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文档简介

化妆品公司品牌营销策划师营销效果评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动策划与创意营销方案创新性30%方案独特性得分≥8分由评审团根据方案创意、独特性进行1-10分评分,乘以10%作为最终得分目标受众精准度方案对目标受众描述准确率≥90%根据方案对目标受众画像、需求分析的准确度进行1-10分评分,乘以10%作为最终得分营销预算合理性预算分配与营销目标匹配度≥85%根据预算分配与营销目标的相关性、经济性进行1-10分评分,乘以10%作为最终得分营销渠道整合度方案整合渠道数量≥3个根据方案整合营销渠道的数量和质量进行1-10分评分,乘以5%作为最终得分营销方案可行性方案执行步骤清晰度得分≥8分由执行团队根据方案步骤的完整性、可操作性进行1-10分评分,乘以5%作为最终得分营销活动执行与管控活动执行时效性25%活动按时完成率≥95%根据活动实际完成时间与计划时间的偏差率进行1-10分评分,乘以10%作为最终得分营销资源协调效率资源调配问题解决率≥90%根据资源协调过程中问题解决的速度和效果进行1-10分评分,乘以10%作为最终得分营销活动风险控制活动期间重大风险发生次数≤1次根据活动期间风险识别、预警和应对的效果进行1-10分评分,乘以5%作为最终得分团队协作与沟通跨部门协作满意度评分≥8分根据相关部门对协作顺畅度的评价进行1-10分评分,乘以5%作为最终得分活动执行成本控制实际执行成本与预算偏差率≤±10%根据实际成本与预算的差异进行1-10分评分,乘以5%作为最终得分营销效果与数据驱动营销活动ROI30%活动ROI≥300%根据活动收入与投入成本的比例计算,每超出目标10%加1分,最高加10分品牌曝光量活动期间品牌曝光量≥100万次根据官方监测数据统计,每超出目标10%加1分,最高加10分用户互动率活动页面互动率(点赞/评论/分享)≥5%根据活动期间总互动量与页面访问量的比例计算,每超出目标1%加0.5分,最高加10分销售转化率活动期间销售转化率≥3%根据活动期间订单量与流量比例计算,每超出目标0.5%加1分,最高加10分数据报告质量活动后数据报告完整度、准确性≥95%根据数据报告内容与要求的符合度进行1-10分评分,乘以5%作为最终得分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%跨部门会议问题解决率≥90%根据跨部门会议中问题解决的速度和效果进行1-10分评分,乘以5%作为最终得分团队协作满意度团队成员对协作评价≥8分根据团队成员对协作顺畅度的评价进行1-10分评分,乘以5%作为最终得分营销方案迭代优化方案迭代次数≥2次根据活动前中后方案的优化次数和效果进行1-10分评分,乘以3%作为最终得分营销知识分享团队内部分享次数≥4次根据团队内部知识分享的频率和质量进行1-10分评分,乘以3%作为最终得分客户反馈响应活动期间客户反馈响应及时率≥95%根据客户反馈的响应速度和处理效果进行1-10分评分,乘以2%作为最终得分本考核表用于评估品牌营销策划师在营销活动策划、执行、效果及团队协作等方面的综合表现。请根据各项指标的实际达成情况,结合评分标准进行打分。权重分配说明:营销活动策划与创意占比30%,营销活动执行与管控占比25%,营销效果与数据驱动占比30%,团队协作与沟通占比15%。最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考

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