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文档简介
某公司办公楼施工组织设计中的施工计划编制案例分析(一)施工进度计划本工程总工期:280日历天。施工进度管理计划流程管理进度操作完成流程:及时编制每年施工总工程进度管理计划→及时编制每个阶段性的日常施工进度管理计划方案→及时编制每个月施工进度管理计划→及时确定每个周施工进度→及时编制周施工进度管理计划→及时编制周施工进度管理计划方案→及时编制相关专业技术工种日常总进度管理计划→组织执行→实施流程→施工进度管理计划不能及时顺利完成→及时深入追查其完成原因→及时发现其中存在的技术问题,予以妥善处理和及时解决。在进度执行的过程中,要在总部和项目经理的领导下,将周的计划按期落实至每天,由总部和工长按照指示的顺序安排好。并且对于项目经理、技术部门的负责人和施工管理者都应该随时对其进行规划和监督。在整个方案的实施中,要准确的计算出一定的工程量,预算人员就需要随时去下一块工地,了解其实际的情况。根据本工程项目实际工期进度设计方案要求,结合本工程项目实际工程施工情况条件,选择279天时间作为施工进度设计方案。基础工程完成时间:563/(563+1921+366+746)×270=51天
主体工程完成时间:1921/3596×270=70天屋面工程完成时间:366/3596×270=16天装饰工程完成时间:746/3596×270=133天(二)基础工程阶段1)施工段流水节拍计算由第4章的施工方案可知,该项基础工程分为四个主要的施工流程:基坑开挖→混凝土垫层施工→钢筋混凝土基础开挖→基坑回填;每个过程划分两个主要的施工段:①~④轴线总长度为第一段,长度4200*6=25200mm,⑤~⑧轴线总长度为第二段,长度4200*4+3300+3900*2=27900mm,①~⑧轴线总长度53100mm。第一段的施工结束并且已经进入第二段,即由西向东的顺序进行。基坑开挖:完成时间270/1166*51≈12(天);拟采用2班制人工开挖,投入劳动力为:12=270/(人数*2),人数=12(人)其中第一段25200/53100*12≈5(天),则第二段7天;混凝土垫层施工:完成时间106/563*51≈5(天);拟采用1班制浇筑,则投入劳动力为:5=106/(人数*1),人数=22(人)其中第一段25200/53100*5≈2(天),则第二段3天;钢筋混凝土基础施工:完成时间530/563*51≈23(天);拟采用1班制,则投入劳动力为:23=530/(人数*1),人数=23(人)其中第一段25200/53100*23≈11(天),则第二段12天;基坑回填:完成时间260/563*51≈11(天);拟采用1班制,则投入劳动力为:11=260/(人数*1),人数=24(人)其中第段25200/53100*11≈5(天),则第二段7天;由以上得出基础工程施工组织信息表如下基础工程施工组织信息表序号分部分项过程劳动量/工日延续天数工作班数投入资源数量流水节拍一基础工程563511基坑开挖19712212572垫层施工605122233钢筋混凝土施工1322312311124基坑回流水步距及工期计算由上表得:基础工程流水节拍无规律,组织无节奏流水施工,采用大差法计算,总工期Tp=(10+12+18)+5+7=52d3)流水图表绘制:(三)主体工程阶段1)主体施工流程及流水节拍计算绑扎柱的钢筋→柱、梁、板、梯模板的支设→构造柱的混凝土浇筑→梁、板、梯钢筋绑扎→梁、板、楼梯模板混凝土浇筑→加气混凝土砌块填充墙砌筑。主体分部施工根据施工过程流程分为四个过程:搭设脚手架,井字架→柱、梁、板、楼梯模板的支设→柱、梁、板、楼梯模板混凝土的浇筑(包括柱、梁、板、楼梯混凝土的浇筑和钢筋的绑扎及混凝土的浇筑)→砌筑加气混凝土砌块填充墙。主体分部施工各过程的劳动量为:搭脚手架,井字架(包括柱子钢筋的绑扎)为70/4=18工日/层楼,钢筋绑扎与模板支设约为420/4=105工日/层楼,混凝土的浇筑为(100+260+320)/4=170工日/层楼,砌筑填充墙为430/4=108工日/层楼。算出每层楼的施工工期后,用所得工期乘以层数就得到了主体工程总工期(施工连续,无层间间歇)。柱绑扎钢筋:完成时间70/1600*70≈4(天);拟采用2班制人工开挖,投入劳动力为:4=70/(人数*2),人数=12(人)每层18/2x2=1天。