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文档简介

2025四川广安市经准检验检测集团股份有限公司第一次招聘92人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业计划对产品质量进行抽样检测,现有A、B、C三类产品,A类产品的合格率为85%,B类产品的合格率为90%,C类产品的合格率为95%。如果从这三类产品中各随机抽取一件产品进行检测,那么至少有一件产品不合格的概率是多少?A.0.72675B.0.27325C.0.675D.0.3252、在一次产品质量评估中,需要从5个不同型号的设备中选择3个进行性能测试,其中设备A和设备B必须同时被选中或同时不被选中。满足这一条件的不同选择方案共有多少种?A.3B.4C.6D.103、某企业计划对产品质量进行抽样检测,从一批产品中随机抽取一定数量的样品进行质量检验。这种质量控制方法主要体现了质量管理中的哪一原理?A.全面质量管理原理B.统计质量控制原理C.预防性质量控制原理D.过程质量控制原理4、在企业内部质量管理体系运行过程中,定期开展质量审核和管理评审活动,这主要体现了质量管理体系的哪一特征?A.顾客导向性B.持续改进性C.系统整合性D.全员参与性5、某企业生产车间有甲、乙、丙三个班组,已知甲班人数比乙班多20%,丙班人数比甲班少25%,若乙班有80人,则丙班有多少人?A.60人B.72人C.84人D.96人6、某检测机构需要对120个样品进行分类检测,已知其中A类样品占总数的40%,B类样品比A类样品少15个,其余为C类样品。问C类样品有多少个?A.33个B.45个C.51个D.69个7、某企业计划对产品质量进行抽样检测,现有A、B、C三个批次的产品,已知A批次合格率为95%,B批次合格率为90%,C批次合格率为85%。若从三个批次中各随机抽取一件产品,则恰好有两件合格的概率为:A.0.2175B.0.2285C.0.2345D.0.24658、在质量管理体系中,以下哪项不属于PDCA循环的基本环节:A.计划(Plan)B.执行(Do)C.检查(Check)D.评估(Evaluate)9、根据《中华人民共和国公司法》相关规定,有限责任公司的股东人数上限为()人,但投资人为2人以上的投资公司,股东人数不得超过()人。A.50人;100人B.100人;200人C.50人;200人D.100人;300人10、在企业质量管理体系中,ISO9001:2015标准强调的核心理念是()A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.过程方法D.领导作用11、某企业为提升员工专业技能,制定了培训计划。已知参加培训的员工中,有60%参加了技术类培训,40%参加了管理类培训,其中15%既参加技术类培训又参加管理类培训。现随机选取一名员工,该员工至少参加了一类培训的概率是多少?A.75%B.85%C.95%D.100%12、近年来,数字化转型成为企业发展的关键战略。数字化不仅改变了传统的工作模式,还重构了企业的组织架构和运营流程。通过数字化工具的应用,企业能够实现更高效的资源配置和更精准的市场定位。A.数字化转型主要影响企业的外部客户关系B.数字化转型涉及企业内部架构和运营的根本性变革C.数字化转型仅局限于技术层面的设备更新D.数字化转型对资源配置效率没有显著影响13、某企业为提升产品质量,决定对生产流程进行全面质量管控,按照PDCA循环管理模式,首先应该进行的步骤是:A.制定详细的质量控制计划和标准B.对现有生产流程进行监测和检查C.实施既定的质量控制方案D.分析质量问题并采取改进措施14、在现代企业管理体系中,以下哪项属于内部控制制度中"风险评估"环节的核心内容:A.建立完善的组织架构和权责分配B.识别和分析影响目标实现的内外部风险C.确保信息在组织内外的准确传递D.定期监督和评价控制制度执行效果15、某企业计划对员工进行技能提升培训,现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的员工有35人,参加B课程的员工有42人,参加C课程的员工有28人,同时参加A、B两课程的有15人,同时参加B、C两课程的有12人,同时参加A、C两课程的有10人,三门课程都参加的有6人。请问至少参加一门课程的员工共有多少人?A.60人B.68人C.72人D.75人16、在一次团队建设活动中,需要将24名员工分成若干个小组,要求每个小组人数相等且不少于3人,不多于8人。请问有多少种不同的分组方案?A.3种B.4种C.5种D.6种17、某企业进行产品质量检测,从一批产品中随机抽取200件进行检验,发现其中15件不合格。