小学学校总务处工作总结2026

小学学校总务处工作总结20262026年，我校总务处在校领导的正确带领以及全体师生的大力支持下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持“服务育人、管理育人”的宗旨，以提高后勤服务质量为核心，以强化后勤常规管理为重点，以保障学校教育教学工作顺利开展为目标，积极履行职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将本年度工作总结如下：一、加强队伍建设，提升服务水平（一）强化思想教育，增强服务意识定期组织总务处全体人员进行政治学习和业务培训，深入学习党的教育方针政策，牢固树立“后勤工作必须服务于教学工作中心”的思想，增强服务意识和责任感。通过学习，使大家充分认识到后勤工作的重要性，自觉把服务师生、服务教学作为工作的出发点和落脚点，努力做到“主动服务、热情服务、优质服务”。（二）开展业务培训，提高业务能力为了提高后勤人员的业务水平，我们有计划地组织了各类业务培训活动。邀请专业技术人员来校进行水电维修、设备保养、食品安全等方面的培训，使后勤人员掌握了必要的专业技能和操作规范。同时，鼓励后勤人员通过自学、参加行业培训等方式不断提升自己的业务能力。通过培训，后勤人员的业务素质得到了明显提高，能够更加熟练地处理各种后勤事务。（三）完善考核机制，激励工作积极性建立健全了后勤人员考核制度，制定了详细的考核标准和考核办法，对后勤人员的工作态度、工作业绩、服务质量等方面进行全面考核。考核结果与绩效工资、评优评先等挂钩，充分调动了后勤人员的工作积极性和主动性。通过考核，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，促进了后勤服务质量的不断提升。二、规范财务管理，严格经费使用（一）严格预算编制，合理安排经费按照学校的发展规划和年度工作计划，认真编制年度财务预算。在预算编制过程中，充分考虑学校的实际情况和发展需求，对各项经费进行科学合理的安排。严格控制预算外支出，确保经费使用的合理性和有效性。同时，加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决，保证预算的顺利执行。（二）加强财务管理，规范财务行为严格执行财务管理制度，加强对财务收支的管理和监督。规范财务报销流程，严格审核报销凭证，确保报销凭证的真实性、合法性和完整性。加强对固定资产的管理，建立健全固定资产台账，定期进行固定资产清查盘点，确保固定资产的安全和完整。同时，积极配合上级部门的财务审计工作，及时提供相关财务资料，接受审计监督。（三）开源节流，节约办学成本积极探索开源节流的有效途径，采取多种措施节约办学成本。加强对水电、办公用品等物资的管理，制定合理的消耗定额，严格控制物资的使用量。通过开展节约能源宣传教育活动，提高师生的节约意识，形成了节约光荣、浪费可耻的良好风尚。同时，积极争取上级部门的经费支持和社会各界的捐赠，拓宽学校的经费来源渠道。三、优化校园环境，营造育人氛围（一）加强校园绿化美化工作制定了校园绿化美化规划，加大了对校园绿化的投入。在校园内种植了各种花草树木，合理布局绿化景观，使校园四季常绿、三季有花。加强对绿化植物的养护管理，定期浇水、施肥、修剪，确保绿化植物的健康生长。同时，注重校园文化建设，在校园内设置了文化长廊、宣传栏等文化设施，营造了浓厚的文化氛围。（二）做好校园环境卫生管理建立健全了校园环境卫生管理制度，加强对校园环境卫生的日常检查和监督。配备了足够的保洁人员，明确了保洁人员的工作职责和工作标准，确保校园环境整洁卫生。定期对校园内的垃圾进行清理和运输，保持校园环境的干净整洁。同时，加强对师生的环境卫生教育，培养师生良好的卫生习惯，共同维护校园环境。（三）加强校园安全设施建设重视校园安全设施建设，加大了对校园安全设施的投入。对校园内的消防设施、体育设施、水电设施等进行了全面检查和维护，及时更换了老化、损坏的设施设备，确保校园安全设施的正常运行。在校园内设置了安全警示标志，加强对师生的安全教育，提高师生的安全意识和自我保护能力。