安全机构、安全管理职责及安全生产责任制

安全机构、安全管理职责及安全生产责任制一、安全机构设置与部门职责（一）安全管理委员会安全管理委员会是公司安全管理的最高决策机构，由公司高层管理人员组成，董事长担任委员会主任。1.职责-全面决策安全管理战略和重大方针政策。根据国家的相关法律法规、标准规范以及公司的实际生产经营情况，制定出符合公司长远发展的安全战略规划，明确安全工作的目标和方向。-定期召开安全管理委员会会议，听取安全管理部门的工作汇报，审议重大安全事项。会议周期一般为每季度一次，如有特殊情况可临时召开。对安全投入预算、重大安全技术改造项目等进行讨论和决策。-协调各部门之间的安全管理工作，解决跨部门的安全问题。当不同部门在安全管理职责划分、安全资源分配等方面出现分歧时，委员会要及时进行协调和沟通，确保安全工作的顺利开展。-监督和评估公司安全管理工作的整体绩效。建立科学合理的安全绩效评估指标体系，定期对公司的安全管理工作进行评估，根据评估结果提出改进建议和措施。-对发生的重大安全事故进行调查和处理，制定防范措施。在重大安全事故发生后，迅速组织专业人员成立事故调查组，按照“四不放过”的原则进行调查处理，查明事故原因、明确事故责任、提出处理意见，并制定切实可行的防范措施，防止类似事故再次发生。（二）安全管理部门安全管理部门是公司安全管理的日常执行机构，负责具体的安全管理工作。1.安全规章制度建设-依据国家和地方的安全生产法律法规、标准规范，结合公司的实际情况，制定、修订和完善公司的各项安全规章制度，如安全生产责任制、安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。确保公司的安全管理工作有章可循、规范有序。-对公司现有安全规章制度的执行情况进行检查和监督，及时发现和纠正违反安全规章制度的行为，对不适应公司发展或不符合法律法规要求的规章制度及时进行修订和完善。2.安全检查与隐患排查治理-制定详细的安全检查计划，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。组织实施各类安全检查工作，对公司的生产场所、设备设施、工艺流程、人员操作等进行全面细致的检查，及时发现安全隐患。-对检查中发现的安全隐患进行登记和分类，建立安全隐患台账。根据隐患的严重程度和整改难度，提出整改建议和期限，跟踪隐患整改情况，确保隐患得到及时有效的治理。对重大安全隐患要及时报告公司领导，并督促相关部门采取有效的防范措施，防止事故发生。3.安全教育培训-制定年度安全教育培训计划，根据不同岗位、不同层次的人员需求，确定培训内容和培训方式。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。-组织开展新员工入职安全教育培训、岗位技能培训、安全知识复训等工作。确保员工具备必要的安全知识和技能，熟悉所在岗位的安全操作规程和应急处置方法。对特种作业人员要按照国家有关规定组织参加专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。-对安全教育培训工作进行考核和评估，检验培训效果。建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。4.应急管理-制定公司的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。应急预案要具有科学性、实用性和可操作性，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备等。-定期组织应急预案演练，包括桌面演练、实战演练等。通过演练检验应急预案的可行性和有效性，发现问题及时进行修订和完善。提高员工的应急处置能力和自我保护意识。-建立应急救援物资和设备的管理制度，定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，确保其处于良好的备用状态。5.安全信息管理-收集、整理和分析国内外的安全生产法律法规、标准规范、行业动态等信息，为公司的安全管理工作提供参考和依据。-建立公司的安全管理信息系统，及时记录和更新安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、事故统计等信息，实现安全管理工作的信息化和规范化。-定期向上级主管部门和相关政府部门报送安全管理工作信息，接受政府部门的监督和指导。6.事故调查与处理-在安全事故发生后，迅速赶赴事故现场，进行应急救援和现场保护工作。配合公司安全管理委员会和政府相关部门对事故进行调查，查明事故原因、经过和损失情况。-按照“四不放过”的原则，对事故进行处理，提出对事故责任人的处理意见和防范措施。对事故进行总结和分析，将事故教训纳入公司的安全教育培训内容，防止类似事故再次发生。（三）生产部门生产部门是公司的核心业务部门，在安全生产中承担着重要的责任。1.安全生产计划制定与执行-根据公司的年度生产目标和安全管理要求，制定本部门的安全生产计划。明确安全生产的工作任务、目标和措施，并将安全生产指标分解到各个班组和岗位。-组织实施安全生产计划，确保生产过程中的安全。合理安排生产任务和生产进度，避免因赶工期、抢产量而忽视安全生产。2.设备设施管理-对生产设备设施进行日常维护、保养和检修，确保设备设施的正常运行。建立设备设施的维护保养档案，记录设备设施的运行状况、维护保养情况和检修记录。-按照规定对设备设施进行定期检测和检验，及时发现和消除设备设施的安全隐患。对存在安全隐患的设备设施要及时进行维修或更新，确保设备设施的安全性和可靠性。3.现场安全管理-加强生产现场的安全管理，保持生产现场的整洁、有序。对生产现场的物料堆放、设备布局、通道畅通等进行检查和管理，确保符合安全要求。-监督员工遵守安全操作规程，及时纠正员工的违章作业行为。对危险作业进行严格管理，如动火作业、高处作业、有限空间作业等，必须办理相应的作业许可证，采取有效的安全防范措施后，方可进行作业。4.