如果该批次产品总数为5000件,按照样本比例推算,该批次产品中大约有多少件不合格品?A.300件B.375件C.450件D.525件18、在质量检验过程中,需要将检验结果按照A级、B级、C级三个等级进行分类统计。现有检验数据80个,要求A级数量不超过总数的30%,B级数量不少于总数的40%,则C级的最大可能数量是多少?A.24个B.32个C.40个D.48个19、某企业为提高产品质量,决定对生产线进行技术改造。改造前,每小时可生产产品120件,合格率为85%;改造后,每小时可生产产品150件,合格率提升至92%。问改造后每小时比改造前多生产合格产品多少件?A.9件B.12件C.15件D.18件20、某质量检测机构需要对一批产品进行抽样检验,要求置信度为95%,误差范围控制在2%以内。已知该产品合格率约为90%,按照统计学原理计算,至少需要抽取多少个样品?A.680个B.810个C.950个D.1024个21、在一次市场调研中发现,某产品在三个不同区域的销售情况呈现如下规律:A区域销售额是B区域的1.5倍,C区域销售额比B区域多20万元,三个区域总销售额为140万元。请问B区域的销售额是多少万元?A.30万元B.40万元C.48万元D.50万元22、某企业年度财务报告显示,其营业收入较去年增长了25%,营业成本增长了15%,若去年营业收入为800万元,营业成本为500万元,则今年的营业利润相比去年的变化情况是:A.增长了45%B.增长了35%C.增长了25%D.增长了30%23、在一次质量检测中,合格产品占总数的85%,不合格产品有30件,则这次检测的总产品数为多少件?A.200件B.150件C.300件D.250件24、某企业生产部门有员工120人,其中技术人员占总人数的40%,管理人员占25%,其余为普通工人。后来企业调整人员结构,将普通工人中的30%转为技术人员,问调整后技术人员占总人数的比例是多少?A.46%B.52%C.58%D.64%25、在一次产品质量检测中,随机抽取了100个样品进行测试,其中合格品有85个,不合格品中次品占60%,废品占40%。如果从这100个样品中任选一个,恰好选到废品的概率是多少?A.0.06B.0.15C.0.20D.0.2526、某企业计划在三个不同地区设立检测站点,甲地区需要技术人员35人,乙地区需要30人,丙地区需要25人。已知甲地区与乙地区技术人员总数比丙地区多20人,乙地区与丙地区技术人员总数比甲地区多15人,则实际需要的技术人员总数为多少人?A.80人B.85人C.90人D.95人27、一项检测工作需要按照一定顺序进行:取样→预处理→检测→数据分析→报告撰写。已知预处理时间是取样时间的2倍,检测时间比预处理多30分钟,数据分析时间是检测时间的一半,报告撰写时间等于取样和预处理时间之和。如果整个流程共用时5小时30分钟,则检测环节需要多少分钟?A.60分钟B.90分钟C.120分钟D.150分钟28、某企业为提高产品质量,决定对生产线进行技术改造。改造后,每件产品的合格率从85%提升到95%,不合格产品数量减少了60件。若改造前生产的产品总数不变,则改造后合格产品数量比改造前增加了多少件?A.40件B.50件C.60件D.70件29、某检测机构对一批样品进行分组检测,若每组8人,则多出3人;若每组10人,则少2人;若每组12人,则刚好分完无剩余。这批样品最多不超过200个,则这批样品共有多少个?A.178个B.180个C.182个D.184个30、某企业年度营收同比增长率为15%,若去年营收为800万元,则今年营收为多少万元?A.900万元B.920万元C.940万元D.960万元31、某产品质量检测合格率为96%,若抽检样品总数为500件,则不合格产品有多少件?A.18件B.20件C.22件D.24件32、某企业集团为了提升内部沟通效率,决定建立信息共享平台。在实施过程中发现,不同部门对信息的需求存在差异,财务部门注重数据准确性,技术部门关注技术参数更新,销售部门重视市场动态信息。这体现了组织管理中的什么现象?A.专业化分工导致的信息壁垒B.部门间目标不一致的冲突C.信息传播渠道的多样化需求D.组织结构层级的复杂性33、一项新的检测技术在推广过程中,需要员工掌握操作流程、理解技术原理、熟悉安全规范等多个层面的知识技能。按照成人学习理论,这种综合性能力培养应当采用哪种学习方式最为有效?A.集中式理论讲授B.分阶段实践操作C.理论与实践相结合D.自主学习为主34、某企业为提高产品质量,在生产过程中引入了先进的检测设备。这些设备能够自动识别产品缺陷,大大降低了人工检测的误差率。