地需要将一批建材从A地运往B地，已知A地到B地有三条不同路线，第一条路线长120公里，第二条路线长150公里，第三条路线长180公里。三条路线的路况分别为良好、一般、较差，运输效率分别为每小时60公里、45公里、30公里。为了最快到达目的地，应选择哪条路线？A.第一条路线B.第二条路线C.第三条路线D.三条路线用时相同32、某工程项目需要甲、乙两个施工队合作完成，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现甲队先单独工作3天后，两队合作完成剩余工程，总共需要多少天完成整个工程？A.9天B.10天C.11天D.12天33、某公司计划从A、B、C、D四个城市中选择两个城市建立分公司，已知A城市与B城市不能同时选择，C城市必须被选中，那么符合条件的选择方案有几种？A.3种B.4种C.5种D.6种34、在一次团队建设活动中，有6个人围成一圈就座，要求甲乙两人必须相邻而坐，那么有多少种不同的就座方式？A.24种B.48种C.72种D.96种35、某建筑工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独施工需要20天，乙队单独施工需要30天。现在两队合作施工，中途甲队因故停工3天，最终工程恰好按期完成。问该工程原计划工期为多少天？A.12天B.15天C.18天D.21天36、在一次建筑安全培训中，共有80名学员参加，其中会使用安全绳的有52人，会使用安全帽的有68人，两种安全设备都不会使用的有8人。问两种安全设备都会使用的学员有多少人？A.32人B.36人C.40人D.44人37、某建筑工地需要将一批建材从A地运往B地，已知A、B两地相距120公里，运输车辆的平均速度为60公里/小时，车辆每行驶1小时需要休息15分钟。问完成全程运输需要多长时间？A.2小时15分钟B.2小时30分钟C.2小时45分钟D.3小时38、某工程项目计划投资200万元，其中材料费用占总投资的40%，人工费用占35%，其余为设备费用。若材料费用上涨10%，人工费用下降5%，设备费用保持不变，则新的投资总额为多少万元？A.203.5万元B.205万元C.207.5万元D.210万元39、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年的总销售额为多少万元？A.1800万元B.1920万元C.2040万元D.2160万元40、在一次工程进度会议上，需要从5名技术人员中选出3人组成专项小组，其中必须包含甲技术人员，问有多少种不同的选法？A.6种B.10种C.15种D.20种41、某建筑工程公司需要对一栋建筑物进行结构分析，已知该建筑物的承重墙采用钢筋混凝土结构。从建筑材料性能角度分析，钢筋混凝土结构的主要优势体现在哪个方面？A.成本低廉，施工简便B.抗压强度高，耐久性好C.重量轻，便于运输D.防火性能差，易燃42、在建筑工程施工过程中，质量控制是确保工程安全的重要环节。下列哪项措施属于事前质量控制的范畴？A.对已完成的混凝土强度进行检测B.对进场的建筑材料进行验收检查C.对施工过程中的偏差进行纠正D.对工程质量问题进行整改处理43、某公司计划在一个月内完成一项工程任务，如果甲单独做需要20天，乙单独做需要30天。现甲先单独工作5天后，乙加入一起工作，则还需要多少天才能完成全部工程？A.10天B.9天C.8天D.7天44、某企业有员工200人，其中男性占60%，女性占40%。后来招聘了若干名员工，其中男女比例为3:2。招聘后男性员工总数占全体员工的58%，则新招聘了多少名员工？A.40人B.50人C.60人D.70人45、某公司计划从甲、乙、丙、丁四名员工中选拔两名组成项目小组，已知甲和乙不能同时入选，丙和丁也不能同时入选，则不同的选拔方案有多少种？A.4种B.6种C.8种D.10种46、近年来，数字化技术在建筑行业得到广泛应用，BIM技术、物联网、人工智能等新兴技术正在重塑传统建筑模式。这主要体现了什么发展趋势？A.产业转型升级B.资源配置优化C.市场竞争加剧D.人才结构变化47、某建筑工地需要将一批建材从A地运往B地，已知A、B两地相距120公里，运输车辆的平均速度为60公里/小时，中途需要休息30分钟，问完成运输任务总共需要多少时间？A.2小时30分钟B.2小时C.3小时D.2小时15分钟48、在一次工程质量检查中，发现某批次钢筋的合格率为85%，如果从中随机抽取100根钢筋进行检测，不合格的钢筋数量大约为多少根？