体育产业教练员运动员训练成效与表现力绩效考核表_第1页
体育产业教练员运动员训练成效与表现力绩效考核表_第2页
体育产业教练员运动员训练成效与表现力绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育产业教练员运动员训练成效与表现力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划科学性30%无重大失误根据计划执行记录，每出现一次重大失误扣5分，扣完为止训练目标达成率年度核心目标达成率≥80%按实际达成比例计算得分，如80%得满分，每低5%扣2分训练资源利用率设备、场地、器材使用率≥90%按实际利用率计算得分，每低5%扣2分训练调整及时性根据运动员反馈调整计划≥3次/季度每季度按实际次数计算得分，少于1次扣3分，多于3次加2分训练文档完整度所有训练记录完整无遗漏每发现一次记录缺失扣2分，扣完为止运动员技术提升关键技术掌握度25%核心技术错误率≤10%按技术动作达标率计算得分，每高5%加2分，每低5%扣2分体能指标改善主要体能指标提升≥15%按实际提升比例计算得分，每低5%扣2分技术动作规范性动作标准评分≥85分按专业评委评分计算，每低5分扣2分训练负荷合理性无过度训练导致伤病每出现一次伤病扣5分，扣完为止运动员反馈满意度满意度评分≥4.0（5分制）按季度平均评分计算，每低0.2扣2分比赛成绩表现比赛获奖情况30%进入年度前3名根据获奖等级计算得分：冠军30分，亚军25分，季军20分，无奖0分关键比赛得分率核心赛事得分率≥75%按实际得分率计算得分，每低5%扣2分赛场稳定性重大失误≤1次/赛季每出现一次重大失误扣5分，扣完为止战术执行成功率战术执行成功率≥70%按实际成功率计算得分，每低5%扣2分对手排名提升排名提升≥5位按实际提升位次计算得分，每提升1位加2分，不提升或下降不扣分团队协作与影响力团队凝聚力建设15%团队冲突≤2次/季度每季度按实际次数计算得分，多于2次扣3分教练指导有效性运动员指导满意度≥4.0（5分制）按季度平均评分计算，每低0.2扣2分后备人才培养培养后备人才≥1名/年每培养1名加5分，无培养不扣分行业交流参与度参与行业交流≥2次/年每季度按实际次数计算得分，少于1次扣2分媒体曝光度核心赛事媒体曝光≥5次每多1次加2分，少于5次不扣分本考核表用于评估体育产业教练员运动员在训练成效与表现力方面的综合表现。考核维度包括训练计划制定与执行、运动员技术提升、比赛成绩表现、团队协作与影响力，权重分别为30%、25%、30%、15%。各指标目标值需根据实际岗位情况调整，评分标准严格按定义执行。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论