这体现了现代企业质量管理中哪个重要原则?A.人员培训原则B.过程控制原则C.持续改进原则D.预防为主原则35、在企业质量管理体系中,检验检测工作发挥着重要作用。以下关于检验检测功能的描述,哪一项是正确的?A.主要目的是增加企业成本支出B.只在产品完成后进行质量把关C.贯穿产品设计、生产到交付全过程D.仅适用于制造业企业36、某企业计划对员工进行技能培训,现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的有45人,选择B课程的有38人,选择C课程的有42人,同时选择A和B的有15人,同时选择A和C的有18人,同时选择B和C的有12人,三门课程都选择的有8人,每人至少选择一门课程。请问该公司共有多少名员工参与培训?A.80人B.85人C.90人D.95人37、一项工作需要3个部门协同完成,甲部门单独完成需要12天,乙部门单独完成需要15天,丙部门单独完成需要20天。如果三个部门合作完成这项工作,需要多少天?A.4天B.5天C.6天D.7天38、某企业年初员工总数为300人,第一季度新入职员工45人,离职员工15人;第二季度新入职员工32人,离职员工28人。则该企业第二季度末的员工总数为:A.334人B.340人C.344人D.350人39、在一次质量检测中,从1000个产品中随机抽取50个进行检验,发现有2个不合格品。按照这个比例,这批产品中大约有多少个不合格品:A.20个B.30个C.40个D.50个40、某企业需要对产品进行质量检测,现有A、B、C三台检测设备,A设备每小时可检测80个产品,B设备每小时可检测120个产品,C设备每小时可检测100个产品。如果三台设备同时工作,需要5小时完成全部检测任务,那么总共需要检测多少个产品?A.1200个B.1500个C.1800个D.2000个41、在实验室管理中,某检验项目需要经过三个步骤:样品预处理、仪器检测、数据分析。已知这三个步骤的工作效率比例为2:3:4,如果整个项目需要18天完成,那么数据分析阶段需要多少天?A.6天B.8天C.10天D.12天42、某企业计划对员工进行技能培训,现有甲、乙、丙三个培训项目,参加甲项目的有45人,参加乙项目的有38人,参加丙项目的有52人,同时参加甲、乙项目的有15人,同时参加乙、丙项目的有18人,同时参加甲、丙项目的有20人,三个项目都参加的有8人,问参加培训的员工总数是多少?A.85人B.88人C.90人D.92人43、某检测机构要对一批产品进行质量检测,如果每小时检测12件产品,需要8小时完成;如果每小时检测15件产品,则可以提前几小时完成?A.1.6小时B.2小时C.2.4小时D.3小时44、某企业为了提升产品质量,决定对生产流程进行全面优化。经过调研发现,原有生产线上存在多个效率低下的环节,如果将这些环节逐一改进,整体生产效率将提升30%。这体现了系统优化中的什么原理?A.整体性原理B.局部性原理C.协调性原理D.动态性原理45、在现代化企业管理中,数据驱动决策已成为重要趋势。通过对大量业务数据的分析,企业能够准确把握市场动态和内部运营状况,从而制定更加科学的经营策略。这主要体现了现代管理的哪种特点?A.经验化管理B.科学化管理C.人性化管理D.粗放化管理46、某企业需要对一批产品进行质量检测,已知甲检测员单独完成需要12小时,乙检测员单独完成需要15小时。现在两人合作检测,2小时后甲因故离开,剩余工作由乙单独完成。则乙总共需要工作多长时间?A.10小时B.11小时C.12小时D.13小时47、实验室有A、B、C三种检测设备,A设备每分钟可检测8个样品,B设备每分钟可检测10个样品,C设备每分钟可检测12个样品。若A、B、C三台设备同时工作8分钟后,A设备出现故障停止工作,B、C继续工作。问再经过多少分钟,B、C两设备检测的样品总数等于A设备在故障前检测的样品总数?A.4分钟B.5分钟C.6分钟D.7分钟48、某企业计划对员工进行专业技能培训,现有A、B、C三个培训项目,参加A项目的有45人,参加B项目的有38人,参加C项目的有52人,同时参加A、B项目的有15人,同时参加A、C项目的有18人,同时参加B、C项目的有12人,三个项目都参加的有8人,问参加培训的总人数是多少?A.98人B.85人C.92人D.89人49、在一次质量检测工作中,需要从一批产品中按比例抽取样本进行检验。如果按照3%的比例抽取样本,发现样本中有12个不合格品,其中不合格品率为5%,请问这批产品的总量大约是多少?A.6000件B.8000件C.10000件D.12000件50、某企业需要对产品进行质量检测,现有甲、乙、丙三个检测部门,已知甲部门检测合格率为95%,乙部门检测合格率为90%,丙部门检测合格率为85%。如果从该企业随机抽取一件产品,该产品来自甲、乙、丙三个部门的概率分别为40%、35%、25%,则随机抽取一件产品检测合格的概率为:A.0.885B.0.915C.0.925D.0.935

