安全隐患排查、治理及考核制度

安全隐患排查、治理及考核制度安全隐患排查安全隐患排查定义与范围安全隐患指的是在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素以及管理上的缺陷。本制度所涵盖的排查范围包括公司所有的生产场所、办公区域、员工宿舍、附属设施以及相关的生产经营活动。排查人员与组织1.安全管理小组：由公司安全负责人担任组长，各部门负责人为成员。该小组负责统筹安排、指导和监督公司的安全隐患排查工作。安全负责人需具备丰富的安全管理经验和专业知识，能够准确判断各类安全隐患的风险程度。各部门负责人要熟悉本部门的生产流程和设备设施状况，为安全隐患排查提供专业支持。2.基层排查人员：各岗位的员工是基层排查人员，他们是安全隐患排查的第一责任人。员工应在日常工作中随时注意观察和发现身边的安全隐患，因为他们对本岗位的工作环境和操作流程最为熟悉，能够及时发现一些细微的安全问题。排查频率与方式1.日常排查：各岗位员工在每次作业前进行自我检查，作业过程中随时观察，作业结束后进行全面检查。检查内容包括设备的运行状况、工具的完好情况、工作环境的整洁度等。例如，机器操作人员在开机前要检查设备的电源、传动部件、安全防护装置等是否正常；电工在巡检时要查看电气线路是否有破损、短路等现象。每次检查要做好记录，记录内容应详细，包括检查时间、检查人员、发现的问题及处理情况。2.定期排查：安全管理小组每周组织一次部门级排查，每月组织一次公司级全面排查。部门级排查由部门负责人带队，对本部门的重点区域、关键设备和重要环节进行检查。公司级全面排查则要覆盖公司的各个角落，包括生产车间、仓库、配电室、食堂等。排查过程中要采用多种方式，如现场观察、设备检测、资料查阅等。例如，对消防设施的排查，不仅要查看消防器材的外观是否完好，还要测试其性能是否正常；对安全管理制度的排查，要查阅相关文件和记录，检查制度的执行情况。3.专项排查：在遇到特殊情况时，如设备更新改造后、新的生产工艺投入使用前、季节性变化等，要进行专项排查。例如，在夏季高温来临前，要对防暑降温设备、电气设备的散热情况进行专项检查；在设备更新改造后，要对新设备的安装质量、运行状况以及操作规程的适用性进行专项评估。专项排查要制定详细的排查方案，明确排查的重点和方法，并组织专业人员进行排查。排查内容1.设备设施：检查设备的防护装置是否齐全、有效，如机械加工设备的防护罩是否完好，电气设备的接地是否良好；设备的运行参数是否正常，如温度、压力、转速等是否在规定范围内；设备的维护保养记录是否完整，是否按时进行了保养和检修。例如，对于电梯设备，要检查其轿厢的门是否能正常开关，安全锁是否灵敏可靠，定期的维保记录是否符合要求。2.工作环境：检查工作场所的通风、照明是否良好，通道是否畅通，有无杂物堆积；是否存在易燃易爆、有毒有害物品的泄漏或超标情况；建筑物的结构是否安全，有无裂缝、倾斜等隐患。例如，在化工生产车间，要检测空气中有毒有害气体的浓度是否符合国家标准，车间的通风换气系统是否正常运行。3.人员操作：观察员工是否严格遵守操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。例如，在建筑施工工地，检查工人是否佩戴安全帽、安全带，是否按照规定的施工工艺进行操作；在电气作业中，检查电工是否持证上岗，是否执行停电、验电、挂接地线等安全操作流程。4.安全管理制度：审查公司的安全管理制度是否完善，是否符合国家相关法律法规和标准的要求；各项安全管理措施是否得到有效执行，如安全培训制度、应急预案管理制度等。例如，检查安全培训记录，看员工是否按时参加了培训，培训内容是否涵盖了必要的安全知识和技能。安全隐患治理安全隐患分级根据安全隐患的严重程度和可能造成的后果，将其分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三个等级。1.一般隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。例如，生产车间内的一个物料堆放不整齐，可能影响通道畅通，但通过简单的整理即可解决。2.较大隐患：指危害和整改难度较大，需要一定的时间、资金和技术力量才能整改的隐患。例如，某台设备的关键部件出现磨损，需要更换部件并进行调试，但不影响设备的短期运行。3.重大隐患：指危害和整改难度非常大，可能导致重大事故发生，需要停产停业进行整改的隐患。例如，建筑物的主体结构出现严重裂缝，存在倒塌的危险，必须立即停止使用并进行加固或拆除重建。隐患治理流程1.隐患登记：凡在安全隐患排查过程中发现的隐患，排查人员要立即进行登记。登记内容包括隐患的发现时间、地点、具体情况、排查人员等信息。隐患登记要采用规范的表格或电子文档进行记录，确保信息的准确性和完整性。2.隐患评估：安全管理小组对登记的隐患进行评估，确定隐患的等级和可能造成的后果。评估过程中要结合专业知识和实际经验，综合考虑各种因素。例如，对于电气设备的隐患，要考虑设备的功率、使用环境、故障历史等因素，评估其可能引发的火灾、触电等事故的风险程度。3.制定治理方案：针对不同等级的隐患，制定相应的治理方案。治理方案要明确治理的目标、措施、责任人员、时间进度和资金预算等内容。