影视导演影片拍摄绩效评定表

影视导演影片拍摄绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影片质量与艺术成就剧本改编质量40%改编合理，符合导演意图且提升影片艺术性根据剧本改编的创新性、合理性、与原作或导演意图的契合度进行评分，满分10分，每项优缺点酌情加减分镜头语言创新性独创性镜头设计，提升影片表现力根据镜头运用的创新性、艺术性和技术性进行评分，满分10分，每项优缺点酌情加减分演员表演指导效果有效引导演员表演，符合角色设定根据演员表演的自然度、角色塑造深度及与导演意图的符合度进行评分，满分10分，每项优缺点酌情加减分影片整体艺术评价获得专业影评人及观众的高度评价根据专业影评、观众评分及奖项情况进行综合评分，满分10分，每项按比例计入总分技术执行精准度确保拍摄技术环节精准到位根据拍摄完成率、技术问题发生率及后期制作配合度进行评分，满分10分，每项按比例计入总分项目进度与成本控制拍摄周期达成率25%按计划完成拍摄任务根据实际拍摄天数与计划拍摄天数的比值进行评分，比值等于或高于100%为满分，每低10%扣除2分，最低为0分预算控制效果严格控制在预算范围内根据实际拍摄成本与预算的比值进行评分，比值等于或低于100%为满分，每高10%扣除2分，最低为0分突发状况应对效率快速有效处理拍摄中的突发状况根据突发状况处理时间、影响范围及解决方案的合理性进行评分，满分10分，每项优缺点酌情加减分团队协作与沟通保持良好沟通，推动团队高效协作根据各部门协作顺畅度、沟通频率及问题解决效率进行评分，满分10分，每项按比例计入总分资源调配合理性合理调配拍摄资源，提升效率根据资源利用率、设备调配效率及场地使用效果进行评分，满分10分，每项按比例计入总分创新性与市场表现影片创新元素占比20%影片中包含显著创新元素根据影片在题材、叙事、视听语言等方面的创新程度进行评分，满分10分，每项优缺点酌情加减分市场反馈热度获得较高市场关注度与讨论度根据票房、社交媒体讨论量、媒体报道数量及奖项情况进行综合评分，满分10分，每项按比例计入总分观众口碑稳定性维持较高且稳定的观众好评率根据不同阶段观众评分的稳定性及好评率进行评分，满分10分，波动大或好评率低则酌情扣分商业合作机会拓展为后续项目带来潜在商业合作根据影片后续合作邀约数量及质量进行评分，满分10分，每项按比例计入总分品牌影响力提升提升导演个人或团队品牌形象根据导演个人声誉、团队知名度及行业认可度变化进行评分，满分10分，每项按比例计入总分团队管理与领导力团队凝聚力建设15%打造高效协作的团队氛围根据团队成员满意度、协作效率及冲突解决能力进行评分，满分10分，每项按比例计入总分人才培养贡献发掘并培养新锐人才根据团队成员成长速度、新锐人才涌现数量及行业认可度进行评分，满分10分，每项按比例计入总分导演权威度获得团队及合作方的高度尊重根据团队服从度、合作方评价及行业影响力进行评分，满分10分，每项按比例计入总分职业素养表现展现专业、严谨的职业态度根据工作纪律、承诺履行率及行业口碑进行评分，满分10分，每项按比例计入总分危机公关能力有效应对项目中的负面影响根据危机处理速度、解决方案效果及公众形象恢复度进行评分，满分10分，每项按比例计入总分本考核表用于评估影视导演在影片拍摄过程中的综合表现，包含影片质量、项目执行、市场影响及团队管理四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配为：影片质量与艺术成就40%，项目进度与成本控制25%，创新性与市场表现20%，团队管理与领导力15%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：