试用期员工转正评估表模板

试用期员工转正评估表模板试用期员工转正评估是企业人才管理的关键环节，一份科学规范的转正评估表，既能帮助企业客观衡量员工试用期表现、明确转正决策依据，也能让员工清晰认知自身优势与不足，为职业发展锚定方向。以下从核心模块设计、完整模板示例、使用注意事项三方面，提供兼具专业性与实用性的转正评估表构建思路。一、核心模块设计：覆盖评估全维度转正评估表需围绕“岗位适配性”“能力成长性”“价值贡献度”三大核心逻辑展开，通过多维度信息整合，形成对员工的立体评价。1.员工基础信息区清晰呈现员工身份与岗位信息，为评估提供背景参考：姓名、部门、岗位、入职日期、试用期时长（如“3个月”“6个月”，根据企业制度填写）直接上级、HR对接人2.试用期工作回顾员工需梳理试用期内的核心工作内容与成长轨迹，上级可结合工作成果补充验证：员工自评：简述试用期内主要负责的工作项目、任务目标（如“完成XX系统功能模块开发”“主导XX客户签约流程优化”）、关键成果与待改进方向上级补充：结合工作交付质量、进度，补充员工在重点任务中的角色与价值（如“在XX项目中，主动承担疑难问题攻关，提前3天完成模块测试”）3.工作能力评估从岗位核心能力出发，拆解为可观测、可验证的评估维度，避免模糊评价：专业技能：技术岗关注“代码质量/方案落地能力”，职能岗关注“流程优化/数据分析能力”（如“能独立完成复杂财务报表编制，准确率达98%”）学习能力：衡量对新业务、新工具的掌握速度（如“入职2周内掌握公司CRM系统操作，1个月内独立承担客户对接工作”）沟通协作：跨部门协作效率、向上/向下沟通效果（如“在XX项目中，有效协调3个部门资源，推动需求落地”）问题解决：面对突发任务或困难的应对思路（如“当XX设备故障时，快速联合技术团队制定替代方案，减少生产停滞2小时”）4.工作态度评估聚焦职业素养与团队融入度，体现员工的长期价值潜力：责任心：工作失误率、主动补位意识（如“主动跟进遗留订单，挽回XX万元潜在损失”）主动性：超出职责范围的贡献（如“自发整理部门流程手册，提升新人入职效率30%”）团队融入：在团队中的协作口碑、文化契合度（如“积极参与团队建设活动，提出3条有效优化建议”）纪律性：考勤合规性、制度遵守情况（如“试用期内全勤，无违规操作记录”）5.业绩成果评估用量化+质化结合的方式呈现价值贡献，避免“主观好评”：量化成果：销售额/产量/效率提升等数据（如“试用期内完成XX万元销售额，达成目标的120%”“优化XX流程，使部门人均效率提升15%”）质化成果：对团队/业务的隐性价值（如“提出的XX建议被纳入公司年度规划”“主导的XX案例成为部门标杆”）6.直属上级综合评价上级需基于事实，给出客观结论+发展建议：总结性评价：明确员工是否达到岗位要求（如“该员工试用期内快速掌握岗位技能，在XX任务中表现突出，具备转正条件”）发展建议：针对不足提出改进方向（如“需加强跨部门沟通的精准性，建议参与沟通技巧培训”）7.HR意见与合规性核查HR从组织层面补充评价，确保评估公平合规：文化适配：员工价值观与企业是否契合（如“认同公司‘客户第一’文化，在服务中多次获得客户表扬”）合规性：试用期考勤、合同履行情况（如“试用期内无违纪记录，社保公积金缴纳合规”）综合建议：结合业务需求与人才储备，给出转正/调岗/淘汰建议8.员工自评（可选模块）鼓励员工自我复盘，增强参与感与认知深度：优势总结：结合工作成果，提炼核心优势（如“逻辑思维强，能快速定位问题根源”）不足反思：坦诚分析待改进点（如“时间管理需优化，多任务处理时偶有优先级混淆”）发展期望：对转正后职业成长的规划（如“希望深入学习XX领域知识，承担更多项目管理工作”）9.转正决策与建议明确最终结论与后续支持：转正意见：“同意转正”“延长试用期（需说明时长与改进方向）”“不予转正（需说明合规理由）”薪资/岗位调整建议：如“转正后薪资调整至XX档，或晋升为XX岗位见习岗”培养计划：针对员工潜力，制定后续培养方向（如“参与XX技能培训，加入XX项目组”）二、完整模板示例（通用版）以下为适配多数岗位的转正评估表模板，企业可根据行业特性（如技术、销售、职能）调整评估维度：**模块****具体内容**------------------------------------------------------------------------------------------------**员工基础信息**姓名：________部门：________岗位：________入职日期：________试用期：________直接上级：________HR对接人：________**试用期工作回顾**员工自评：

1.核心工作：________

2.成果亮点：________

3.待改进：________上级补充：

1.重点任务表现：________

2.价值贡献：________**工作能力评估**专业技能：________（如“独立完成XX设计，通过客户验收”）学习能力：________（如“1个月掌握XX系统，输出操作手册”）沟通协作：________（如“协调3部门完成XX项目，0投诉”）问题解决：________（如“解决XX故障，减少损失XX”）**工作态度评估**责任心：________（如“主动跟进XX订单，挽回XX损失”）主动性：________（如“自发优化XX流程，效率提升XX%”）团队融入：________（如“参与XX活动，提出XX条有效建议”）纪律性：________（如“全勤，无违规记录”）**业绩成果评估**量化成果：________（如“销售额XX万，达成率XX%”）质化成果：________（如“XX建议被纳入公司规划”）**上级评价**总结评价：________（如“达到岗位要求，建议转正”）发展建议：________（如“加强XX技能学习，参与XX培训”）**HR意见**文化适配：________（如“认同公司文化，获客户表扬”）合规性：________（如“考勤合规，社保缴纳正常”）综合建议：________（如“同意转正，建议薪资调整至XX档”）**员工自评**优势：________

不足：________

发展期望：________**转正决策**转正意见：________（同意/延长/不予）

调整建议：________（薪资/岗位）培养计划：________（如“参与XX培训，加入XX项目组”）三、使用注意事项：确保评估科学有效一份好的评估表，不仅在于“形式完整”，更在于“落地实用”。使用时需关注以下要点：1.评估的**客观性**：用“事实+数据”替代“主观印象”避免“模糊评价”（如“表现不错”），改为“该员工3次独立完成XX报告，数据准确率99%”上级需提前梳理员工试用期关键事件（如项目成果、客户反馈、流程优化案例），作为评价依据2.沟通的**双向性**：评估是“对话”，而非“审判”评估前：上级与员工同步“岗位要求”与“评估标准”，避免员工对转正标准认知模糊评估后：针对结果与建议，与员工开展1对1沟通，明确改进方向（如延长试用期需说明“哪些行为需调整”“调整到什么程度”）3.维度的**岗位适配性**：不同岗位，评估重点差异化技术岗：侧重“技能熟练度”“问题解决效率”“代码/方案质量”销售岗：侧重“业绩达成率”“客户开拓能力”“谈判技巧”职能岗：侧重“流程优化成果”“跨部门协作效率”“制度落地效果”4.时间的**时效性**：试用期结束前完成闭环建议在试用期结束前1周启动评估，预留3-5个工作日完成沟通与决策若需延长试用期，需在原试用期结束前明确告知员工（需符合《劳动合同法》关于试用期时长的规定）