对于一般隐患，可以由基层部门制定简单的整改措施，明确责任人在短时间内完成整改；对于较大隐患，要组织相关部门和专业人员共同制定详细的治理方案，并报公司领导批准；对于重大隐患，要聘请外部专家进行评估和指导，制定全面、科学的治理方案。4.隐患治理实施：责任人员按照治理方案的要求组织实施隐患治理工作。在治理过程中，要严格按照相关的安全操作规程和技术标准进行操作，确保治理工作的安全和质量。同时，要定期向安全管理小组汇报治理工作的进展情况，及时解决治理过程中出现的问题。5.治理验收：隐患治理完成后，由安全管理小组组织相关人员进行验收。验收内容包括隐患是否得到彻底消除，治理措施是否有效，是否符合相关的安全标准和要求等。对于验收不合格的，要责令责任人员继续整改，直至验收合格为止。治理资金保障公司设立安全隐患治理专项资金，确保隐患治理工作所需的资金。专项资金的来源包括公司的安全费用提取、政府的安全奖励资金等。专项资金要专款专用，不得挪作他用。在进行隐患治理前，责任部门要根据治理方案编制资金预算，经公司领导审批后从专项资金中列支。财务部门要对专项资金的使用情况进行监督和管理，定期进行审计，确保资金使用的合理性和透明度。持续改进公司要定期对安全隐患排查治理工作进行总结和分析，找出存在的问题和不足之处，及时采取改进措施。要建立安全隐患排查治理的长效机制，不断完善安全管理制度和工作流程。同时，要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。例如，每季度召开一次安全隐患排查治理工作会议，总结本季度的工作情况，分析存在的问题，制定下一季度的工作计划。安全隐患排查、治理考核制度考核目的通过建立科学合理的考核制度，激励各部门和员工积极参与安全隐患排查治理工作，提高工作的效率和质量，确保公司的安全生产。考核对象考核对象包括各部门和全体员工，重点考核部门负责人和安全管理人员。考核内容1.安全隐患排查-排查工作的执行情况，包括是否按照规定的频率和方式进行排查，排查记录是否完整、准确。例如，检查部门是否每周按时进行部门级排查，排查记录是否详细记录了发现的问题和处理情况。-隐患发现的数量和质量，发现的隐患越多、越重要，说明排查工作越有效。同时，要考虑隐患的准确性，避免将一些非安全隐患误判为安全隐患。2.安全隐患治理-治理方案的制定情况，方案是否科学合理、可行，是否明确了治理的目标、措施、责任人员和时间进度。例如，评估较大隐患和重大隐患的治理方案是否经过专业人员的论证和审核。-治理工作的完成情况，是否按照治理方案的要求按时、按质完成隐患治理任务，治理效果是否达到预期目标。对于治理工作拖延或治理效果不佳的，要进行相应的考核。-治理资金的使用情况，是否专款专用，资金使用是否合理、透明。财务部门要提供相关的资金使用报表，作为考核的依据。3.安全管理工作-安全管理制度的执行情况，各部门和员工是否严格遵守公司的安全管理制度，是否存在违规行为。例如，检查员工是否按时参加安全培训，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。-安全事故的发生情况，考核期内是否发生安全事故，事故的严重程度和频率与安全隐患排查治理工作密切相关。对于发生安全事故的部门和人员，要进行严肃的考核。考核方式1.定期考核：每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度考核。季度考核主要检查本季度的安全隐患排查治理工作情况，年度考核则对全年的工作进行全面评估。2.日常检查：安全管理小组在日常工作中对各部门和员工的安全隐患排查治理工作进行不定期检查，检查结果作为考核的重要依据。3.员工自评和互评：员工可以对自己和同事在安全隐患排查治理工作中的表现进行自评和互评，评价结果作为考核的参考。考核评分标准考核评分采用百分制，具体评分标准如下：1.安全隐患排查（40分）-排查工作执行情况（20分）：严格按照规定进行排查，记录完整准确的得20分；存在一定偏差但不影响整体工作的得10-19分；未按规定进行排查或记录严重缺失的得0-9分。-隐患发现数量和质量（20分）：发现较多重要隐患的得15-20分；发现一定数量隐患但重要性一般的得8-14分；发现隐患较少或隐患质量较低的得0-7分。2.安全隐患治理（40分）-治理方案制定情况（10分）：方案科学合理、可行，符合要求的得10分；方案存在一些不足但不影响实施的得5-9分；方案不合理或不完整的得0-4分。-治理工作完成情况（25分）：按时、按质完成治理任务，治理效果良好的得20-25分；治理工作有一定延迟但最终完成，效果一般的得10-19分；未完成治理任务或治理效果不佳的得0-9分。-治理资金使用情况（5分）：专款专用，使用合理透明的得5分；存在一定问题但不严重的得2-4分；资金使用混乱或存在挪用现象的得0-1分。3.安全管理工作（20分）-安全管理制度执行情况（10分）：严格遵守安全管理制度，无违规行为的得10分；存在少量违规行为但未造成严重后果的得5-9分；违规行为较多或造成一定影响的得0-4分。-安全事故发生情况（10分）：考核期内未发生安全事故的得10分；发生轻微事故且影响较小的得5-9分；发生较大或重大安全事故的得0-4分。考核结果应用1.奖励：对于考核成绩优秀的部门