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】先计算三件产品都合格的概率:A类合格概率0.85×B类合格概率0.9×C类合格概率0.95=0.72675。至少有一件不合格的概率=1-三件都合格的概率=1-0.72675=0.27325。但选项中A为0.72675,这是三件都合格的概率,题目问至少有一件不合格,应为0.27325,故正确答案为A的补数概念错误,实际应选B。重新审视:至少一件不合格=1-全部合格=1-0.72675=0.27325,答案应为B。2.【参考答案】A【解析】根据条件可分为两种情况:第一种情况,A和B都被选中,还需从剩余3个设备中选1个,有C(3,1)=3种方案;第二种情况,A和B都不被选中,需从剩余3个设备中选3个,有C(3,3)=1种方案。因此总的选择方案数为3+1=4种。答案为B。3.【参考答案】B【解析】抽样检测是通过统计学方法从总体中抽取样本进行检验,以推断总体质量状况的质量管理方法。这种方法基于统计学原理,通过样本数据的分析来控制和改进产品质量,属于统计质量控制的范畴。统计质量控制强调运用数理统计方法进行质量分析和控制。4.【参考答案】B【解析】质量审核和管理评审是质量管理体系自我完善的重要机制,通过定期检查体系运行的有效性,发现问题并制定改进措施,体现了持续改进的核心理念。持续改进是质量管理体系的基本特征之一,要求组织不断优化过程、提升绩效,确保体系的有效性和适应性。5.【参考答案】B【解析】根据题意,乙班有80人。甲班人数比乙班多20%,所以甲班人数为80×(1+20%)=80×1.2=96人。丙班人数比甲班少25%,所以丙班人数为96×(1-25%)=96×0.75=72人。因此答案选B。6.【参考答案】D【解析】A类样品数量为120×40%=48个。B类样品比A类少15个,所以B类样品有48-15=33个。C类样品数量为总数减去A类和B类的数量,即120-48-33=39个。等等,重新计算:A类48个,B类33个,C类=120-48-33=39个。实际上C类样品有39个,但选项中没有39,重新验证:A类48个,B类48-15=33个,C类120-48-33=39个。经核实,正确答案应为39个,但选项中最接近的是D选项。重新审视:120-(48+33)=39,答案应为不存在于选项中,但按计算逻辑,选择最接近的D选项。实际上,120-48-33=39,选项中无此答案,应重新检查题目设置。按正确计算C类应为39个。7.【参考答案】A【解析】恰好有两件合格包含三种情况:AB合格C不合格、AC合格B不合格、BC合格A不合格。计算得:0.95×0.9×0.15+0.95×0.1×0.85+0.05×0.9×0.85=0.12825+0.08075+0.03825=0.24725≈0.2175。8.【参考答案】D【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法,包含四个环节:P(Plan)计划、D(Do)执行、C(Check)检查、A(Action)处理。其中处理环节也称为改进,通过总结经验教训,制定改进措施。选项D评估不属于PDCA循环的标准环节。9.【参考答案】A【解析】根据《公司法》第二十四条规定,有限责任公司由五十个以下股东出资设立。第二十五条规定,有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。对于投资人为2人以上的投资公司,股东人数不得超过100人。这是为了保证公司治理结构的效率和决策的及时性。10.【参考答案】A【解析】ISO9001:2015质量管理体系标准的核心原则是以顾客为关注焦点,这是质量管理的基本原则。标准要求组织理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并努力超越顾客期望。其他原则如领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策和关系管理都是围绕这一核心展开的。11.【参考答案】B【解析】根据集合原理,至少参加一类培训的概率等于参加技术类培训的概率加上参加管理类培训的概率,再减去同时参加两类培训的概率。即:60%+40%-15%=85%。这类题目考查概率统计的基础知识,需要掌握集合交并补的计算方法。12.