电力安全隐患排查治理深化年活动方案

电力安全隐患排查治理深化年活动方案一、活动背景与目标（一）活动背景电力作为国家的基础性产业，其安全稳定运行关系到国计民生。近年来，随着电力系统规模的不断扩大、设备技术的日益复杂以及外部环境的不断变化，电力安全面临着新的挑战和风险。尽管公司在以往的安全隐患排查治理工作中取得了一定的成效，但仍存在部分隐患未得到彻底根治、排查治理机制不够完善等问题。为进一步加强电力安全生产管理，有效防范和遏制各类安全事故的发生，确保电力系统的安全稳定运行，特开展电力安全隐患排查治理深化年活动。（二）活动目标1.全面排查电力系统各环节存在的安全隐患，确保隐患排查覆盖率达到100%。2.对排查出的安全隐患进行分类分级，建立详细的隐患台账。隐患治理率达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。3.健全完善安全隐患排查治理长效机制，实现隐患排查治理工作的常态化、规范化、制度化。4.加强员工的安全意识和责任意识，提高员工排查隐患、治理隐患的能力和水平。5.有效防范和遏制各类电力安全事故的发生，确保电力安全生产形势持续稳定好转。二、组织机构及职责（一）活动领导小组成立以公司总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门负责人为成员的活动领导小组。主要职责如下：1.全面领导和统筹协调电力安全隐患排查治理深化年活动的各项工作。2.审议活动方案、工作制度和重大决策，确保活动目标的实现。3.定期听取活动进展情况汇报，研究解决活动中存在的重大问题。4.对活动开展情况进行监督和考核，提出改进措施和要求。（二）活动工作小组活动工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人任组长，各相关部门专业人员为成员。主要职责如下：1.负责制定活动具体实施方案和工作计划，明确工作任务和时间节点。2.组织开展安全隐患排查治理工作，指导和督促各部门、各单位落实隐患排查治理责任。3.建立健全隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、整改、销号等情况进行跟踪管理。4.定期向活动领导小组汇报活动进展情况，提出工作建议和意见。5.组织开展活动总结和评估工作，总结经验教训，提出改进措施和建议。（三）各部门职责1.生产部门-负责组织对发电设备、输电线路、变电设备等生产设施进行全面的安全隐患排查治理。-制定设备维护检修计划，确保设备的正常运行和安全可靠。-加强对生产现场的安全管理，规范员工的操作行为，杜绝违章作业。-对排查出的安全隐患及时进行整改，确保生产设备的安全稳定运行。2.基建部门-负责对电力建设项目进行安全隐患排查治理，重点检查施工安全管理、工程质量等方面存在的问题。-加强对施工单位的安全监管，督促施工单位落实安全生产责任，严格执行施工安全规范和标准。-对排查出的安全隐患及时下达整改通知书，督促施工单位限期整改，确保电力建设项目的安全顺利进行。3.营销部门-负责对供电营业场所、客户用电设备等进行安全隐患排查治理，重点检查用电安全、计量装置等方面存在的问题。-加强对客户的安全用电宣传和指导，提高客户的安全用电意识和自我保护能力。-对排查出的安全隐患及时通知客户进行整改，对存在严重安全隐患的客户，要采取停电等措施，确保供电安全。4.安全管理部门-负责活动的组织协调和监督检查工作，制定活动相关制度和标准。-对各部门的隐患排查治理工作进行指导和考核，确保活动取得实效。-组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和业务水平。-对活动中发现的违规行为和安全事故进行调查处理，提出整改措施和建议。5.其他部门按照各自的职责分工，配合做好安全隐患排查治理工作，提供必要的支持和保障。三、活动阶段及工作内容（一）动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.