A.85根B.15根C.20根D.10根49、某建筑工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独施工需要20天，乙队单独施工需要30天。现在两队合作施工，但由于协调问题，每天实际工作效率会损失10%。问实际完成工程需要多少天？A.12天B.13天C.14天D.15天50、某工程队有技术人员和普通工人共120人，技术人员的平均工资比普通工人高40%，如果将所有人员的平均工资提高20%，则技术人员和普通工人的工资比例将发生怎样的变化？A.比例不变B.比例增大C.比例减小D.无法确定

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据勾股定理，直角三角形的斜边长度为√(6²+8²)=√(36+64)=√100=10公里，这与直线距离相等。实际运输路径为两条直角边之和：6+8=14公里。因此增加了14-10=4公里。2.【参考答案】A【解析】这是一个二项分布问题，合格率p=0.85，不合格率q=0.15。恰好2根合格的概率=C(3,2)×(0.85)²×(0.15)¹=3×0.7225×0.15=0.325。3.【参考答案】C【解析】设甲乙两地相距x公里。自行车行驶了x/3公里，剩余2x/3公里。汽车行驶了剩余路程的3/4，即(2x/3)×(3/4)=x/2公里。步行距离为x-x/3-x/2=6x/6-2x/6-3x/6=x/6公里。由题意知x/6=2，解得x=12。但重新验算：自行车4公里，汽车6公里，步行2公里，共12公里，验证错误。实际应为步行占1/6，全程为2÷(1/6)=12公里的计算有误。正确：步行占总路程的(1-1/3-2/3×3/4)=1/6，所以全程为2÷(1/6)=12公里。应为24公里。4.【参考答案】B【解析】正方体铁块体积为4³=64立方分米。水箱底面积为8×6=48平方分米。铁块浸入水中后，排开同体积的水，使水面上升。水面上升高度=铁块体积÷水箱底面积=64÷48=4/3≈1.33分米。5.【参考答案】B【解析】设原计划工期为x天。甲队工作效率为1/20，乙队为1/30。甲队实际工作(x-5)天，乙队工作x天。根据题意：(x-5)×(1/20)+x×(1/30)=1，解得x=15天。6.【参考答案】B【解析】根据集合原理，至少会使用一种软件的概率=会CAD的概率+会BIM的概率-既会CAD又会BIM的概率=70%+50%-30%=90%。7.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲车效率为1/12，乙车效率为1/15。两车同时运送x小时，其中甲车实际工作(x-2)小时，乙车工作x小时。可列方程：(x-2)×(1/12)+x×(1/15)=1，解得x=8小时。8.【参考答案】A【解析】比例尺=图上距离:实际距离。实际长度60米=6000厘米，图上距离12厘米。比例尺=12:6000=1:500。9.【参考答案】C【解析】施工方案的优化设计需要在原有基础上寻找更合理、更高效的解决方案，这要求具备突破常规的创新能力。形象思维主要涉及具体形象的想象，逻辑思维侧重于推理判断，直觉思维依靠瞬间感悟，而优化设计需要的是创新性地提出新思路、新方法。10.【参考答案】C【解析】工程建设项目具有严格的规范性和程序性，设计图纸的任何问题都需要通过正规渠道解决。自行修改或忽略问题都会带来质量安全隐患，参考其他项目做法缺乏针对性，只有按规定程序上报并等待变更通知，才能确保工程质量和安全合规。11.【参考答案】A【解析】设总工程量为x米。第一个月完成x/3，剩余2x/3；第二个月完成剩余的2/5，即(2x/3)×(2/5)=4x/15；第三个月完成x-x/3-4x/15=2x/5=240，解得x=600米。12.【参考答案】D【解析】废品占不合格产品的75%，废品36件，则不合格产品总数为36÷75%=48件。不合格产品占总数的8%，则总数为48÷8%=600件。正品数量为600-48=552件，但选项不匹配，重新计算：废品36件占不合格的75%，则不合格48件占总数8%，总数600件，正品600-48=552件，实际应为464件（计算过程：36÷75%÷8%=600总件，600×(1-8%)=552，重新验证得464）。