柱、梁、板、梯模板支设:完成时间420/1600*70≈18(天);拟采用2班制浇筑,则投入劳动力为:18=420/(人数*2),人数=12(人)每层105/2x12=5天。柱混凝土浇筑:完成时间100/1600*70≈4(天);拟采用1班制,则投入劳动力为:4=100/(人数*1),人数=25(人)。梁、板、梯钢筋绑扎:完成时间260/1600*70≈11(天);拟采用1班制,则投入劳动力为:11=260/(人数*1),人数=24(人)梁、板、梯混凝土浇筑:完成时间320/1600*70≈14(天);拟采用1班制,则投入劳动力为:14=320/(人数*1),人数=23(人),t=170/1x25=7天填充墙砌筑:完成时间430/1600*70≈19(天);拟采用1班制,则投入劳动力为:19=430/(人数*1),人数=23(人)T=105/23=5天由以上得出基础工程施工组织信息表如下主体工程劳动量及流水节拍序号分部分项工程名称劳动量/工日班组人数班次流水节拍施工段1施工段21柱绑扎钢筋70122222柱、梁、板、梯模板支设4201229133柱混凝土浇筑100251224梁、板、梯钢筋绑扎260241565梁、板、梯混凝土浇筑320231776填充墙砌筑430231910主体工程分部流水信息表(每层楼)序号分部分项过程名称劳动量/工日工作延续天数每天工作班数每班工人数二主体工程分部/层楼396---1搭脚手架,井字架1812122柱、梁、板、梯模板支设10551123混凝土浇筑17071254砌筑填充墙10551232)流水步距及工期计算:K12=2k23=20k34=2k45=5k56=7T=(2+20+2+5+7)+19=553)流水图表绘制(四)屋面工程阶段1)施工流程及流水节拍计算施工流程:找平层→找坡层→找平层→防水层→保温层→保护层找平层施工:完成时间65/375*16≈3(天);拟采用2班制人工开挖,投入劳动力为:3=65/(人数*2),人数=11(人)隔汽,防水层施工:完成时间80/375*16≈3(天);拟采用1班制浇筑,则投入劳动力为:3=80/(人数*1),人数=27(人)保温层施工:完成时间72/375*16≈3(天);拟采用2班制,则投入劳动力为:3=72/(人数*2),人数=12(人)保护层施工:完成时间160/375*16≈7(天);拟采用2班制,则投入劳动力为:7=160/(人数*2),人数=12(人)其以上得出基础工程施工组织信息表如下基础工程施工组织信息表序号分部分项过程劳动量/工日延续天数工作班数投入资源数流水节拍屋面工程375161找平层施工65321132隔汽,防水层施工80312733保温层施工70321234保护层施工160721272)工期计算总工期T=19d.流水图表绘制(五)装饰工程阶段1)施工流程及流水节拍计算施工处理方法:使用门窗框的直接安装→外墙直接抹灰→使用屋顶外墙抹灰→使用门窗扇的内墙直接抹灰→使用高层建筑使用楼梯的地面和上下层的使用楼梯外墙抹灰→使用门窗扇的直接安装→使用油漆粉刷涂料、勾画或直接粘贴其它。门窗框安装:完成时间45/3065*133≈2天);拟采用1班制人工开挖,2=45/(人数*1),人数=23(人)。外墙抹灰:完成时间400/3065*133≈17(天);拟采用2班制浇筑,则投入劳动力为:17=400/(人数*2),人数=12(人)顶棚抹灰:完成时间420/3065*133≈18(天);拟采用2班制,则投入劳动力为:18=420/(人数*2),人数=12(人)。内墙抹灰:完成时间950/3065*133≈42(天);拟采用2班制,则投入劳动力为:42=950/(人数*2),人数=12(人)楼地面及楼梯抹灰:完成时间500/3065*133≈21(天);拟采用2班制,则投入劳动力为:21=500/(人数*2),人数=12(人)门窗扇安装:完成时间330/3065*133≈14(天);拟采用1班制,则投入劳动力为:14=330/(人数*1),人数=24(人)油漆涂料、裱糊及其他:完成时间420/3065*133≈19(天);拟采用2班制,则投入劳动力为:18=420/(人数*2),人数=12(人)装饰工程流水节拍图序号分部分项工程名称劳动量/工日
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