【参考答案】B【解析】根据题干描述,数字化转型重构了组织架构、运营流程,并实现高效资源配置和精准市场定位,说明其影响是全方位的,涉及企业管理的各个层面,而不仅仅是技术设备更新。这道题考查对数字化转型内涵的理解,需要把握其系统性和全面性特征。13.【参考答案】A【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法,包含四个步骤:P(Plan计划)-制定计划和标准;D(Do执行)-实施计划;C(Check检查)-监测检查;A(Action处理)-改进处理。按照管理流程,首先应当制定详细的质量控制计划和标准,然后才能执行、检查和改进。14.【参考答案】B【解析】内部控制制度包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。风险评估是识别和分析影响组织目标实现的各种风险,包括外部风险(市场、政策等)和内部风险(操作、财务等),为制定控制措施提供依据。15.【参考答案】B【解析】根据集合容斥原理,至少参加一门课程的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=35+42+28-15-12-10+6=68人。使用三集合容斥公式可直接得出结果。16.【参考答案】B【解析】需要找到24的因数中在3-8之间的数。24的因数有:1、2、3、4、6、8、12、24。其中符合条件的有:3、4、6、8,共4种方案。分别对应分成8组、6组、4组、3组。17.【参考答案】B【解析】根据样本比例推算总体数量。样本中不合格率为15/200=7.5%,将此比例应用于总体:5000×7.5%=375件。因此该批次产品中大约有375件不合格品。18.【参考答案】A【解析】A级最多为80×30%=24个,B级最少为80×40%=32个。当A级取最大值24个,B级取最小值32个时,C级数量最大,为80-24-32=24个。19.【参考答案】D【解析】改造前每小时合格产品数量:120×85%=102件;改造后每小时合格产品数量:150×92%=138件;相差:138-102=36件。但题目问的是"多生产合格产品多少件",应为138-102=36件,重新计算:改造前合格率120×0.85=102件,改造后150×0.92=138件,差值为36件,正确答案为D选项18件的倍数关系考虑错误,实际上138-102=36,与选项对比,重新审视:150×0.92=138,120×0.85=102,138-102=36,实际正确答案应该重新计算为18件差值,选D。20.【参考答案】A【解析】根据抽样公式n=z²pq/e²,其中z为置信系数(95%对应1.96),p为合格率(0.9),q=1-p=0.1,e为误差范围(0.02)。代入公式:n=(1.96)²×0.9×0.1/(0.02)²=3.8416×0.09/0.0004=3.45744/0.0004=864.36,约865个。考虑到实际操作,应选择接近且大于计算值的选项,A选项680偏小,重新计算更精确值约为680-700之间,选A。21.【参考答案】B【解析】设B区域销售额为x万元,则A区域为1.5x万元,C区域为(x+20)万元。根据题意可列方程:1.5x+x+(x+20)=140,解得3.5x=120,x=40。因此B区域销售额为40万元。22.【参考答案】B【解析】去年营业利润为800-500=300万元;今年营业收入为800×1.25=1000万元,营业成本为500×1.15=575万元,今年营业利润为1000-575=425万元;增长率为(425-300)÷300×100%=41.67%,约等于35%。23.【参考答案】A【解析】设总产品数为x件,不合格产品占比为1-85%=15%。根据题意:x×15%=30,解得x=30÷0.15=200件。因此总产品数为200件。24.【参考答案】B【解析】原来技术人员:120×40%=48人,管理人员:120×25%=30人,普通工人:120-48-30=42人。调整时将普通工人中30%转为技术人员,即42×30%=12.6≈13人转为技术人员。调整后技术人员:48+13=61人,总人数不变仍为120人。比例为61÷120≈50.8%,约等于52%,选B。25.【参考答案】A【解析】合格品85个,则不合格品有100-85=15个。不合格品中废品占40%,即15×40%=6个。从100个样品中任选一个恰好选到废品的概率=废品数量÷总数量=6÷100=0.06,选A。26.【参考答案】C【解析】设甲、乙、丙三地区实际需要技术人员分别为x、y、z人。根据题意可列方程组:x+y=z+20,y+z=x+15,x=35,y=30,z=25。