四、做好物资采购与管理，保障教学需求（一）规范物资采购流程严格执行物资采购管理制度，规范物资采购流程。根据学校的实际需求，制定物资采购计划，明确采购的品种、规格、数量和质量要求。通过公开招标、询价采购等方式进行物资采购，确保采购物资的质量和价格合理。在采购过程中，严格审核供应商的资质和信誉，签订采购合同，明确双方的权利和义务，保障学校的合法权益。（二）加强物资仓库管理建立健全了物资仓库管理制度，加强对物资仓库的管理。配备了专业的仓库管理人员，明确了仓库管理人员的工作职责和工作标准。对采购的物资进行及时入库登记，建立物资台账，定期进行物资盘点，确保物资的数量和质量准确无误。同时，加强对物资的保管和保养，采取必要的防潮、防火、防盗等措施，确保物资的安全。（三）及时供应教学物资根据教学工作的需要，及时供应教学物资。在新学期开学前，提前做好教材、教具、办公用品等教学物资的采购和发放工作，确保教学工作的顺利开展。在教学过程中，根据教师的需求，及时提供所需的教学物资，保障教学工作的正常进行。五、强化食品安全管理，保障师生饮食安全（一）加强食堂基础设施建设加大了对学校食堂基础设施建设的投入，对食堂的厨房设备、餐厅环境等进行了改造和升级。配备了先进的厨房设备，改善了食堂的就餐环境，为师生提供了一个安全、舒适的就餐场所。（二）严格食品采购与加工管理严格执行食品采购索证索票制度，加强对食品采购渠道的管理。选择具有合法资质的供应商，签订食品采购合同，确保采购食品的质量安全。在食品加工过程中，严格遵守食品加工操作规范，生熟分开、荤素分开，确保食品加工过程的卫生安全。加强对食品添加剂的管理，严格控制食品添加剂的使用量和使用范围。（三）加强食堂从业人员管理加强对食堂从业人员的健康管理，要求食堂从业人员每年进行健康体检，取得健康证明后方可上岗。定期组织食堂从业人员进行食品安全知识培训，提高食堂从业人员的食品安全意识和业务能力。加强对食堂从业人员的个人卫生管理，要求食堂从业人员穿戴工作服、工作帽、口罩等，保持个人卫生。（四）做好食堂食品安全监督检查建立健全了食堂食品安全监督检查制度，加强对食堂食品安全的日常检查和监督。定期对食堂的食品原材料、加工过程、餐饮具消毒等进行检查，及时发现问题并采取措施加以解决。同时，积极配合食品药品监管部门的监督检查工作，接受食品药品监管部门的指导和监督。六、存在的问题与不足（一）后勤人员的整体素质有待进一步提高虽然通过开展各类培训活动，后勤人员的业务素质有了一定的提高，但与学校发展的需求相比，仍存在一定的差距。部分后勤人员的专业技能不够熟练，服务意识和创新意识有待进一步增强。（二）后勤管理的信息化水平有待进一步提升随着信息技术的快速发展，学校后勤管理的信息化水平也需要不断提高。目前，我校后勤管理的信息化程度还比较低，部分工作仍采用传统的手工方式进行，工作效率较低。（三）校园基础设施建设还需要进一步完善虽然学校在校园基础设施建设方面取得了一定的成绩，但与学校的发展需求相比，仍存在一些不足之处。例如，部分教室的采光、通风条件有待改善，校园体育设施还不够完善等。七、改进措施与未来工作计划（一）加强后勤人员培训，提高整体素质制定更加详细的后勤人员培训计划，加大培训力度，丰富培训内容。除了继续开展专业技能培训外，还将加强对后勤人员的服务意识、创新意识等方面的培训。鼓励后勤人员参加各类职业资格考试和技能竞赛，提高后勤人员的业务水平和综合素质。（二）推进后勤管理信息化建设加大对后勤管理信息化建设的投入，引进先进的后勤管理软件，建立后勤管理信息系统。实现后勤物资采购、固定资产管理、财务管理等工作的信息化管理，提高后勤管理的工作效率和管理水平。同时，加强对后勤人员的信息化培训，使后勤人员能够熟练使用后勤管理信息系统。（三）加大校园基础设施建设投入积极争取上级部门的支持和社会各界的捐赠，加大对校园基础设施建设的投入。制定校园基础设施建设规划，有计划、有步骤地对校园基础设施进行改造和完善。例如，改善教室的采光、通风条件，增加校园体育设施等，为师生创造更加良好的学习和生活环境。（四）进一步加强食品安全管理继续加强对食堂食品安全的管理，严格执行食品安全管理制度。加大对食堂食品安全的监督检查力度，定期对食堂的食品原材料、加工过程、餐饮具消毒等进行检查，确保师生