tps考试题及答案

tps考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.TPS的核心是（）A.提高效率B.降低成本C.消除浪费D.保证质量2.看板管理的主要目的是（）A.提高产量B.传递信息C.减少库存D.提高质量3.以下不属于TPS准时化生产要素的是（）A.均衡化生产B.拉动式生产C.快速换模D.大量库存4.TPS中，价值流分析的主要作用是（）A.增加生产时间B.识别浪费C.提高设备利用率D.提高员工技能5.自働化是指（）A.设备自动化B.自动检测异常并停止C.完全无人操作D.提高自动化程度6.5S管理中，“整顿”的含义是（）A.区分要与不要B.定置定位C.清扫干净D.维持整理整顿成果7.TPS强调的生产方式是（）A.推动式B.拉动式C.批量式D.定制式8.快速换模的目的是（）A.增加换模时间B.减少换模时间C.提高模具质量D.降低模具成本9.以下属于TPS中浪费的是（）A.加工必要的产品B.搬运必要的物料C.等待订单D.正常的库存10.TPS起源于（）A.美国B.日本C.德国D.中国答案：1.C2.B3.D4.B5.B6.B7.B8.B9.C10.B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.TPS的两大支柱是（）A.准时化B.自働化C.看板管理D.5S管理2.属于TPS浪费类型的有（）A.过量生产B.库存C.搬运D.加工3.看板的类型有（）A.生产看板B.取货看板C.信号看板D.临时看板4.5S管理包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养5.准时化生产的实现条件包括（）A.均衡化生产B.快速换模C.标准作业D.设备布局优化6.自働化的优点有（）A.防止不良品流出B.提高生产效率C.减少人工成本D.保证产品质量稳定7.价值流图分析的步骤有（）A.绘制现状图B.设计未来图C.制定改善计划D.实施改善8.TPS中持续改善的方法有（）A.PDCA循环B.小组活动C.合理化建议D.标杆学习9.快速换模的技巧包括（）A.区分内外作业B.内作业转化为外作业C.并行作业D.标准化作业10.TPS对员工的要求有（）A.多技能B.团队合作C.问题解决能力D.服从管理答案：1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC三、判断题（每题2分，共20分）1.TPS只适用于制造业。（）2.看板管理就是用看板传递生产和搬运信息。（）3.过量生产是TPS中最大的浪费。（）4.5S管理中，清洁就是将工作场所打扫干净。（）5.自働化就是自动化，两者概念相同。（）6.准时化生产要求生产数量和时间完全精确。（）7.价值流图分析主要是分析物流，与信息流无关。（）8.快速换模可以减少生产批量，提高生产灵活性。（）9.TPS强调员工要严格按照标准作业，不鼓励创新。（）10.持续改善是TPS的重要理念。（）答案：1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述TPS中准时化生产的含义。准时化生产是指在必要的时间，按必要的数量，生产必要的产品。它以拉动式生产为基础，通过均衡化生产、快速换模等手段，消除生产过程中的浪费，实现生产的高效与精准。2.5S管理的作用有哪些？5S管理能提升工作效率，因为物品定置定位便于取用；保证产品质量，整洁环境减少不良因素；保障安全生产，消除安全隐患；降低成本，减少库存积压与浪费；提升企业形象，增强客户信任。3.看板管理的使用规则是什么？使用规则包括：没有看板不能生产也不能搬运；看板只能来自后工序；前工序只能生产取走的部分；看板必须与实物在一起；不能把不良品交给后工序。4.简述自働化与自动化的区别。自动化仅强调设备自动运行，自働化除设备自动化外，更注重自动检测异常并停止生产，防止不良品流出，保证产品质量稳定，是一种带有人字旁智慧的自动化。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论TPS在非制造业中的应用可能性。TPS的核心思想如消除浪费、准时化等在非制造业也适用。如服务业可通过优化流程减少顾客等待时间，金融业可精准配置资源降低成本。但非制造业产品无形、需求多变，需结合实际调整方法。2.分析持续改善在TPS中的重要性。持续改善是TPS的灵魂。它能不断发现生产中的浪费与问题，通过PDCA等方法解决。使企业适应市场变化，提升生产效率、产品质量和竞争力，保持企业活力与优势。3.探讨如何在企业中推行5S管理。首先要进行培训，让员工了解5S内容与意义。成立推行小组，制定计划与标准。从整理开始，逐步推进整顿、清扫等。建立检查与考核机制，激