《物流管理基础》课件-10.绿色物流

10绿色物流案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试导入案例：快递面单变“瘦”了2019年6月，菜鸟联手快递公司对电子面单进行“大瘦身”：面积缩小近一半，并从两联单变为一联单，更加绿色环保。一、绿色物流现状分析（一）概念绿色物流指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。它包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试（二）绿色物流包括五大方面——节约资源——绿色运输——绿色仓储——绿色包装——废弃物物流案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试“未来的快递业，‘快’保证不输，‘绿’才能赢。”为提高快递业包装领域资源利用效率，降低包装耗用量，减少环境污染，2017年11月初，国家邮政局、国家发改委和科技部等十大部委联合发布了《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，要求进一步推进快递包装的绿色环保化。到2020年，可降解的绿色包装材料应用比例将提高到50%、主要快递品牌协议客户电子运单使用率达到90%以上，平均每件快递包装耗材减少10%以上等。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试（三）绿色物流推进的原因1.人类环境保护意识的觉醒随着世界经济的不断发展，人类的生存环境也在不断恶化。具体表现是：能源危机，资源枯竭，臭氧层空洞扩大，环境遭受污染，生态系统失衡。以环境污染为例，全球20多个特大城市的空气污染超过世界卫生组织规定的标准。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试2.各国政府和国际组织的倡导各国政府在推动绿色物流发展：一是追加投入以促进环保事业发展；二是组织力量监督环保工作的开展；三是制定专门政策和法令来引导企业的环保行为。3.经济全球化潮流的推动随着经济全球化，一些传统的关税和非关税壁垒逐渐淡化，环境壁垒逐渐兴起，ISO14000成为众多企业进入国际市场的通行证。该标准的两个基本思想是预防污染和持续改进，它要求建立环境管理体系，使其经营活动、产品和服务的每一个环节对环境的影响最小化。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试4.现代物流业可持续发展的需要• 物流业作为现代新兴产业，有赖于社会化大生产的专业分工和经济的高速发展。物流要发展，一定要与绿色生产、绿色营销、绿色消费等绿色经济活动紧密衔接。人类的经济活动不能因物流而过分地消耗资源、破坏环境，以至于造成重复污染。绿色物流还是企业最大限度降低经营成本的必由之路。一般认为，产品从投产到销出，制造加工时间仅占10%，而几乎90%的时间为仓储、运输、装卸、分装、流通加工、信息处理等物流过程。因此，物流专业化为降低成本奠定了基础。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试视频：苏宁易购推广可回收包装盒苏宁物流倡导的“共享快递盒”替代常用的瓦楞纸箱，它是一个方形的塑料箱，签收后快递小哥就会将它折叠起来，变成一块塑料板，带回仓库重复使用。一个共享快递盒成本25元，平均每周可循环6次，预计单个快递盒使用寿命可达1000次以上，单次使用成本0.025元。——消费者未必配合——“回箱计划”快递小哥“没空收”——回收过程无法有效监管——企业回收纸箱成本较高可回收包装盒推进困难的原因？案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试1、做好舆论宣传2、建立高效的回收体系3、给提供者适当的回报。。。。。。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试如何以低成本推进可再利用包装盒的回收？二、绿色物流的具体实施（一）回收再利用案例：韵达快递在大量使用的集包袋和编织袋集包袋要20多元一个，但是可使用几千次；塑料编织袋只要几毛钱，但是使用寿命在10次左右。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试（二）利用新能源案例：菜鸟广州增城物流园区的屋顶太阳能光伏电站以增城园区为例，年发电量近1千万度，约为3500吨煤的发电量，通过使用清洁能源，不仅每年节省数百万元电力成本，更重要的是减少了大量的能源消耗。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试（三）减少原材料消耗与污染——京东缩短胶带纸的宽度——顺丰研发了免胶纸箱、二次利用文件封和EPP循环保温箱等环保包装。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试绿色物流推进的痛点在哪里？在我国特大城市，快递包装垃圾增量占到生活垃圾增量的93%，部分大型城市在85%~90%。在常见的快递垃圾中，包括了编织袋、塑料袋、纸箱、气泡膜、胶带等，其中纸质类包装材料有85%左右虽然能被重复使用和回收，但塑料类快递包装废弃物99%都得不到有效利用，加上回收困难、再生成本高、利润低，多被焚烧或填埋处理，进而造成资源浪费、环境污染。至2025年中国快递包装废弃物产生量达2160万吨，处理费用达30亿元以上，填埋处置量超过100万吨。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试绿色物流推进的痛点在哪里？1、企业投入大，回报少2、消费者的意识不够强3、科技水平有待提升三、绿色物流发展趋势（一）加大新能源车的使用力度案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试绿色货运计划序号主要内容计划内容1菜鸟“ACE”计划该计划的目标是，打造100万辆搭载“菜鸟智慧大脑”的新能源物流汽车，让大数据助力绿色物流，让汽车上的“智慧大脑”直接用数据帮助快递公司、配送员做思考和决策，最终“连线成面”打造一张移动的绿色智慧物流骨干网。2京东物流“青流计划”京东物流携手DHL、法国邮政、雅玛多、顺丰、普洛斯、绿色消费与绿色供应链联盟、雀巢、达能、达达等全球物流巨头、商业巨头及绿色环保公益机构，共同启动“青流计划——全球供应链绿色环保”行动，并宣布成立“京东物流绿色基金”，先期投入10亿。3菜鸟网络与圆通、中通、申通、韵达、百世、天天等中国主要快递公司希望物流行业全面投入绿色物流行动当中，通过新型材料研发和替换、资源回收和循环利用等方式，让绿色成为物流最美的风景线。4八匹马租车、京东物流、宁德时代、传化物流、万马新能源、中电投融与电动汽车资源网7方企业“新能源物流车产业生态圈构建”新能源物流车产业生态圈构建，将会吸引更多企业加入，包括车辆制造企业、车辆零部件商、车辆运营商、快递物流企业、电商企业、货源公司、充电运营商、充电桩制造商、金融机构等加入，打造一个新能源物流车生态闭环。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试（二）借助大数据工具优化物流作业案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试（三）资源的循环利用根据物品的流通方向，顺势带动某些资源的循环利用。既有助于节约成本，又有助于提高效率。案例导入知识点介绍案例分析寻根究底未来借鉴随堂测试案