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文档简介

电商平台仓储管理作业指导书一、目的为规范电商平台仓储作业全流程操作,提升仓储运转效率与库存管理准确性,保障商品存储安全及订单履约质量,明确各岗位作业标准与协同要求,特制定本作业指导书。二、适用范围本指导书适用于电商平台自营及合作仓储中心的入库、存储、拣货、出库、盘点及异常处理等环节,仓储管理人员、仓管员、分拣员、复核员等相关作业人员须严格遵照执行。三、职责分工(一)仓储主管统筹仓储日常运营,制定作业计划与人员排班;监督流程合规性,协调跨部门(采购、运营、物流)协作;处理重大异常事件,优化作业流程与资源配置。(二)仓管员负责商品入库验收、货位规划与上架;执行库存维护(先进先出、库存预警)、温湿度监控;配合盘点作业,确保账实一致;处理入库、存储环节异常。(三)分拣员根据订单需求完成商品拣货,确保品类、数量准确;规范使用拣货工具(PDA、拣货车),及时反馈拣货异常(缺货、商品损坏);参与拣货流程优化。(四)复核员对出库商品进行订单信息、商品、数量复核;监督打包规范性(包装防护、单据粘贴);与物流方完成货物交接,留存交接凭证。四、作业流程(一)入库作业1.到货接收供应商或物流到货时,仓管员核对《送货单》与系统“到货预报”(供应商、SKU、数量、批次等),信息匹配后安排卸货至待验区;若信息不符,立即联系采购/供应商核实,同步记录异常(到货延迟、数量差异)。2.商品验收数量验收:逐件清点、称重(散装)或扫码(带条码商品),整箱商品抽验比例不低于30%(异常时全验)。质量验收:检查外观(包装、破损、霉变)、规格、保质期(近效期商品单独标识,不合格商品严禁入库)。单据处理:合格商品录入系统生成《入库单》;不合格商品填写《异常到货记录表》,移至待处理区并反馈采购协商处理(退货、换货或折价)。3.货位规划与上架依据ABC分类法(A类爆款/高周转、B类中周转、C类滞销/低周转),结合商品属性(重量、体积、温湿度要求)分配货位。使用PDA扫描商品与货位码完成上架,确保“一品一码一货位”对应准确;上架后清理待验区,保持作业区域整洁。(二)存储管理1.库区管理仓储中心划分为存储区、分拣区、待验区、待处理区、退货区等,按商品品类(服饰、3C、食品)、属性(常温、冷链、易碎品)分区存放,严禁混放。2.库存维护先进先出(FIFO):保质期/季节性商品严格遵循FIFO,临期商品(距保质期不足1/3)设置预警并反馈运营促销处理。库存预警:系统设置库存上下限,低于补货点触发补货提醒,高于上限提示滞销风险,仓管员反馈运营调整策略。温湿度管控:温湿度敏感商品(生鲜、药品)安装传感器,实时监控并记录数据(每日至少3次);超出阈值时启动通风、除湿或制冷设备,必要时转移商品。3.商品防护易碎品、贵重品采用“防护包装+独立货位”存储;定期检查货架稳定性,清理灰尘、杂物,防止商品污染。(三)拣货作业1.订单处理订单系统按付款时间、配送区域等分配拣货任务,生成《拣货单》(含订单号、SKU、数量、货位、批次),分拣员PDA接收任务后开始拣货。2.拣货方式选择摘果式:适用于订单量少、品类多,按单个订单依次拣货,PDA实时扫码核对。播种式:适用于订单量多、品类集中,先批量拣货再按订单“播种”,完成后扫码复核。3.拣货操作规范轻拿轻放,整箱商品检查箱内与外箱标识一致性(必要时开箱抽检)。缺货时PDA标记“缺货”,反馈仓管员查询库存;确无库存提交“缺货异常单”,运营通知客服协商(换货、退款或延迟发货)。拣货完成后移至复核区,与复核员交接《拣货单》。(四)出库作业1.商品复核复核员对照《拣货单》与订单信息(收货人、SKU、数量、规格)逐一核对;组合/定制商品确认完整性与定制信息。复核通过后系统标记“复核完成”。2.打包作业包装选择:根据商品属性选包装(纸箱、气泡膜、防水袋),易碎品填充缓冲材料,液体商品密封防漏;包装尺寸适配商品,避免晃动或挤压。单据粘贴:粘贴《快递面单》(收货人、订单号、配送方式)与《售后卡》(可选),确保面单清晰牢固。3.发货交接按物流渠道分类码放至发货区,物流提货时核对《发货清单》(订单数、包裹数、重量),双方签字确认后交接,留存单据备查。(五)盘点作业1.盘点周期动态盘点:入库、出库后即时核对账实;高价值/高周转商品每周抽盘不少于10%的SKU。定期盘点:月末“月度盘点”、季末“季度大盘点”、年末“年度盘点”,盘点前冻结库存(停止出入库)。2.盘点方法采用“实地盘点法”,仓管员持PDA或《盘点单》逐一对货位商品扫码/清点,记录实存数;“整件+散件”商品拆箱核对散件数量。3.差异处理系统生成《盘点差异表》,仓管员复盘确认差异后,查找原因(漏单、串货、损耗、系统错误),填写《库存差异分析报告》,经主管审核后调整系统与账务数据(报损、报溢)。(六)异常处理1.到货异常数量不符时现场称重/清点、拍照留证,联系供应商补送或扣减货款;质量不合格填写《退货单》,通知供应商取回或协商折价(需运营、财务审批)。2.库存差异优先排查“单据遗漏”“货位串货”“商品损耗”;系统错误提交《系统数据修正申请》,经审批后更新。3.订单异常超卖订单:系统提示库存不足,运营通知客服协商(换货、退款或延迟发货),同步更新订单状态。地址错误:发货前更新系统地址;已发货联系物流拦截(费用协商处理)。商品损坏:移至待处理区拍照留证,反馈采购换货或运营促销(标注“残次”)。五、注意事项1.安全操作规范使用仓储设备(叉车、PDA等),定期培训;货物搬运避免超载/超高,防止货架坍塌;仓储区严禁烟火,配备消防设施并定期演练。2.数据准确作业环节及时、准确录入系统,严禁“先作业后补单”或“虚假录入”;系统数据定期备份。3.合规管理商品存储符合法规(食品QS认证、化妆品备案等),严禁存储违禁品/假冒伪劣商品;作业遵守环保要求(包装回收、废弃物分类)。4.人员培训新

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