教练技术导师培训课件

教练技术导师培训课件单击此处添加文档副标题内容汇报人：XX目录01.教练技术基础03.培训课程设计02.导师角色与职责04.沟通与反馈技巧05.教练技术实操演练06.课程评估与改进01教练技术基础教练技术定义教练技术是通过引导与提问，激发个体潜能，促进其自我发现与成长的方法。核心概念帮助个体明确目标，提升能力，实现个人与职业的全面发展。主要目的教练技术核心原则以学员为中心教练技术核心原则积极倾听与反馈教练技术核心原则教练与咨询的区别教练侧重引导与激发潜能，咨询侧重提供建议与解决方案。角色定位教练目标是促进自我发现与成长，咨询目标是解决特定问题或困扰。目标导向02导师角色与职责导师的角色定位引导者：引导学员探索自我，发现潜能导师的角色定位支持者：提供情感与资源支持，助力学员成长导师的角色定位导师的主要职责提供反馈建议及时给予学员表现反馈，提出针对性改进建议。指导学员成长根据学员特点制定计划，助力其技能提升与个人发展。0102导师的道德规范01导师的道德规范诚信为本02坚守诚信原则在培训过程中保持真实、客观，不夸大成果或隐瞒问题。03尊重学员尊重每位学员的个性和需求，避免任何形式的歧视或偏见。03培训课程设计课程目标设定设定具体技能提升目标，如沟通技巧、团队管理等，确保学员学有所获。明确技能提升01设定领导力培养目标，提升学员的决策、协调及团队激励能力。培养领导能力02教学内容规划涵盖教练技术核心理论，确保学员掌握扎实基础。基础理论教学通过模拟场景与案例分析，提升学员实战应用能力。实践技能训练教学方法与技巧互动式教学通过小组讨论、角色扮演增强学员参与感，提升学习效果。案例分析法运用实际案例，引导学员分析并解决问题，培养实战能力。04沟通与反馈技巧高效沟通的策略专注倾听学员意见，及时回应并调整沟通方式。积极倾听反馈用简洁明了的语言阐述观点，避免模糊与歧义。清晰表达意图反馈的艺术与时机反馈需真诚具体，避免笼统，以建设性态度促进学员成长。反馈的艺术性在学员完成任务或表现后即时给予反馈，确保信息及时有效。反馈的时机选择处理学员问题的技巧耐心听完学员问题，不打断，展现尊重与理解。积极倾听针对学员问题，给出明确、具体的反馈与建议。清晰反馈05教练技术实操演练模拟教练场景学员分别扮演教练与客户，模拟真实对话，提升沟通与引导能力。角色扮演练习选取典型教练案例，模拟处理过程，分析策略与效果，总结经验。案例模拟分析实操演练的评估评估学员对教练技术的掌握程度，包括沟通、引导等技能。技能掌握度观察学员在实际场景中运用教练技术的能力及效果。应用能力案例分析与讨论分析成功教练技术案例，提炼关键技巧与策略。成功案例剖析01探讨失败教练案例，识别问题根源，避免重蹈覆辙。失败案例反思0206课程评估与改进评估方法与标准通过问卷调查、面谈收集学员对课程内容、方式的反馈，评估满意度。学员反馈评估01依据学员成绩提升、技能掌握情况，量化评估教学效果是否达标。教学效果评估02收集反馈与分析通过问卷、访谈等方式，全面收集学员对课程的反馈意见。学员反馈收集对收集到的反馈数据进行整理和分析，找出课程存在的问题和改进点。反馈数据分析持续改进的策略01收集学员反馈通过问卷