建筑业工程预算员绩效考核表

建筑业工程预算员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分预算编制准确性工程量计算准确率40%95%实际工程量与图纸量差异在±2%以内为满分，每超过±2%扣除2分，最低得0分定额套用正确率98%定额套用错误数量不超过总套用数量的2%为满分，每超过1%扣除2分，最低得0分价格信息使用合规性100%所有材料价格及人工费率均采用官方最新标准为满分，每出现1处不合规扣1分，最低得0分预算编制及时性90%预算文件提交时间延迟不超过3天为满分，每延迟1天扣除2分，最低得0分预算文件完整性100%预算文件包含所有必要附件（如材料清单、计算书等）且无缺失为满分，每缺失1项扣2分，最低得0分成本控制有效性预算成本与实际成本偏差率30%±5%最终实际成本与预算成本偏差在±5%以内为满分，每超过±1%扣除1分，最低得0分变更成本管控率98%非必要变更导致的成本增加控制在总预算的2%以内为满分，每超过0.5%扣除2分，最低得0分优化建议采纳率85%提交的降本增效建议被采纳并实施的比例达到85%为满分，每低于1%扣除1分，最低得0分合同商务条款审核准确率99%合同商务条款审核错误率低于1%为满分，每出现1处错误扣1分，最低得0分索赔与反索赔处理时效95%索赔文件提交或反索赔回复在规定时间节点内完成的比例达到95%为满分，每低于1%扣除2分，最低得0分沟通协作能力与设计部门对接问题解决率20%90%预算编制阶段发现的设计问题在3天内得到有效解决的比例达到90%为满分，每低于1%扣除1分，最低得0分与施工部门信息传递准确性98%预算信息传递错误率低于2%为满分，每出现1处信息错误扣2分，最低得0分跨部门会议参与及贡献度85%在预算相关会议中提出建设性意见且被采纳的比例达到85%为满分，每低于1%扣除1分，最低得0分预算文件解释清晰度95%对预算文件向非专业人员的解释清晰易懂且无误导的比例达到95%为满分，每低于1%扣除2分，最低得0分供应商协调满意度90%与供应商沟通协调过程中获得积极反馈的比例达到90%为满分，每低于1%扣除1分，最低得0分专业能力与合规性行业规范更新学习完成率10%100%在规定时间内完成所有行业规范、定额、费率的更新学习为满分，每延迟1项扣2分，最低得0分预算软件使用熟练度95%预算软件操作效率及功能应用达到行业95%水平为满分，每低于1%扣除1分，最低得0分预算文件合规性审计通过率100%预算文件通过内部或外部审计且无重大缺陷为满分，每出现1处重大缺陷扣3分，最低得0分知识分享与培训参与度85%参与或主导预算相关培训或知识分享活动的比例达到85%为满分，每低于1%扣除1分，最低得0分职业操守与保密性100%严格遵守职业道德及项目信息保密规定为满分，每出现1次违规扣5分，最低得0分本考核表旨在全面评估建筑业工程预算员在预算编制准确性、成本控制有效性、沟通协作能力及专业能力与合规性四个维度的表现。请根据实际工作情况逐项填写指标数据，最终得分=Σ（单项指标得分×该项指标权重）。考核周期为自然年或项目周期，由直接上级根据日常表现及工作成果进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名