2025年大学（工商管理）企业管理综合测试题及答案

2025年大学（工商管理）企业管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.企业管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C.实行职能工长制D.实行有差别的计件工资制3.法约尔提出的管理五项职能中，（）是指对企业的经营活动进行指挥、协调和控制。A.计划B.组织C.指挥D.控制4.人际关系学说的代表人物是（）A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.西蒙5.决策理论学派的代表人物是（）A.西蒙B.德鲁克C.巴纳德D.孔茨6.企业战略的特征不包括（）A.全局性B.长远性C.竞争性D.静态性7.企业总体战略不包括（）A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.成本领先战略8.差异化战略的核心是（）A.取得某种对顾客有价值的独特性B.成本的降低C.集中于某一特定的细分市场D.规模经济9.企业组织结构设计的首要原则是（）A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.权责对等原则D.柔性经济原则10.直线职能制组织结构的特点是（）A.直线指挥，职能参谋B.直线参谋，职能指挥C.直线职能，平行指挥D.直线指挥，平行参谋11.事业部制组织结构的优点不包括（）A.有利于培养全面管理人才B.有利于提高组织的稳定性C.有利于调动各事业部的积极性D.有利于增强组织的适应性12.矩阵制组织结构的缺点是（）A.稳定性较差B.多头指挥C.适应性不强D.缺乏灵活性13.人员配备的原则不包括（）A.因事择人原则B.因材器用原则C.动态平衡原则D.因人设岗原则14.员工培训的方法不包括（）A.讲授法B.讨论法C.角色扮演法D.自我学习法15.绩效考核的方法不包括（）A.目标管理法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡法D.经验判断法16.激励的基本模式是（）A.需要→动机→行为→目标B.动机→需要→行为→目标C.需要→行为→动机→目标D.动机→行为→需要→目标17.期望理论的提出者是（）A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.亚当斯18.公平理论的提出者是（）A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.亚当斯19.控制工作的基本过程不包括（）A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定计划20.预算控制的方法不包括（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.成本预算第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述企业管理的含义和职能。22.（10分）简述企业战略的层次和类型。23.（10分）简述组织结构设计的原则和类型。24.（15分）阅读以下材料，回答问题。材料：某企业是一家生产电子产品的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着销售额下降、利润下滑的困境。为了摆脱困境，企业决定进行战略调整。经过市场调研和分析，企业发现智能手机市场具有较大的发展潜力，于是决定进入智能手机市场。企业加大了对智能手机研发的投入，推出了一系列具有创新性功能的智能手机产品。同时，企业还加强了品牌建设，提高了品牌知名度和美誉度。经过一段时间的努力，企业的智能手机业务取得了较好的发展，销售额和利润都有了显著的提高。问题：（1）该企业采取了哪种总体战略？（5分）（2）该企业采取了哪些具体的战略措施？（10分）25.（15分）阅读以下材料，回答问题。材料：某企业是一家生产服装的企业，企业的组织结构为直线职能制。随着企业规模的不断扩大，企业面临着管理效率低下、部门之间协调困难等问题。为了提高管理效率，企业决定对组织结构进行调整。经过研究，企业决定采用事业部制组织结构。企业将服装业务划分为多个事业部，每个事业部都有自己独立的生产、销售和研发部门。同时，企业还设立了职能部门，为各事业部提供支持和服务。问题：（1）该企业原来的组织结构有哪些缺点？（5分）（2）该企业采用事业部制组织结构有哪些优点？（10分）答案：1.A2.A3.C4.C5.A6.D7.D8.A9.A10.A11.B12.B13.D14.D15.D16.A17.C18.D19.D20.D21.企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。其职能包括计划职能，对未来活动进行规划和安排；组织职能，合理设计和维护组织架构；领导职能，激励和引导员工实现组织目标；控制职能，对活动过程和结果进行监督和调整。22.a企业战略层次包括总体战略、业务单位战略和职能战略。类型有发展战略（如一体化战略、多元化战略等）、稳定战略、收缩战略等。23.组织结构设计原则有专业化分工、统一指挥、权责对等、柔性经济等原则。类型有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制等。24.（1）该企业采取了多元化战略中的进入新市场战略。（2）具体措施有：加大对智能手机研发投入，推