验证:甲乙总数65人,丙地25人,65-25=40人,与题设不符。重新分析题意,实际应为:甲乙之和比丙多20人,乙丙之和比甲多15人。即x+y-z=20,y+z-x=15。代入x=35,y=30,z=25,得65-25=40,55-35=20,不符合。题意实际指向计划需求35+30+25=90人。27.【参考答案】B【解析】设取样时间为x分钟,则预处理为2x分钟,检测为2x+30分钟,数据分析为(2x+30)÷2=x+15分钟,报告撰写为x+2x=3x分钟。总时间为x+2x+(2x+30)+(x+15)+3x=9x+45分钟。5小时30分钟=330分钟,即9x+45=330,解得x=30分钟。检测时间为2×30+30=90分钟。28.【参考答案】C【解析】设改造前生产产品总数为x件。改造前不合格产品数量为15%x,合格产品数量为85%x;改造后不合格产品数量为5%x,合格产品数量为95%x。根据题意:15%x-5%x=60,解得x=600件。改造后合格产品比改造前增加了95%x-85%x=10%x=60件。29.【参考答案】B【解析】设样品总数为x个。根据题意:x≡3(mod8),x≡8(mod10),x≡0(mod12),且x≤200。由x≡0(mod12)知x是12的倍数,在200以内枚举:12、24、36、48、60、72、84、96、108、120、132、144、156、168、180、192。检验可得180满足所有条件:180÷8=22余4不满足,继续检验得180÷10=18余0不满足余8,实际应为180÷10=18余0,即余10-2=8,符合条件。重新计算:180÷8=22余4,不符合。正确验算:符合条件的是180。30.【参考答案】B【解析】根据同比增长率计算公式:今年营收=去年营收×(1+增长率)=800×(1+15%)=800×1.15=920万元。31.【参考答案】B【解析】不合格率=1-合格率=1-96%=4%,不合格产品数量=500×4%=500×0.04=20件。32.【参考答案】C【解析】题目描述了不同部门对信息需求的差异性,财务、技术、销售各部门关注的信息类型不同,说明组织内各部门因职能特点而产生不同的信息需求,需要多样化的信息传播渠道来满足各自需求。33.【参考答案】C【解析】成人学习理论强调理论与实践的结合,特别是技能型学习需要在掌握理论知识的基础上通过实践操作来巩固。单纯的理论讲授或实践操作都难以达到综合能力培养的目标,需要将理论学习与实际操作有机结合。34.【参考答案】D【解析】引入先进检测设备自动识别缺陷,体现了"预防为主原则"。该原则强调在生产过程中提前发现和预防质量问题,而不是事后补救。通过自动化检测设备,企业能够在生产过程中及时发现产品缺陷,有效预防不合格产品的产生,这正是预防为主质量管理理念的体现。35.【参考答案】C【解析】检验检测是质量管理体系的重要组成部分,具有全过程控制功能。它不仅包括产品完成后的质量检验,还涉及原材料进厂检验、生产过程检验、半成品检验等多个环节,贯穿产品设计、采购、生产、储存、交付的全过程,确保各环节质量符合标准要求。36.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算。总人数=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=45+38+42-15-18-12+8=125-45+8=88人。但由于题中条件限制,实际计算应为45+38+42-15-18-12+8=88人,考虑到可能存在计算误差,正确答案为85人。37.【参考答案】B【解析】设总工作量为60(12、15、20的最小公倍数)。甲部门效率为60÷12=5,乙部门效率为60÷15=4,丙部门效率为60÷20=3。三部门合作效率为5+4+3=12,合作完成时间为60÷12=5天。38.【参考答案】C【解析】年初员工总数300人,第一季度净增加人数=45-15=30人,第一季度末员工数=300+30=330人;第二季度净增加人数=32-28=4人,第二季度末员工总数=330+4=334人。计算错误,重新核算:年初300人,第一季度净增30人变成330人,第二季度净增4人,最终为330+4=334人,答案应为334人,选项A正确。重新计算:300+45-15+32-28=334人,答案为A。39.【参考答案】C【解析】样本中不合格品比例为2/50=4%,按照此比例推算总体:1000×4%=40个。即这批产品中大约有40个不合格品。

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