2025年医院中医科工作总结暨下一步工作计划

2025年医院中医科工作总结暨下一步工作计划2025年，我院中医科在医院党委的统筹领导下，深入贯彻落实《“十四五”中医药发展规划》及国家中医药管理局关于推动中医药传承创新发展的系列部署，以“强基础、优服务、创特色、促协同”为核心目标，全面推进医疗、教学、科研、预防保健等各项工作，学科综合服务能力和区域影响力显著提升。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。一、2025年度工作总结（一）业务指标稳步提升，服务效能持续优化全年门诊总量达10.5万人次，较2024年增长31.25%；出院患者1820人次，同比增长28.7%，平均住院日缩短至8.2天（2024年为9.1天）；中药饮片处方占比70%（目标65%），中药颗粒剂使用占比22%，中医非药物治疗（针灸、推拿、艾灸、拔罐等）总人次达4.8万，同比增长45%。门诊患者满意度98.6%，住院患者满意度99.2%，均创历史新高。业务增长的核心动力源于三方面：一是优化服务流程，增设“中医综合治疗区”，整合针灸、推拿、理疗等20余项中医特色技术，实行“一站式”诊疗，平均候诊时间从45分钟缩短至20分钟；二是拓展服务时段，开设“中医夜间门诊”（17:30-20:30），重点针对上班族提供颈肩腰腿痛、失眠、慢性疲劳等常见病诊疗，累计服务患者8200人次；三是强化优势病种管理，制定《中医优势病种诊疗方案（2025版）》，涵盖中风后遗症、慢性脾胃病、围绝经期综合征等12个病种，通过规范辨证施治、中西医结合用药及康复干预，相关病种临床有效率提升至92%（2024年为87%）。（二）重点工作扎实推进，特色优势更加凸显1.学科建设与人才培养双轮驱动成功获批“省级中医重点专科（脾胃病方向）”，围绕慢性萎缩性胃炎、肠易激综合征等难治性疾病，联合消化内科、病理科组建多学科团队，开展“中药复方联合内镜治疗慢性萎缩性胃炎”临床研究，纳入病例200例，初步显示中药可显著改善胃黏膜萎缩程度（P<0.05）。同时，脾胃病门诊量同比增长55%，成为科室新的业务增长点。人才梯队建设方面，通过“引育结合”策略，引进中医博士1名（主攻中医脑病）、硕士2名（针灸推拿方向）；选派3名骨干医师到中国中医科学院广安门医院、上海中医药大学附属龙华医院进修半年；全年开展“中医经典每月一讲”“名老中医经验传承沙龙”等内部培训24次，覆盖医护技人员300余人次。目前科室医师中，高级职称占比35%（2024年28%），硕士及以上学历占比60%（2024年50%），1名医师获评“市级青年名中医”，2名医师入选“省级中医药学会专业委员会委员”。2.中西医协同深化，急危重症救治能力突破与急诊科、ICU、肿瘤科建立常态化协作机制，制定《中西医结合救治流程》，全年参与急危重症会诊320例次，其中重症肺炎、术后胃肠功能障碍、癌性疼痛等病例的中医参与率达85%。典型案例包括：-与ICU联合救治1例“重症肺炎合并呼吸衰竭”患者，在常规西医治疗基础上，早期予麻杏石甘汤合千金苇茎汤清肺化痰，中期予六君子汤扶正，配合穴位贴敷（肺俞、定喘穴）改善呼吸功能，患者机械通气时间从预期14天缩短至7天，住院日减少9天；-与肿瘤科合作开展“中药减轻化疗相关性恶心呕吐”临床观察，纳入病例150例，观察组（中药+常规止吐）恶心呕吐发生率较对照组（常规止吐）降低30%（P<0.05），相关经验在省级中西医结合学术会议上作专题报告。3.治未病服务扩面，健康管理成效显著依托医院“治未病中心”，构建“体质辨识-干预-随访”全流程管理模式，全年完成中医体质辨识1.2万人次，针对偏颇体质人群制定个性化调理方案（如气虚质予四君子汤加减、湿热质予三仁汤调理），并提供艾灸、耳穴压豆等外治服务。