制造业生产车间员工工作质量绩效考核表_第1页
制造业生产车间员工工作质量绩效考核表_第2页
制造业生产车间员工工作质量绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制造业生产车间员工工作质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品质量达标率产品合格率40%98%按实际合格产品数量占总生产数量的百分比计算，每低1%扣除2%权重分。重大缺陷率0.5%按重大缺陷产品数量占总生产数量的百分比计算，每高0.1%扣除1%权重分。客户投诉率5%按客户投诉次数占总生产批次数的百分比计算，每高1%扣除1.5%权重分。返工率3%按返工产品数量占总生产数量的百分比计算，每高1%扣除1%权重分。首件合格率95%按首件产品合格数量占总首件生产数量的百分比计算，每低1%扣除1.5%权重分。生产效率单位时间产量25%100件/天按实际产量与目标产量的比值计算，每低10件扣除2%权重分。设备利用率85%按设备实际使用时间与计划使用时间的比值计算，每低1%扣除1%权重分。生产计划完成率100%按实际完成计划产量与目标计划产量的比值计算，每低5%扣除2%权重分。停机时间2小时/月按实际停机时间与目标停机时间的差值计算，每增加0.5小时扣除1%权重分。物料利用率95%按实际使用物料数量与理论需求物料数量的比值计算，每低1%扣除1%权重分。安全生产安全事故发生次数20%0次/年每发生1次安全事故扣除5%权重分，最多扣除20%权重分。安全隐患整改率100%按实际完成整改项数与总需整改项数的比值计算，每低5%扣除1%权重分。安全培训参与率100%按实际参与培训人数与应参与培训人数的比值计算，每低5%扣除1%权重分。个人防护用品使用率100%按实际正确使用防护用品人数与总人数的比值计算，每低5%扣除1%权重分。安全检查合格率95%按安全检查合格次数与总检查次数的比值计算，每低1%扣除1%权重分。工作纪律与协作出勤率15%98%按实际出勤天数与应出勤天数的比值计算，每低1%扣除1%权重分。准时上班率95%按准时上班天数与总上班天数的比值计算，每低1%扣除1%权重分。任务交接规范性100%按实际完成规范交接次数与总交接次数的比值计算，每低5%扣除1%权重分。团队协作评价良好由直接上级根据日常表现进行评价，评为'良好'得满分，'一般'扣3分，'较差'扣5分。违规违纪次数0次/季度每发生1次违规违纪扣除2%权重分，最多扣除10%权重分。本考核表旨在全面评估制造业生产车间员工的工作质量，涵盖产品质量、生产效率、安全生产及工作纪律与协作四个维度。请根据实际表现填写相关数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论