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文档简介
公安窗口作为服务群众的前沿阵地,是展示公安形象、传递民生温度的重要载体。过去一年,我单位窗口以“便民、高效、规范、廉洁”为服务目标,聚焦群众急难愁盼,扎实推进服务提质工程,现将年度工作情况总结如下,并结合实际问题提出针对性提升方案。一、年度工作回顾(一)服务质效稳步提升全年累计受理户籍、出入境、车驾管等各类业务超万件,其中高频业务占比超八成。通过流程再造,23项高频业务平均办理时限压缩40%,“即办件”占比提升至65%;推出“午间不休岗”“周末预约办”等便民举措,服务时长覆盖延长至12小时,群众“多次跑”问题有效缓解,满意度调查显示好评率达96%。(二)规范化建设持续深化制定《窗口服务规范手册》,明确首问负责、一次性告知、限时办结等12项制度;开展“岗位大练兵”,组织业务培训16场,覆盖全员;落实“好差评”机制,对差评事项100%回访整改,整改率达98%;强化纪律监督,全年窗口零违纪、零投诉升级事件。(三)现存问题与不足1.高峰服务压力突出:早晚高峰、节假日前后,窗口排队等待时间较长,部分群众反映“等候久、沟通急”,极端天气或突发业务激增时,服务秩序易受影响。2.数字化服务渗透不足:线上办理率虽提升至45%,但老年群体、偏远地区群众对智能终端操作不熟悉,线上线下衔接存在“数字鸿沟”。3.疑难业务处置效率待优化:涉及跨部门、跨区域的复杂业务(如户口迁移、涉外证件办理),协调流程繁琐,平均办理周期超5个工作日。二、质效提升实施方案(一)流程优化:打造“一窗通办+容缺受理”服务模式一窗通办:整合户籍、交管、出入境等高频业务,设置“综合服务窗”,实现“一窗受理、内部流转、限时办结”,群众只需提交1套材料、填写1张表格。容缺受理:梳理20项高频业务容缺清单,明确可容缺材料(如证明类材料)及补正时限(3个工作日内),减少群众折返次数。复杂业务联审:针对跨部门业务,建立“前台收件+后台联审”机制,联合民政、人社等部门搭建数据共享通道,压缩协调时间至2个工作日内。(二)智慧赋能:构建“线上+线下”服务矩阵线上服务升级:优化“公安政务服务平台”操作界面,增设“老年版”“语音导办”功能;推出“视频办”“远程帮办”服务,由专人协助群众完成线上申报,重点覆盖偏远地区及特殊群体。线下自助延伸:在窗口区域投放身份证补办、违章查询等自助终端,实现“自助办、即时办”;安排“智慧引导员”现场指导,提升设备使用率至80%以上。(三)能力升级:锻造专业化服务队伍分层培训提能:开展“服务能力提升月”活动,邀请心理学专家、业务骨干授课,内容涵盖沟通技巧、应急处置、新政策解读;建立“师徒结对”机制,由资深民警带教新入职人员,传承服务经验。考核激励增效:实行“星级窗口”“服务标兵”评选,将群众评价、业务量、差错率纳入考核;对连续3个月获评“五星窗口”的团队,给予绩效奖励及荣誉表彰。(四)环境优化:营造暖心服务场景硬件布局升级:优化窗口工位设置,增设“潮汐窗口”,高峰时段动态增开服务工位(如早高峰增开2个户籍窗口);打造“便民服务区”,配备饮水机、急救箱、老花镜等设施。(五)闭环管理:健全服务反馈机制实时评价预警:升级“好差评”系统,实现评价数据实时统计、问题自动预警(如单日差评超3条,触发部门负责人督办)。三日回访跟踪:对差评、复杂业务办理群众,3个工作日内电话回访,跟踪服务效果;每月召开“窗口服务复盘会”,分析典型案例、总结经验不足。三、保障机制(一)组织保障成立窗口服务提升专班,由分管领导牵头,各业务部门负责人参与,统筹推进方案落实,每月通报进展。(二)资源保障列支专项经费,用于设备升级、培训开展、环境改造;协调技术部门,保障线上平台稳定运行。(三)监督考核将窗口服务质效纳入单位绩效考核,对落实不力的部门和个人约谈问责;每季度开展“服务暗访”,曝光问题、督促整改。结语:公安窗口服务质量直接关系群众获得感。下一步,我们将以群众需求为导向,持续优化
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