管理学领域社会责任管理试卷及答案

管理学领域社会责任管理试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）1.在Carroll企业社会责任金字塔模型中，位于最底层的是（）。A.慈善责任B.伦理责任C.法律责任D.经济责任答案：D2.根据ISO26000指南，下列哪一项不属于核心社会责任主题（）。A.组织治理B.消费者权益C.股东回报最大化D.公平运营实践答案：C3.共享价值（SharedValue）概念最早系统提出的学者是（）。A.MiltonFriedmanB.MichaelPorter&MarkKramerC.ArchieCarrollD.HenryMintzberg答案：B4.在GRI2021标准中，决定“重大性”最核心的环节是（）。A.董事会批准B.利益相关方沟通C.财务重要性测试D.第三方审计答案：B5.下列关于SA8000标准的说法，正确的是（）。A.仅适用于制造业B.由国际劳工组织直接发布C.包含“强迫劳工”条款D.不兼容联合国商业与人权指导原则答案：C6.企业进行实质性分析时，通常优先采用的双重重大性（DoubleMateriality）视角同时考察（）。A.财务与合规B.影响与财务C.战略与运营D.内部与外部答案：B7.根据欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD），首次纳入强制鉴证要求的时间是（）。A.2022财年B.2024财年C.2026财年D.2028财年答案：B8.在KLD社会评级数据库中，被剔除出“道琼斯可持续发展指数”最可能的原因是（）。A.市值下降B.ESG争议事件扣分超过阈值C.研发费用减少D.总部迁址答案：B9.“污染天堂”假说在CSR语境下主要解释（）。A.企业漂绿B.供应链迁移C.资本外逃D.监管套利型投资答案：D10.下列哪项属于企业社会责任活动中的“因果链断裂”风险（）。A.投入不足B.产出指标达标但社会结果未改善C.预算超支D.员工流失答案：B11.在利益相关方优先级矩阵中，同时具有高影响力与高合法性的群体通常被称为（）。A.关键玩家B.支持者C.边缘群体D.休眠利益相关方答案：A12.关于BCorp认证，下列说法错误的是（）。A.需更新公司章程嵌入社会使命B.由非营利机构BLab颁发C.认证后无需再评估D.需达到80分以上影响力评分答案：C13.在“三重底线”框架中，3BL不包括（）。A.利润B.地球C.人D.政策答案：D14.下列哪项最能体现“创建共享价值”中的“重新定义价值链”策略（）。A.慈善捐赠B.节能技术再造生产流程C.员工志愿服务D.公益基金会设立答案：B15.根据《联合国全球契约》十项原则，下列哪项属于人权领域原则（）。A.消除一切形式的强迫劳动B.支持和尊重对国际人权的保护C.鼓励开发环境友好技术D.反对一切形式的腐败答案：B16.在CSR报告鉴证中，AA1000鉴证标准最核心的原则是（）。A.完整性B.重要性C.回应性D.包容性答案：D17.企业进行“社会投资回报”（SROI）分析时，折现率选择通常参考（）。A.国债利率B.社会时间偏好率C.银行贷款利率D.通胀率答案：B18.“漂绿”行为最直接损害的是（）。A.员工士气B.企业声誉与利益相关方信任C.供应商利润D.政府税收答案：B19.在ESG评级分歧研究中，发现分歧度最高的维度通常是（）。A.EB.SC.GD.三者相同答案：B20.根据《可持续金融披露条例》（SFDR），属于“第9条”基金的产品必须（）。A.仅投资绿色债券B.以可持续投资为目标C.披露碳排放强度D.排除所有化石能源答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题至少有两个正确答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列属于企业履行社会责任内部驱动力的有（）。A.降低代理成本B.提升品牌声誉C.规避监管罚款D.增强员工认同感答案：A、B、D22.在建立社会责任指标体系时，SMART原则包括（）。A.具体B.可衡量C.可达成D.相关性E.时限性答案：A、B、C、D、E23.关于欧盟分类法（EUTaxonomy）的技术筛选标准，下列说法正确的有（）。A.对六大环境目标设定阈值B.“无重大损害”原则适用于所有经济活动C.强制披露比例自2022年起覆盖所有上市公司D.社会目标暂未被纳入答案：A、B、D24.下列哪些做法有助于缓解“ESG评级分歧”问题（）。A.提高信息透明度B.采用行业特定指标C.引入第三方鉴证D.完全统一评级方法答案：A、B、C25.在供应链人权尽责管理中，属于“六步框架”的有（）。A.嵌入责任B.评估风险C.终止合作D.跟踪回应答案：A、B、D26.下列哪些属于“社会影响力债券”（SIB）参与主体（）。A.结果支付方B.服务提供方C.投资者D.中介机构答案：A、B、C、D27.企业进行“碳中和”声明时，必须同时披露的信息包括（）。A.核算边界B.减排优先级C.抵消项目类型与标准D.剩余排放量答案：A、B、C、D28.下列哪些指标可用于衡量“员工福祉”（）。A.流失率B.敬业度C.可记录工伤率D.培训小时数答案：A、B、C、D29.