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2025年高职公共事务管理(公共管理基础)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。1.公共管理的核心主体是()A.政府B.企业C.非营利组织D.社会公众2.公共管理的目的是()A.实现公共利益B.追求经济效益C.提高行政效率D.促进社会公平3.公共政策的制定主体主要是()A.政党B.利益集团C.政府D.公众4.公共政策的执行过程包括()A.政策宣传、政策分解、物质准备、组织准备、政策实验、全面实施B.政策制定、政策执行、政策评估、政策调整、政策终结C.政策问题认定、政策目标确立、政策方案设计、政策合法化、政策执行D.政策规划、政策执行、政策监控、政策评估、政策调整5.公共组织的类型不包括()A.政府组织B.非营利组织C.企业组织D.准政府组织6.公共组织的结构形式主要有()A.直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制B.集权制、分权制、均权制C.首长制、委员会制混合制D.层级制、职能制、混合制7.公共人力资源管理的主要环节不包括()A.人力资源规划B.人员招聘与录用C.员工培训与开发D.企业绩效评估8.公共财政的基本职能有()A.资源配置职能、收入分配职能、经济稳定与发展职能B.预算编制职能、预算执行职能、预算监督职能C.税收征管职能、财政支出职能、财政平衡职能D.国有资产管理职能、政府采购职能、转移支付职能9.公共危机管理的原则不包括()A.时间性原则B.效率性原则C.协同性原则D.科学性原则10.公共管理伦理的主要内容不包括()A.公共管理理想B.公共管理态度C.公共管理技能D.公共管理纪律11.公共管理的研究方法不包括()A.案例分析法B.比较研究法C.实验研究法D.田野调查法12.公共管理与私人管理的区别不包括()A.管理目标B.管理手段C.管理对象D.管理环境13.公共政策的评估标准不包括()A.生产力标准B.效益标准C.效率标准D.公平标准14.公共组织变革的动力不包括()A..环境动力B.技术动力C.人员动力D.经济动力15.公共人力资源培训的方式不包括()A.在职培训B.脱产培训C.网络培训D.企业内训16.公共财政收入的主要形式不包括()A.税收B.公债C.收费D.捐赠17.公共危机的类型不包括()A.自然灾害B.事故灾难C.公共卫生事件D.企业危机18.公共管理伦理的功能不包括()A.引导功能B.规范功能C.凝聚功能D.强制功能19.公共管理的发展趋势不包括()A.管理主体多元化B.管理手段现代化C.管理目标单一化D.管理方式民主化20.公共政策的终结方式不包括()A.政策废止B.政策替代C.政策合并D.政策创新第II卷(非选择题,共60分)(一)简答题(共两题,每题10分,共20分)答题要求:简要回答问题,观点明确,条理清晰。1.简述公共管理的内涵与特点。2.简述公共政策执行的影响因素。(二)论述题(共一题,每题20分,共20分)答题要求:论述全面,分析深入,结合实际。1.论述公共组织变革的原因及策略。(三)案例分析题(共一题,每题20分,共20分)答题要求:仔细阅读案例,运用所学知识分析问题,提出合理建议。材料:某市政府为了改善城市交通拥堵状况,出台了一项新的公共政策,计划在市中心建设一条地下隧道。该项目在实施过程中遇到了诸多问题,如居民对施工噪音和灰尘的投诉、部分商家对店铺拆迁的不满、工程预算超支等。1.请分析该公共政策执行过程中出现问题的原因。2.针对这些问题,提出相应的解决措施。(四)材料分析题(共一题,每题20分,共20分)答题要求:根据给定材料,分析问题,阐述观点。材料:近年来,随着社会经济的发展,公共事务管理面临着越来越多的挑战。一方面,公众对公共服务的需求不断增加,要求提高服务质量和效率;另一方面,公共资源有限,如何合理配置资源成为难题。同时,信息技术的快速发展也给公共事务管理带来了新的机遇和挑战。1.结合材料,分析公共事务管理面临的挑战有哪些?2.针对这些挑战,你认为公共事务管理应如何应对?答案:1.A2.A3.C4.A5.C6.A7.D8.A9.D10.C11.D12.C13.A14.D15.D16.D17.D18.D19.C20.D简答题答案:1.公共管理是指以政府为核心的公共组织,运用政治的、经济的、管理的、法律的等多种方法,合理配置公共资源,依法对社会公共事务进行管理,以实现公共利益最大化的活动。特点有:以公共利益为目标;以公共组织为依托;公共管理是公共权力的运用过程;具有独占性;接受公众监督。2.影响因素有:政策本身的因素,如政策的合理性、可行性等;执行机构的因素,如执行机构的权威性、执行人员的素质等;目标群体的因素,如目标群体的接受程度、自身利益等;环境因素,如政治环境、经济环境、社会文化环境等。论述题答案:1.变革原因:环境的变化(政治、经济、社会、技术等环境变化);组织目标的调整;组织内部管理的需要。策略:组织结构的变革(调整组织的层级结构、职能结构等);组织文化的变革(培育新的价值观、行为准则等);人力资源的变革(调整人员配置、培训与开发等);管理技术与方法的变革(引入新的管理工具、信息技术等)。案例分析题答案:1.原因:政策规划不完善(未充分考虑居民和商家利益);沟通协调不畅(未及时有效处理居民和商家诉求);监督管理不力(对工程预算等缺乏有效监管)。2.措施:加强政策宣传解释,争取居民和商家理解支持;建立沟通协调机制,及时解决
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