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文档简介

制药行业临床试验研究经理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床试验项目管理项目按时启动率40%100%实际启动时间与计划启动时间一致为满分,每延迟一天扣0.5%,最低为0分。项目进度达成率90%实际完成进度与计划进度一致为满分,每低于1%扣0.5%,最低为0分。项目预算控制率98%实际支出占预算比例在98%以内为满分,每超出1%扣0.5%,最低为0分。项目风险应对有效性95%所有风险按计划有效控制为满分,每出现一次未有效控制扣0.5%,最低为0分。项目文档完整性与合规性100%所有文档按GCP要求完整提交且无合规问题为满分,每发现一处不合规扣0.5%,最低为0分。团队管理与协作团队人员稳定性25%95%团队人员流失率低于5%为满分,每高于1%扣0.5%,最低为0分。跨部门协作效率90%所有协作需求在2个工作日内得到响应并推进为满分,每延迟一天扣0.5%,最低为0分。团队成员培训覆盖率100%所有成员按计划完成年度培训为满分,每缺失1人次扣0.5%,最低为0分。团队绩效达成率90%团队成员个人绩效平均达成率在90%以上为满分,每低于1%扣0.5%,最低为0分。团队沟通顺畅度95%团队内部沟通无重大误解或冲突为满分,每出现一次重大问题扣0.5%,最低为0分。数据管理与质量数据录入及时率20%98%数据录入在规定时间内完成的比例达到98%为满分,每低于1%扣0.5%,最低为0分。数据准确性99%数据审核错误率低于1%为满分,每高于0.1%扣0.5%,最低为0分。不良事件报告完整性100%所有不良事件按要求完整报告为满分,每遗漏1例扣0.5%,最低为0分。数据锁定及时性95%数据锁定在试验结束后的规定时间内完成为满分,每延迟一天扣0.5%,最低为0分。监管机构检查通过率100%所有监管机构检查均一次性通过为满分,每出现一次不通过扣1%,最低为0分。创新与优化能力流程优化建议采纳率15%80%提出的流程优化建议被采纳并实施的比例达到80%为满分,每低于1%扣0.5%,最低为0分。新方法/工具引入数量2项/年每年成功引入至少2项新方法或工具为满分,每少引入1项扣5%,最低为0分。成本节约贡献10万元/年通过创新措施实现年度成本节约至少10万元为满分,每低于1万元扣1%,最低为0分。知识分享活动参与度100%按计划完成所有内部知识分享活动为满分,每缺失1次扣2%,最低为0分。行业交流与学习4次/年每年参与至少4次行业会议或培训为满分,每少参与1次扣2.5%,最低为0分。本考核表用于评估制药行业临床试验研究经理在项目管理、团队管理、数据管理及创新优化等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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