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文档简介
跨境电商海外仓库存优化专员岗位招聘考试试卷及答案一、填空题(每题1分,共10分)1.海外仓唯一标识商品的代码是______。2.库存周转率=______÷平均库存金额。3.应对需求波动的最低预留库存是______。4.ABC分类中A类商品占库存金额约______%(范围)。5.滞销品处理方式含清仓、捐赠、______等。6.海外仓库存成本含仓储费、物流费和______。7.自营与第三方海外仓的核心区别是______。8.保税仓库存可享受______税收优惠。9.库存预警指标除安全库存,还有______。10.库存准确率是实际库存与______的匹配度。二、单项选择题(每题2分,共20分)1.库存周转率越高,______A.资金占用越少B.仓储成本越高C.销售越差D.与销售无关2.ABC分类中A类商品管理重点是______A.简化管理B.重点监控C.高库存D.不盘点3.海外仓积压原因不包括______A.预测偏差B.物流稳定C.补货过量D.产品滞销4.安全库存计算无需考虑______A.需求波动B.补货周期C.物流时效D.员工工资5.海外仓库存优化工具是______A.ERP系统B.邮件工具C.设计软件D.社交工具6.旺季前海外仓应______A.减所有库存B.加畅销品库存C.备滞销品D.保原有库存7.SKU过多的影响是______A.降管理成本B.提准确率C.增分拣难度D.加快发货8.保税仓商品特点是______A.立即缴关税B.暂免关税C.仅国内销售D.无仓储期限9.库存优化核心不包括______A.降成本B.提周转率C.增滞销品占比D.保供应10.定期盘点目的是______A.增库存B.提准确率C.减工作量D.降物流费三、多项选择题(每题2分,共20分)1.库存优化核心目标含______A.降成本B.提周转率C.保供应D.增滞销品2.ABC分类步骤含______A.算金额占比B.按金额排序C.划分类别D.销毁C类3.滞销品判断标准含______A.连续3个月无销售B.周转天数超60天C.销量占比<1%D.价低于成本4.库存管理影响因素含______A.预测精度B.物流时效C.仓储容量D.员工数5.库存预警指标含______A.安全库存阈值B.周转率C.滞销品占比D.员工工资6.海外仓类型含______A.自营B.第三方C.保税D.邮政7.库存成本构成含______A.仓储租金B.装卸费C.资金占用D.关税8.库存优化方法含______A.ABC分类B.EOQC.安全库存D.清仓9.库存与销售关联点含______A.库存保销售B.积压影响资金C.销售指导补货D.销售不影响库存10.第三方海外仓优势含______A.降初期投入B.灵活调面积C.专业团队D.完全控库存四、判断题(每题2分,共20分)1.库存周转率越高越好。()2.A类商品占数量少、金额高。()3.安全库存越高越好。()4.第三方仓成本一定低于自营。()5.滞销品只能销毁。()6.库存准确率无需追求100%。()7.保税仓可暂免关税。()8.库存优化只关注成本。()9.SKU越多越好。()10.海外仓需定期盘点。()五、简答题(每题5分,共20分)1.简述海外仓库存优化核心目标。2.如何用ABC分类法优化库存?3.滞销品常见处理方式及注意事项?4.影响安全库存设置的关键因素?六、讨论题(每题5分,共10分)1.结合黑五旺季,谈谈如何提前优化海外仓库存?2.若海外仓滞销品占比15%,你会采取哪些措施?---答案部分一、填空题1.SKU2.销售成本(或销售金额)3.安全库存4.70-805.退货至国内(或销毁)6.资金占用成本7.所有权归属8.暂免(延迟缴纳)9.库存周转天数(或滞销品占比)10.系统库存(账面库存)二、单项选择题1.A2.B3.B4.D5.A6.B7.C8.B9.C10.B三、多项选择题1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABC四、判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√五、简答题1.核心目标:①降低库存总成本(仓储、资金、物流);②提高周转率,加快资金回笼;③保障销售供应,避免缺货损失;④减少滞销品占比,优化库存结构;⑤提升库存准确率,支撑决策。2.ABC分类法优化:①统计商品金额、数量;②按金额从高到低排序;③划分A(70-80%金额,10-15%数量)、B(15-20%金额,20-25%数量)、C(5-10%金额,60-70%数量);④A类重点监控、低库存高周转;B类常规管理;C类简化管理、少量备货。3.处理方式及注意事项:①清仓(降价、捆绑,合规避免低价倾销);②捐赠(符合当地法规);③退货至国内(核算物流成本);④销毁(环保合规)。4.关键因素:①需求波动(历史销量、预测偏差);②补货周期(下单到入库时间);③物流时效(跨境稳定性);④供应商可靠性;⑤淡旺季需求变化;⑥库存成本。六、讨论题1.旺季前优化:①需求预测:分析历史销量、市场趋势,锁定核心SKU;②备货:A类加30-50%,B类加20%,C类减备货;③清仓滞销品,释放空间;④临时扩容(第三方仓);⑤实时监控库存,及时补货。2.滞销品占比15%措施:
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