公司供排水泵站运行工领导力考核试卷及答案

公司供排水泵站运行工领导力考核试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。下列各题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）1.当泵站出现“电机温升报警”时，运行工第一时间应执行的领导动作是（）。A.立即停机并通知电工B.记录报警代码后继续运行C.切换备用泵并汇报值长D.降低出口阀门开度答案：C2.公司《供排水泵站应急演练管理办法》规定，班组级演练的最低频次为（）。A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次答案：B3.在“零事故班组”创建中，运行工班长对未遂事件的上报时限为（）。A.1小时内B.2小时内C.4小时内D.8小时内答案：A4.泵站6kV高压柜发生“绝缘监测报警”，班长组织隔离时，应最先拉开（）。A.断路器B.隔离开关C.接地刀闸D.控制电源空开答案：A5.公司《领导力360评价表》中，“主动分享最佳实践”属于（）维度。A.战略思维B.团队协作C.引领变革D.成就导向答案：B6.运行工发现水泵轴承箱润滑油乳化，班长应启动的PDCA闭环步骤是（）。A.Plan—更换油脂—检查密封—记录B.Do—上报—停机—更换油脂C.Check—分析乳化原因—制定防范措施D.Act—标准化—培训—推广答案：C7.根据《城镇排水泵站运行规程》，雨水泵站前池警戒水位为设计最高水位下（）。A.0.2mB.0.3mC.0.5mD.0.8m答案：B8.班长在班前会上使用“安全分享三分钟”工具，其首要目的是（）。A.传达文件B.强化风险意识C.点名考勤D.技术问答答案：B9.公司推行“一线工作法”，要求班长每月现场巡检不少于（）。A.6次B.8次C.10次D.12次答案：C10.泵站PLC与调度中心通讯中断，班长优先启用的备用通讯方式是（）。A.4G路由器B.卫星电话C.光纤直连D.手台语音答案：A11.在“师带徒”协议中，班长对徒弟进行首次泵站系统图讲解的时限为签约后（）。A.3天内B.5天内C.7天内D.10天内答案：A12.公司《能源基准管理办法》规定，泵站单耗指标对比基准年选取为（）。A.近三年平均值B.历史最低值C.上一年度值D.设计值答案：A13.运行工发现水泵振动值突增50%，班长应首先确认（）。A.出口压力B.轴承温度C.地脚螺栓D.流量变化答案：C14.公司“红旗设备”评比中，设备完好率必须达到（）。A.95%B.96%C.98%D.100%答案：C15.班长在暴雨Ⅳ级响应时，应在（）分钟内完成泵站低洼地带沙袋布置。A.15B.30C.45D.60答案：B16.根据《安全生产法》，班长对新入职员工进行班组级安全培训的学时不得少于（）。A.4学时B.8学时C.12学时D.16学时答案：B17.泵站高压室发生火警，班长组织疏散时，应最后离开的是（）。A.实习人员B.女员工C.班长本人D.安全员答案：C18.公司KPI中“计划检修完成率”指标权重占班长绩效的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%答案：C19.班长在“岗位练兵”中采用“手指口述”法，其核心是（）。A.记忆流程B.规范动作C.风险预控D.提升语速答案：C20.泵站出水管道出现水锤，班长立即采取的最有效领导措施是（）。A.关闭出口阀门B.开启旁通阀C.提高水泵转速D.降低前池水位答案：B21.公司《隐患排查治理细则》规定，班长对C级隐患的整改时限为（）。A.1天B.3天C.7天D.15天答案：C22.运行工在夜班期间打瞌睡，班长现场纠正时首先应（）。A.拍照取证B.立即替换C.班后约谈D.现场警告答案：B23.泵站离心泵发生汽蚀，班长组织调整时，最先考虑的运行参数是（）。A.出口阀门开度B.进口阀门开度C.水泵转速D.前池水位答案：D24.公司“五型班组”创建中，“创新型”班组的必备条件是年度专利或QC成果不少于（）。A.1项B.2项C.3项D.4项答案：A25.班长在年度述职中，对“员工敬业度”提升的举证材料不包括（）。A.员工满意度调查B.离职率分析C.培训计划D.家属座谈会答案：D26.泵站高压电机综保显示“负序电流超标”，班长应判断为（）。A.过载B.断相C.接地D.短路答案：B27.公司《防汛物资管理规定》要求，班长每月对潜水泵试运行的最短时长为（）。A.1分钟B.3分钟C.5分钟D.10分钟答案：C28.班长在“安全观察卡”中记录“员工未系帽带”，其类别属于（）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.管理缺陷D.环境不良答案：A29.泵站出水压力骤降，班长判断为爆管，应首先启动的应急预案级别为（）。A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D.Ⅳ级答案：B30.公司“金牌班长”评选中，近三年不得出现（）。A.险肇事件B.一般C类事故C.环保处罚D.员工投诉答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.班长在“风险分级管控”中需亲自参与的工作包括（）。A.制定管控措施B.审核SCL表C.现场公示重大风险D.每季度更新风险清单答案：ABCD32.泵站“两票三制”中的“三制”指（）。A.交接班制B.巡回检查制C.设备定期试验轮换制D.岗位责任制答案：ABC33.