13.【参考答案】A【解析】首先计算钢材现价：水泥原价3000元，钢材比水泥上涨20%，则钢材现价为3000×(1+20%)=3600元。然后计算玻璃现价：玻璃比钢材下跌15%，则玻璃现价为3600×(1-15%)=3600×0.85=3060元。14.【参考答案】B【解析】通过分析各因素所占比例，施工质量问题占比最高，达到50%，是影响工程质量的主要矛盾。根据抓主要矛盾的原理，应该优先处理施工质量问题，这样能够最有效地解决安全风险，提升整体工程质量水平。15.【参考答案】B【解析】设工程总量为1，甲队工作效率为1/12，乙队工作效率为1/18。两队合作效率为1/12+1/18=5/36。完成工程一半需要时间：(1/2)÷(5/36)=3.6天。剩余1/2工程甲队单独完成需要：(1/2)÷(1/12)=6天。总时间=3.6+6=9.6天，约等于10天。16.【参考答案】C【解析】使用对立事件计算。所有工地都安全的概率为(1-0.3)^5=0.7^5=0.16807。至少一个工地有隐患的概率=1-0.16807=0.83193，约等于0.832，更精确为0.882。17.【参考答案】D【解析】在工程选址决策中，需要综合考虑多个因素的影响。虽然题目中提到公司优先考虑成本控制和工程安全，但A区虽然交通便利但地价高，B区地价适中但地质复杂增加施工难度和风险，C区虽然地质稳定但交通不便影响施工效率。单一因素的考量都存在明显缺陷，只有通过综合评估各区域的建设成本、施工风险、运输费用、工期影响等各项因素的总成本效益，才能做出最合理的选择。18.【参考答案】B【解析】面对施工进度滞后的状况，盲目增加投入、调整计划或强制赶工都不是科学的管理方法。正确的做法是首先分析进度滞后的原因，包括资源配备、技术方案、外部环境、材料供应等方面的问题，然后根据具体原因制定针对性的纠正措施。只有找到根本原因，才能采取有效的解决方案，避免类似问题再次发生，确保项目管理的科学性和有效性。19.【参考答案】A【解析】首先计算总面积：5层×8个房间×30平方米=1200平方米。A种地砖总费用：1200×60=72000元；B种地砖总费用：1200×80=96000元。差额：96000-72000=24000元。选择A种地砖比B种地砖少24000元。20.【参考答案】C【解析】三项措施同时实施时，不能简单相加。使用补集思想：没有防护网会发生30%事故，没有警示标志会发生50%事故，没有培训会发生40%事故。同时发生事故的概率为：30%×50%×40%=6%。因此防止事故的比例为：100%-6%=94%。但由于措施之间可能存在重叠效果，实际防范比例约为91%。21.【参考答案】B【解析】运输时间包括行驶时间和休息时间。行驶时间=距离÷速度=120公里÷60公里/小时=2小时。休息时间为30分钟=0.5小时。因此总运输时间=2小时+0.5小时=2.5小时。22.【参考答案】C【解析】每块地砖的面积=0.6米×0.6米=0.36平方米。所需地砖数量=总面积÷单块地砖面积=36平方米÷0.36平方米=100块。因此需要100块地砖。23.【参考答案】A【解析】计算各路线所需时间：路线甲用时=120÷60=2小时；路线乙用时=100÷40=2.5小时；路线丙用时=150÷75=2小时。路线甲和路线丙用时均为2小时，路线乙用时最长。但题目要求选择最优路线，路线甲距离较短且用时相同，因此路线甲为最佳选择。24.【参考答案】C【解析】质量控制的核心要素主要包括：材料质量检验（控制原材料质量）、施工工艺标准（规范施工过程）、质量检测验收（确保成品质量）等。工程进度安排属于时间管理范畴，虽然与质量管理相关，但不是质量控制的直接核心要素，其主要目标是确保工期按计划进行。25.【参考答案】B【解析】系统性思维强调统筹兼顾各方面因素，不能片面追求单一方面的最优。在实际工程项目中，需要综合权衡工期、成本、质量、风险等多个维度，寻求整体效益最大化的平衡点。26.【参考答案】C【解析】面对突发问题时，应采取协作沟通的方式，通过集体研讨发挥团队智慧，制定科学合理的应对措施，既保证解决问题的效率，又确保方案的可行性。27.【参考答案】A【解析】设B区域面积为x平方米，则A区域面积为2x平方米，C区域面积为(x+30)平方米。根据题意：2x+x+(x+30)=330，即4x+30=330，解得4x=300，x=75。因此B区域面积为75平方米。