在“目的驱动的公司”（PurposedrivenCompany）法律改革中，美国哪些州通过了“受益公司”（BenefitCorporation）立法（）。A.加利福尼亚B.纽约C.特拉华D.德克萨斯答案：A、B、C30.下列哪些属于“绿色贷款原则”（GLP）的核心要素（）。A.资金用途B.项目评估与选择C.资金管理D.报告答案：A、B、C、D三、判断改错题（每题2分，共10分。先判断对错，在括号内写“√”或“×”；若错，请在下方横线处改正）31.根据Freeman的利益相关方理论，股东是企业唯一的核心利益相关方。（）答案：×改正：股东是重要但非唯一的核心利益相关方。32.ISO14001属于社会责任管理体系标准，而非环境管理体系标准。（）答案：×改正：ISO14001是环境管理体系标准。33.“碳披露项目”（CDP）最初由联合国环境规划署发起。（）答案：×改正：由英国机构投资者发起。34.在SROI计算中，所有利益相关方的结果都必须货币化。（）答案：×改正：重要且可货币化的结果需货币化，非强制全部。35.欧盟CSRD要求企业采用“单一重大性”视角确定披露范围。（）答案：×改正：采用“双重重大性”视角。四、简答题（每题8分，共24分）36.简述“创建共享价值”（CSV）与传统CSR在战略逻辑上的三点差异，并给出企业实践案例。答案：（1）目标导向差异：CSV以同时创造经济与社会价值为战略目标，传统CSR多为附加义务或声誉管理。（2）资源配置差异：CSV将社会议题嵌入核心价值链，通过技术创新、市场拓展等实现规模收益；传统CSR多依赖慈善预算，边际收益递减。（3）绩效衡量差异：CSV采用双重KPI（财务+社会结果），传统CSR侧重投入与活动指标。案例：雀巢“咖啡计划”改良云南咖啡豆品种，提供农户培训，使亩产提高30%，公司获得稳定高品质原料，农户收入翻番，实现共享价值。37.说明“双重重大性”在ESG报告中的操作步骤，并指出其对投资者与社会的不同意义。答案：步骤：①识别潜在可持续议题；②从“影响重大性”维度评估议题对外部环境和社会的影响程度与可能性；③从“财务重大性”维度评估议题对企业未来现金流、资产估值的潜在影响；④将两类重大性结果映射至同一矩阵，确定披露优先级；⑤董事会审议并确认。意义：对投资者，聚焦财务重大性可降低长期风险溢价；对社会，影响重大性确保外部负面效应被内部化，提升公共福利。38.概述“供应链人权尽责”四阶段模型，并指出企业在“补救”阶段可采取的三项具体措施。答案：四阶段：①承诺与政策；②识别与评估；③整合与缓解；④跟踪与沟通。补救措施：a.与受影响工人共同制定补救计划；b.提供经济补偿及医疗心理支持；c.调整采购政策并公开披露整改进度，接受第三方监督。五、计算与分析题（共16分）39.某制造企业2023年社会责任项目投入如下：员工安全培训支出200万元，社区健康义诊支出80万元，节能改造投入300万元。已知节能改造每年节省电费120万元，设备寿命5年，贴现率5%；安全培训使工伤事故率下降，每年减少误工及赔偿支出100万元；义诊项目受益人数2000人，每人每年减少因病误工损失估算1500元。要求：（1）计算各项目5年期社会投资回报（SROI）的现值比（保留两位小数）；（10分）（2）结合结果，说明企业如何优化资源配置。（6分）答案：（1）节能改造：年净收益120万，5年期年金现值系数4.329，现值=120×4.329=519.48万SROI=519.48/300=1.73安全培训：年净收益100万，现值=100×4.329=432.9万SROI=432.9/200=2.16义诊：年净收益=0.15万×2000=300万，现值=300×4.329=1298.7万SROI=1298.7/80=16.23（2）优化建议：a.扩大义诊规模，边际投入低、SROI最高；b.保持安全培训预算，SROI次高且风险规避效应显著；c.节能改造虽SROI最低，但契合碳中和战略，可通过绿色贷款降低资金成本，提升净现值。六、案例论述题（共30分）40.阅读材料并回答问题：材料：全球快时尚品牌H公司2023年发布“可持续系列”服装，宣称采用30%再生棉，并在门店设置旧衣回收箱。然而，investigativejournalism发现其上游染整厂存在超标排放，且再生棉实际占比不足15%。事件曝光后，H公司股价三日下跌12%，欧盟监管机构表示将依据绿色声明指令（GreenClaimsDirective）展开调查。问题：（1）从“三重底线”角度剖析H公司事件对利润、地球、人三方面的影响；（9分）（2）运用“归因—贡献—结果”模型，指出H公司在社会影响力评估中的主要缺陷；（9分）（3）结合CSRD与EUTaxonomy，提出H公司应建立的整改框架，并给出可量化目标与时间表。（12分）答案：（1）利润：股价下跌、市值蒸发约50亿美元，绿色贷款额度被银行暂停，融资成本上升150bp；地球：染整厂超标排放COD300mg/L，导致流域生态破坏，潜在环境罚款可达年营业额4%；人：供应链工人暴露于有毒化学品，健康风险上升，消费者信任度调研下降38%，NGO发起全球抵制。（2）归因：未能证明排放与自身采购决策的因果链；贡献：夸大再生棉比例，将行业共同结果过度归功于己；结果：缺乏第三方验证，导致结果声明失真。（3）整改框架：a.治理：2024Q2前董事会设立可持续委员会，独立董事占比≥1/3；