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体育俱乐部教练员运动员训练成效与表现评估考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划科学性与合理性30%制定符合运动员水平的系统性训练计划根据训练计划的科学性、针对性、系统性进行评分,满分10分,每项符合要求加2.5分训练执行到位率确保每次训练按计划完成率达95%以上记录每次训练完成情况,按比例计算得分,100%完成得10分,每低5%扣2.5分训练场地与器材使用效率合理利用所有训练资源,避免浪费通过观察评估场地器材的使用情况,满分10分,合理高效使用得满分,存在浪费现象扣分训练调整及时性根据运动员反馈及时调整训练内容根据运动员满意度调查和训练效果反馈,满分10分,调整及时有效得满分,滞后或无效扣分运动员训练记录完整度完整记录每次训练数据,包括时长、强度、效果等检查训练记录的完整性,满分10分,记录完整准确得满分,存在缺失或错误扣分运动员技术提升成效关键技术动作提升率35%运动员关键技术动作评分平均提升20%对比考核前后技术动作评分,按提升比例计算得分,提升20%得10分,每低5%扣2.5分专项体能指标进步运动员专项体能测试成绩平均提升15%对比考核前后体能测试成绩,按提升比例计算得分,提升15%得10分,每低3%扣2.5分比赛表现稳定性运动员在重要比赛中保持稳定发挥,失误率低于10%统计比赛中的失误次数,满分10分,失误率低于10%得满分,每高5%扣2.5分技术动作规范性运动员技术动作规范性评分平均达到8.5分以上根据技术动作规范性评分,满分10分,平均分达到8.5分得满分,每低0.5分扣2.5分运动员伤病发生率训练期间运动员伤病发生率低于5%统计训练期间伤病情况,满分10分,发生率低于5%得满分,每高2%扣2.5分团队管理与激励能力团队凝聚力建设20%团队内部冲突率低于5%,成员满意度达80%以上通过问卷调查评估团队凝聚力,满分10分,冲突率低于5%且满意度达80%得满分,每低5%扣2.5分运动员心理疏导效果有效帮助运动员缓解比赛压力,心理状态评分达到8分以上根据心理状态评分,满分10分,达到8分以上得满分,每低0.5分扣2.5分训练纪律维护确保运动员训练出勤率95%以上,迟到率低于3%记录出勤和迟到情况,满分10分,出勤率95%以上且迟到率低于3%得满分,每低1%扣2.5分激励机制有效性运动员对激励措施满意度达75%以上通过问卷调查评估激励效果,满分10分,满意度达75%以上得满分,每低5%扣2.5分沟通反馈及时性及时与运动员进行沟通反馈,反馈次数每周至少2次统计沟通反馈次数和频率,满分10分,每周至少2次且内容有效得满分,不足或无效扣分竞赛成绩与贡献个人竞赛成绩提升15%运动员个人竞赛成绩排名提升15%对比考核前后个人竞赛成绩排名,按提升比例计算得分,提升15%得10分,每低3%扣2.5分团队竞赛成绩达成率团队竞赛成绩达到预定目标的90%以上对比预定目标,按实际达成率计算得分,达成率90%以上得10分,每低5%扣2.5分后备人才培养数量培养至少1名有潜力运动员进入更高层次队伍统计培养的运动员进步情况,满分10分,培养至少1名进入更高层次队伍得满分,无或不足扣分比赛策略制定有效性制定的比赛策略使团队在关键比赛中获胜率提升10%对比采用策略前后的比赛获胜率,按提升比例计算得分,提升10%得10分,每低2%扣2.5分竞赛资源整合能力有效整合外部资源支持团队竞赛评估资源整合的效果和贡献,满分10分,有效整合并产生明显效果得满分,不足扣分本考核表用于评估体育俱乐部教练员在运动员训练成效与表现方面的综合能力。请根据运动员的实际表现和各项指标完成情况,客观公正地进行评分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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