班长在组织“班后会”时必须完成的事项有（）。A.总结当班异常B.填写《隐患台账》C.对违章人员罚款D.布置明班重点答案：ABD34.公司“领导力模型”包含的核心维度有（）。A.客户导向B.学习成长C.诚信正直D.系统思维答案：ABCD35.泵站高压室巡检必须携带的工器具有（）。A.红外测温枪B.听针C.绝缘手套D.便携式SF6检漏仪答案：ACD36.班长在“节能降耗”活动中可推行的有效措施有（）。A.水泵叶轮切削B.变频改造C.清水回流再利用D.提高前池运行水位答案：ABC37.根据《职业病防治法》，班长需组织员工在岗期间体检的工种有（）。A.噪声>85dB岗位B.污水接触岗位C.高压电工D.氯库操作工答案：ABD38.泵站“标准化倒闸操作”录像抽查的重点内容包括（）。A.唱票复诵B.手指眼看C.操作顺序D.工器具摆放答案：ABCD39.班长在“员工绩效面谈”中应遵循的原则有（）。A.及时性B.双向沟通C.结果保密D.改进导向答案：ABD40.公司“红旗班组”验收时，现场需展示的台账有（）。A.安全活动记录B.培训记录C.成本分析记录D.家属联络记录答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.班长有权拒绝执行调度发布的明显威胁人身安全的操作指令。（）答案：√42.泵站雨水泵允许短时电机过载10%运行30分钟。（）答案：×43.公司规定，班长年度内累计被通报两次即取消评优资格。（）答案：√44.高压设备接地线截面不得小于25mm²，班长可现场用35mm²代替。（）答案：√45.员工因家庭纠纷情绪低落，班长可暂不安排其高空作业。（）答案：√46.泵站出水水质在线COD数据超标，班长可先不汇报，自行观察2小时。（）答案：×47.公司“师带徒”期间，徒弟发生违章，师傅连带扣绩效20%。（）答案：√48.班长在班前会抽查“应知应会”时，答错人员可现场给予5元罚款。（）答案：×49.泵站柴油发电机每月空载运行不少于15分钟。（）答案：√50.公司允许班长自主购买第三方安全技术服务。（）答案：×四、填空题（每空1分，共20分）51.公司《安全生产禁令》第三条：严禁________作业。答案：无票52.泵站离心泵效率下降流量不变，电流增大，常见原因是________增大。答案：轴功率53.班长在“安全观察”中使用的沟通技巧“B.I.F”指行为、________、感受。答案：影响54.高压柜断路器分闸后，班长应检查________指示是否在“分”位。答案：机械位置55.公司“零非停”目标中，“非停”指非计划________。答案：停机56.泵站前池垃圾栅前后水位差超过________m必须清污。答案：0.357.班长对“两措”计划中的“措”指________措施和安全技术措施。答案：劳动保护58.公司《节能管理办法》规定，泵站单耗同比降低________%以上给予奖励。答案：359.运行工在高压室发生SF6泄漏，班长应组织佩戴________呼吸器。答案：正压式60.泵站出水压力波动±________MPa属于正常运行范围。答案：0.0261.班长在“事故预想”活动中，采用的最常用分析工具是________图。答案：鱼骨62.公司《岗位说明书》规定，班长每年需完成________学时再培训。答案：3263.泵站高压电机轴承加注油脂时，班长要求油脂占轴承腔________。答案：1/2～2/364.公司“安全里程碑”奖励，班组连续无事故________天即可申报。答案：100065.班长对“缺陷”分级时，威胁人身安全的定为________级。答案：A66.泵站柴油发电机储油间灭火器材配置标准为________kg干粉灭火器。答案：467.公司KPI中“员工提案参与率”目标值为________%。答案：8568.班长在“交接班”中，对调度指令执行情况的确认用语为________。答案：指令已执行完毕69.泵站雨水泵出口拍门出现撞击声，班长判断为拍门________损坏。答案：缓冲垫70.公司“金牌班长”评选，近三年班组必须获得________次以上公司级荣誉。答案：2五、简答题（每题10分，共30分）71.暴雨红色预警期间，班长如何运用“PDCA”循环组织泵站防汛？答案：Plan：提前获取气象信息，启动Ⅰ级响应，清点防汛物资，安排骨干24小时值守，编制泵站水位控制曲线。Do：按曲线提前排空前池，切换双回路电源，部署潜水泵与沙袋，每30分钟向调度汇报水位。Check：巡检电缆沟、高压室渗漏情况，记录设备运行参数，对比水位曲线偏差，发现异常立即整改。Act：暴雨结束后召开复盘会，修订防汛SOP，更新物资清单，将成功经验固化为作业指导书，并开展全员培训。72.结合公司“领导力模型”，阐述班长如何在“引领变革”中推动泵站数字化改造。答案：1.战略洞察：班长收集泵站能耗、故障率数据，对比行业标杆，提出数字化改造业务案例。2.愿景沟通：利用班前会、微信群向员工描绘“远程集控、少人值守”愿景，消除员工对岗位消失的恐惧。3.资源争取：编制预算表，列出流量计、边缘计算网关需求，向车间申请专项资金。4.快速试点：选择单台水泵加装振动温度传感器，通过4G上传云端，两周内验证预测性维护效果。5.成果扩散：将试点数据在车间展板可视化，邀请兄弟班组观摩，带动全厂复制推广。6.人才赋能：开设“Python数据分析”夜校，培养3名骨干获得工信部工业互联网证书，形成持续改进梯队。73.当班期间发生“水泵出口电动阀执行器故障无法开启”导致泵组跳机，班长如何运用领导力在30分钟内恢复供水并确保员工安全？答案：1.立即启动Ⅱ