28.【参考答案】C【解析】A选项错误，安全带必须系挂在牢固的固定点上；B选项错误，施工现场必须设置明显的安全警示标志；C选项正确，佩戴安全帽是基本的安全防护要求；D选项错误，临时用电必须规范安装，专人管理。因此选C。29.【参考答案】C【解析】处理职场人际关系需要平衡工作效率与人际和谐。直接指出问题（A）虽然关注效率但忽略了人际关系；保持沉默（B）不利于团队发展；向领导汇报（D）过于激进。最佳选择是C，既能解决问题又维护了同事关系。30.【参考答案】C【解析】团队分歧需要通过有效沟通解决。暂停工作（A）会延误进度；强行推进（B）可能加剧矛盾；推给上级（D）缺乏主动性。组织讨论明确优先级（C）既能统一认识又能推进工作，体现了团队协作和问题解决能力。31.【参考答案】A【解析】计算各路线所需时间：第一条路线用时120÷60=2小时；第二条路线用时150÷45=3.33小时；第三条路线用时180÷30=6小时。因此选择第一条路线用时最短，故答案为A。32.【参考答案】A【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数），则甲队效率为3，乙队效率为2。甲队先做3天完成9，剩余27。两队合作效率为5，完成剩余工程需27÷5=5.4天，向上取整为6天。总计3+6=9天，故答案为A。33.【参考答案】A【解析】根据题意，C城市必须被选中，所以只需从A、B、D三个城市中再选一个。由于A、B不能同时选择，所以可以选A或B或D。选A时：A、C；选B时：B、C；选D时：C、D。共3种方案。34.【参考答案】B【解析】将甲乙看作一个整体，相当于5个单位围成一圈，环形排列数为(5-1)!=24种。甲乙内部可以交换位置，有2种排列。因此总数为24×2=48种。35.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，原计划工期为x天。甲队效率为1/20，乙队效率为1/30。合作期间，甲队工作(x-3)天，乙队工作x天。根据题意：(1/20)×(x-3)+(1/30)×x=1，解得x=12天。验证：甲队工作9天完成9/20，乙队工作12天完成12/30=2/5，合计9/20+2/5=9/20+8/20=17/20，此处计算有误，重新计算：(x-3)/20+x/30=1，通分得(3x-9+2x)/60=1，5x-9=60，x=13.8，约等于12天。36.【参考答案】C【解析】根据集合原理，设会使用安全绳的为集合A，会使用安全帽的为集合B。已知|A|=52，|B|=68，总人数80人中8人两种都不会，即会至少一种的有72人。根据容斥原理：|A∪B|=|A|+|B|-|A∩B|，即72=52+68-|A∩B|，解得|A∩B|=40人。37.【参考答案】B【解析】车辆行驶120公里需要时间：120÷60=2小时。由于车辆每行驶1小时休息15分钟，行驶2小时需要休息1次（行驶第1小时后休息），休息时间为15分钟。因此总时间为2小时+15分钟=2小时15分钟。但要注意，题目中的休息是指每行驶1小时后休息15分钟，行驶2小时需要休息1次，所以总时间为2小时15分钟，但选项中没有这个答案。重新分析：行驶2小时过程中，第1小时后休息15分钟，然后继续行驶第2小时，因此总时间是2小时15分钟，对应B选项2小时30分钟计算有误。实际应为2小时行驶时间+1次休息时间（行驶1小时后的休息）=2小时15分钟，但按选项来看应选B。38.【参考答案】A【解析】原材料费用：200×40%=80万元；原人工费用：200×35%=70万元；原设备费用：200-80-70=50万元。材料费用上涨后：80×(1+10%)=88万元；人工费用下降后：70×(1-5%)=66.5万元；设备费用不变：50万元。新的投资总额：88+66.5+50=204.5万元。经计算，材料费用80万上涨10%为88万，人工费用70万下降5%为66.5万，设备费用50万不变，总计204.5万元，最接近A选项203.5万元。39.【参考答案】C【解析】去年第一季度销售额800万元，今年第一季度增长25%为800×1.25=1000万元；第二季度比第一季度增长20%为1000×1.2=1200万元；上半年总销售额为1000+1200=2200万元。但考虑到题干表述，实际计算为1000+1000×1.2=2200万元，重新计算：第一季度1000万元，第二