员工安全教育与培训-组织本部门员工参加公司统一组织的安全教育培训，并根据本部门的实际情况，开展针对性的安全培训活动。培训内容包括岗位安全操作规程、设备设施的正确使用方法、应急处置技能等。-对新员工进行岗位安全培训，确保新员工熟悉本岗位的安全要求和操作规程。在员工转岗、换岗时，要进行相应的转岗安全教育培训。5.应急处置与事故报告-制定本部门的应急处置方案，明确应急处置的流程和职责分工。定期组织本部门员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力。-在发生安全事故时，立即采取应急措施，进行救援和抢险工作。及时向上级主管部门和安全管理部门报告事故情况，保护事故现场，配合事故调查和处理工作。（四）技术研发部门技术研发部门在安全生产中主要负责技术创新和安全技术的研究与应用。1.安全技术创新与研究-开展安全技术创新研究工作，探索新的安全技术和方法，提高公司的安全生产水平。结合公司的生产工艺和设备特点，研究如何降低生产过程中的安全风险。-跟踪国内外先进的安全技术和管理经验，引进和吸收适合公司的安全技术成果，并进行推广应用。2.新产品、新工艺的安全评估-在研发新产品、新工艺的过程中，进行全面的安全评估。分析新产品、新工艺可能存在的安全风险，提出相应的安全措施和建议。-确保新产品、新工艺符合国家和地方的安全生产法律法规、标准规范的要求。对不符合安全要求的新产品、新工艺要及时进行改进和完善。3.为安全生产提供技术支持-为生产部门提供技术支持，解决生产过程中遇到的安全技术问题。对生产设备设施的技术改造、安全防护装置的设计和安装等提供技术指导。-参与公司的安全检查和隐患排查治理工作，从技术角度分析安全隐患产生的原因，提出解决方案和措施。（五）人力资源部门人力资源部门在安全生产中主要负责人员配置、教育培训和绩效考核等方面的工作。1.人员招聘与配置-在人员招聘过程中，将安全知识和技能作为重要的考核内容之一。优先招聘具有相关安全专业知识和经验的人员，确保新员工具备基本的安全素质。-根据公司的安全管理需求，合理配置安全管理人员和安全生产一线人员。确保安全管理岗位配备足够的专业人员，生产一线岗位人员数量和素质符合安全生产要求。2.安全教育培训资源保障-为安全教育培训工作提供必要的资源保障，包括培训场地、培训教材、培训师资等。协调内部培训师资力量，邀请外部专家进行授课，提高安全教育培训的质量和效果。-制定员工安全教育培训激励机制，对在安全教育培训中表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工参加安全教育培训的积极性和主动性。3.安全绩效考核-建立安全绩效考核制度，将安全指标纳入员工绩效考核体系。对各部门和员工的安全工作进行量化考核，考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。-对发生安全事故的部门和个人进行严格的绩效考核，根据事故的严重程度和责任大小，扣减相应的绩效分数和薪酬。通过安全绩效考核，强化员工的安全责任意识。（六）财务部门财务部门在安全生产中主要负责安全资金的筹集、管理和使用监督。1.安全资金预算编制-根据公司的安全管理目标和任务，编制年度安全资金预算。安全资金预算包括安全设施设备购置、安全技术研发、安全教育培训、应急救援物资储备等方面的费用。-确保安全资金预算的合理性和充足性，根据公司的发展战略和安全生产实际情况，适当增加安全资金的投入。2.安全资金的筹集与管理-按照国家有关规定和公司的财务管理制度，筹集安全资金。确保安全资金专款专用，不得挪作他用。-建立安全资金管理台账，对安全资金的收入、支出情况进行详细记录。定期对安全资金的使用情况进行审计和监督，确保安全资金的合理使用。3.安全资金使用效益评估-对安全资金的使用效益进行评估，分析安全资金投入与安全生产绩效之间的关系。总结安全资金使用过程中的经验教训，提出改进安全资金使用管理的建议和措施。-根据安全资金使用效益评估结果，调整安全资金预算和使用方向，提高安全资金的使用效率。二、各级人员安全管理职责（一）董事长1.董事长是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。2.建立、健全公司安全生产责任制，明确各部门和各级人员的安全职责。督促各部门和各级人员认真履行安全职责，将安全生产责任落实到每一个岗位和每一个员工。3.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。确保公司的安全生产规章制度和操作规程符合国家和地方的法律法规、标准规范的要求，具有科学性、实用性和可操作性。4.保证公司安全生产投入的有效实施。根据公司的生产经营规模和安全生产实际需要，合理安排安全资金的投入，为安全生产提供必要的物质保障。5.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期听取安全管理部门的工作汇报，深入生产一线进行安全检查，对发现的安全事故隐患要及时责令相关部门进行整改。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。定期组织应急救援预案演练，提高公司应对生产安全事故的能力。在发生生产安全事故时，及时赶到现场，组织救援和抢险工作。7.及时、如实报告生产安全事故。按照国家有关规定，在规定的时间内向相关政府部门报告生产安全事故情况，不得隐瞒、谎报或拖延不报。（二）总经理1.协助董事长开展安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。2.组织实施公司安全生产规章制度和操作规程，确保各项安全管理制度在公司得到有效执行。3.组织编制和实施公司安全生产规划和年度安全生产计划，将安全生产工作纳入公司的整体发展战略和年度工作计划中。4.定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。对安全管理部门提出的安全工作建议和措施要及时进行研究和决策。