医药行业药品研发部门研发能力及项目完成度绩效考核表

医药行业药品研发部门研发能力及项目完成度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新药临床前研究成功率35%80%按实际成功率与目标的差值比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分专利申请数量5项/年每完成1项专利申请加1分，未达目标按比例扣分，每少1项扣0.5分创新性药物发现数量2个/年每个完成创新性药物发现加2分，未达目标按比例扣分，每少1个扣1分研发团队发表高水平论文3篇/年每发表1篇SCI论文加1分，未达目标按比例扣分，每少1篇扣0.5分研发项目技术壁垒突破2项/年每突破1项技术壁垒加2分，未达目标按比例扣分，每少1项扣1分项目执行效率项目按时完成率30%90%按实际完成率与目标的差值比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分项目预算控制率95%按实际控制率与目标的差值比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分项目团队协作效率85%通过项目评审评分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分项目文档完整度100%按实际完整度与目标的差值比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分项目风险管理能力95%按实际管理能力与目标的差值比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分研发团队能力团队成员专业认证比例20%70%按实际比例与目标的差值比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分团队培训参与率90%按实际参与率与目标的差值比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分团队知识共享活动4次/季度每完成1次加1分，未达目标按比例扣分，每少1次扣0.5分团队问题解决能力85%通过团队解决问题效率评分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分团队客户满意度90%通过客户反馈评分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分成果转化效率研发成果商业化数量15%2个/年每个完成商业化加2分，未达目标按比例扣分，每少1个扣1分研发成果转化周期18个月每提前1个月加0.5分，每延迟1个月减0.5分，最低不得低于0分研发成果市场反馈良好根据市场反馈评级，良好加2分，一般加1分，较差减1分研发成果专利转化率50%按实际转化率与目标的差值比例计分，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最低不得低于0分研发成果合作项目3个/年每个完成合作项目加1分，未达目标按比例扣分，每少1个扣0.5分本考核表用于评估医药行业药品研发部门在研发创新能力、项目执行效率、研发团队能力及成果转化效率四个维度的表现。请根据实际完成情况进行评分，权重分别为35%、30%、20%、15%。评分标准已详细说明，请仔细阅读并公正评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：