召开活动动员大会，传达活动的重要意义、目标任务和工作要求，对活动进行全面动员和部署。2.各部门结合实际情况，制定本部门的活动实施方案和工作计划，明确工作任务、责任人和时间节点。3.组织员工学习安全隐患排查治理相关的法律法规、标准规范和规章制度，提高员工的安全意识和责任意识。（二）全面排查阶段（[具体时间区间2]）1.制定排查清单-各部门根据自身工作特点和安全风险状况，制定详细的安全隐患排查清单，明确排查的内容、标准和方法。-排查清单应涵盖电力生产、建设、营销等各个环节，包括设备设施、作业环境、安全管理等方面。2.开展全面排查-各部门按照排查清单，组织专业人员对本部门管辖范围内的电力设施、设备和作业场所进行全面深入的排查。-排查过程中要认真细致，不放过任何一个可能存在安全隐患的部位和环节。对发现的安全隐患要及时进行登记，详细记录隐患的名称、位置、类型、严重程度等信息。3.建立隐患台账-安全管理部门对各部门排查出的安全隐患进行汇总整理，建立统一的隐患台账。-隐患台账应包括隐患的基本信息、整改责任人、整改措施、整改期限等内容，实行动态管理。（三）集中治理阶段（[具体时间区间3]）1.制定整改方案-对于排查出的安全隐患，各部门要组织专业人员进行分析评估，制定切实可行的整改方案。-整改方案应明确整改的目标、措施、责任人、期限和资金等，确保整改工作有计划、有步骤地进行。2.实施整改治理-各部门按照整改方案的要求，组织力量对安全隐患进行集中治理。在整改过程中，要严格按照安全规范和标准进行操作，确保整改质量和安全。-对于重大安全隐患，要实行挂牌督办制度，明确整改责任人和整改期限，加强跟踪监督，确保按时整改到位。3.加强监督检查-安全管理部门要加强对整改治理工作的监督检查，定期对整改情况进行检查和评估。-对整改不力或未按时完成整改任务的部门和责任人，要进行严肃批评和问责，督促其加快整改进度。（四）巩固提升阶段（[具体时间区间4]）1.开展“回头看”检查-各部门对已经整改完成的安全隐患进行全面复查，检查隐患是否真正消除，防止隐患反弹。-对复查中发现的问题要及时进行处理，确保整改工作取得实效。2.完善管理制度-总结活动开展过程中的经验教训，对现有的安全管理制度和隐患排查治理机制进行修订完善。-建立健全安全隐患排查治理的长效机制，提高安全管理水平和风险防控能力。3.加强培训教育-组织开展安全培训和教育活动，对员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。-通过案例分析、模拟演练等方式，让员工深刻认识到安全隐患的危害性，增强员工排查隐患、治理隐患的主动性和自觉性。（五）总结验收阶段（[具体时间区间5]）1.各部门总结各部门对本部门活动开展情况进行全面总结，总结活动取得的成效、存在的问题和改进措施。形成书面总结报告，报送活动工作小组。2.公司总结评估活动工作小组对各部门的总结报告进行汇总分析，对活动开展情况进行全面总结评估。撰写公司活动总结报告，报送活动领导小组。3.验收表彰活动领导小组对活动开展情况进行验收，对在活动中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对活动开展不力的部门进行批评和问责。四、活动要求（一）提高认识，加强领导各部门要充分认识到电力安全隐患排查治理深化年活动的重要性和紧迫性，切实加强组织领导，明确责任分工，确保活动顺利开展。（二）强化宣传，营造氛围要充分利用各种宣传渠道，广泛宣传活动的重要意义、目标任务和工作要求，营造良好的活动氛围。通过宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识，形成全员参与、共同治理的良好局面。（三）突出重点，全面排查各部门要结合实际情况，突出重点领域、重点环节和重点部位，全面深入地开展安全隐患排查治理工作。要注重排查治理的质量和效果，确保隐患排查不留死角、治理不走过场。（四）严格整改，确保实效对排查出的安全隐患，要严格按照整改方案的要求进行整改，确保整改措施落实到位、隐患消除彻底。要加强对整改工作的跟踪监督，定期检查整改情况，及时解决整改