5.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患要及时组织整改。对重大安全隐患要亲自挂帅，督促相关部门制定整改方案，落实整改措施，确保隐患得到及时消除。6.加强安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。支持安全管理部门开展安全教育培训活动，为安全教育培训工作提供必要的资源保障。7.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案演练计划，提高公司的应急处置能力。在发生生产安全事故时，协助董事长进行救援和抢险工作，配合事故调查和处理工作。（三）安全管理部门负责人1.负责公司安全管理部门的日常管理工作，组织实施公司的安全管理规章制度和安全工作计划。2.组织开展安全检查和隐患排查治理工作，制定安全检查计划和隐患整改方案。对检查中发现的安全隐患要及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患得到及时治理。3.组织开展安全教育培训工作，制定年度安全教育培训计划，确定培训内容和培训方式。组织实施各类安全教育培训活动，对培训效果进行考核和评估。4.负责公司应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练。对应急预案进行定期修订和完善，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。5.负责安全信息管理工作，收集、整理和分析安全信息，及时向上级领导和相关部门报告安全工作情况。建立安全信息管理系统，实现安全信息的共享和动态管理。6.负责安全事故的调查和处理工作，按照“四不放过”的原则，对事故进行调查和分析。提出对事故责任人的处理意见和防范措施，将事故调查报告和处理结果及时上报公司领导和相关政府部门。7.定期向总经理和董事长汇报安全管理工作情况，提出改进安全管理工作的建议和措施。对公司的安全管理工作提出合理化建议，为公司领导决策提供参考依据。（四）生产部门负责人1.对本部门的安全生产工作全面负责，是本部门安全生产的第一责任人。2.组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。确保本部门的安全生产工作有章可循、规范有序。3.组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产过程中的安全隐患。对本部门存在的重大安全隐患要及时报告公司安全管理部门，并采取有效的防范措施。4.组织本部门员工参加安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。对新员工和转岗员工进行岗位安全培训，确保员工熟悉本岗位的安全操作规程和应急处置方法。5.加强对本部门生产设备设施的管理，定期进行维护保养和检修。确保设备设施的正常运行，提高设备设施的安全性和可靠性。6.制定本部门的应急处置方案，定期组织应急演练。在发生安全事故时，立即组织救援和抢险工作，及时向上级主管部门报告事故情况，保护事故现场，配合事故调查和处理工作。7.配合安全管理部门开展安全管理工作，落实公司的安全管理要求。对安全管理部门提出的安全整改意见和建议要及时进行整改，确保本部门的安全生产工作符合公司的要求。（五）班组长1.负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产的直接责任人。2.组织本班组员工学习和遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品。3.每天班前、班中、班后对本班组的工作场所、设备设施、工具等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对不能及时消除的安全隐患要及时报告上级主管部门。4.组织本班组员工参加安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。对新员工进行岗位安全培训和现场指导，确保新员工尽快熟悉本岗位的安全操作规程。5.严格执行安全操作规程，对员工的违章作业行为要及时制止和纠正。对屡教不改的违章作业人员要及时报告上级主管部门，进行严肃处理。6.在发生安全事故时，立即组织救援和抢险工作，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。配合事故调查和处理工作，如实提供事故相关信息。7.组织本班组开展安全竞赛、安全合理化建议等活动，鼓励员工积极参与安全生产管理工作，营造良好的安全生产氛围。（六）员工1.严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.认真参加公司和部门组织的安全教育培训活动，提高自身的安全意识和安全技能。积极学习安全知识和操作技能，掌握本岗位的安全操作规程和应急处置方法。3.每天对本岗位的工作环境、设备设施、工具等进行检查，发现安全隐患要及时报告班组长或上级主管部门。在工作过程中，及时发现和报告安全问题，采取有效的防范措施，避免事故的发生。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。对上级领导的违章指挥和强令冒险作业行为要坚决予以拒绝，并及时向上级主管部门报告。5.发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。在保障自身安全的前提下，积极参与应急救援和抢险工作。6.积极参加公司组织的安全活动，提出安全生产合理化建议。关心公司的安全生产工作，为公司的安全生产管理工作出谋划策。三、安全生产责任制的落实与考核（一）安全生产责任制的落实1.明确责任主体通过制定详细的安全生产责任制，明确各部门和各级人员的安全职责，使每一个岗位和每一个员工都清楚自己在安全生产中的责任和义务。2.签订安