电力行业电力工程师维护绩效评定表

电力行业电力工程师维护绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备维护效率计划内维护完成率30%98%按实际完成计划内维护任务数除以总计划数计算，完成率每低1%，扣0.5分，最高扣15分故障响应时间2小时按故障报修到开始处理的时间计算，每超时1小时扣0.5分，最高扣15分维护工单准时完成率95%按实际准时完成维护工单数除以总工单数计算，完成率每低1%，扣0.5分，最高扣15分维护成本控制率5%按实际维护成本与预算成本的差异率计算，差异率每超0.5%，扣0.5分，最高扣15分维护文档完整率100%按维护完成后提交的文档完整准确率计算，每缺少或错误一项扣1分，最高扣10分设备运行稳定性设备故障率25%3%按维护期间设备故障次数占总设备数量的比例计算，比例每高0.5%，扣0.5分，最高扣12.5分非计划停机时间5小时/月按非计划停机总时长计算，每超时1小时扣0.5分，最高扣12.5分设备平均无故障运行时间3000小时按设备平均无故障运行时间计算，每低100小时扣0.5分，最高扣12.5分预防性维护实施率90%按实际实施预防性维护项目数除以计划数计算，完成率每低1%，扣0.5分，最高扣12.5分设备健康度评分85分按设备定期检测评分计算，每低1分扣0.5分，最高扣12.5分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5/5按与相关部门的协作满意度评分计算，每低0.1分扣0.5分，最高扣10分信息传递及时性100%按维护相关信息传递的及时准确率计算，每延迟或错误传递一次扣1分，最高扣10分团队培训参与度100%按参与团队培训的次数和效果计算，每少参与一次扣2分，最高扣10分问题解决协作性4.5/5按团队内部及跨部门问题解决协作评分计算，每低0.1分扣0.5分，最高扣10分下属指导与培养2次/季度按指导下属的频率和效果计算，每少指导一次扣1分，最高扣10分专业能力与合规性技术方案合理性25%95%按提交的技术方案合理性评分计算，每低1%，扣0.5分，最高扣12.5分安全规程遵守率100%按维护过程中遵守安全规程的次数计算，每违反一次扣2分，最高扣12.5分技术更新学习率80%按参与技术培训和学习的新技术掌握率计算，每低1%，扣0.5分，最高扣12.5分维护记录准确性100%按维护记录的准确完整率计算，每错误或缺失一项扣1分，最高扣12.5分合规性检查通过率100%按维护工作通过上级合规性检查的次数计算，每未通过一次扣2分，最高扣12.5分本考核表用于评估电力行业电力工程师在维护工作中的表现，包含设备维护效率、设备运行稳定性、团队协作与沟通、专业能力与合规性四个维度。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：