结合二十四节气开展“节气养生”系列活动，举办膏方节、冬病夏治贴敷、三九贴等特色项目，其中冬病夏治贴敷服务3200人次（同比增长30%），膏方定制450人（同比增长40%），跟踪调查显示，接受系统调理的亚健康人群中，78%反馈疲劳、失眠等症状明显改善。此外，与社区卫生服务中心合作开展“中医治未病进社区”项目，选派医师每周到3个社区坐诊，培训社区医生中医适宜技术（如刮痧、拔罐、穴位按摩），全年累计服务社区居民6000余人次，建立中医健康档案2000份，有效延伸了中医药服务半径。4.信息化与标准化建设提速完成中医电子病历系统升级，新增“舌诊、脉诊数字化采集模块”，实现舌象、脉象的图像存储与智能分析，辅助医师精准辨证；开发“中医处方智能审核系统”，对中药配伍禁忌、剂量合理性等进行实时提醒，全年拦截潜在风险处方230张，处方合格率从95%提升至98.5%。中药房引入“智能中药调配系统”，单剂调配时间从5分钟缩短至1.5分钟，调配准确率达100%，患者取药等待时间平均减少20分钟。（三）存在问题与不足尽管本年度工作取得显著成效，但仍存在以下短板：一是人才结构有待优化，青年医师临床经验相对不足，学科带头人的区域影响力需进一步提升；二是中医特色设备配置不均衡，如智能艾灸机器人、中医体质辨识仪等高端设备数量较少，限制了部分特色技术的推广；三是科研转化能力较弱，本年度仅获批市级课题2项，尚无国家级科研项目，临床研究成果的学术影响力有限；四是中医药文化宣传覆盖面不足，科普内容的传播形式较为传统，年轻群体的参与度有待提高。二、2026年度工作计划2026年，中医科将以“补短板、强优势、提质量、创品牌”为总体思路，重点推进以下工作：（一）强化人才梯队建设，打造高水平中医团队1.人才引进：目标引进中医博士2名（侧重中医肿瘤、中医康复方向），招聘硕士3名（针灸推拿、中医妇科方向），充实学科力量。2.人才培养：实施“精英计划”，选派4名骨干医师到北京、上海等地顶尖中医院校进修1年；完善“师带徒”机制，每位高级职称医师带教1-2名青年医师，定期开展病例讨论、跟诊带教，力争2026年底青年医师独立诊疗能力提升30%。3.学术提升：邀请国医大师、全国名中医来院开展学术讲座4次；鼓励医师参与国家级、省级学术会议，全年发表核心期刊论文不少于5篇，争取1-2篇SCI论文。（二）深化中西医协同，拓展优势服务领域1.制定《中西医结合优势病种目录（2026版）》，重点聚焦中风后遗症、慢性心衰、乳腺癌术后康复等10个病种，联合西医科室制定“一病一策”诊疗方案，目标中医参与率达90%，相关病种临床有效率提升至95%。2.与急诊科共建“中西医结合急危重症救治单元”，配备中医急救设备（如中药灌肠机、穴位刺激仪），开展“中药急诊应用”培训，提升急性胃肠炎、眩晕、急性腰扭伤等急症的中医救治能力。3.拓展中医康复服务，在骨科、神经外科术后患者中推广“早期中医康复介入”模式，联合康复医学科制定《术后中医康复路径》，目标覆盖80%的术后患者，缩短康复周期15%-20%。（三）推进特色技术创新，提升核心竞争力1.设备升级：申请专项经费购置智能艾灸机器人2台、中医体质辨识仪1台、中药熏洗床3张，重点支持针灸、推拿、药浴等特色技术的规模化应用。2.技术拓展：开展“热敏灸”“浮针疗法”“小针刀治疗顽固性疼痛”等新技术，全年培训医护人员50人次，目标新技术开展病例数达2000例，形成2-3项区域内有影响力的中医特色技术品牌。3.名老中医经验传承：整理已故名老中医XXX的临床验方30首，汇编《XXX中医临床经验集》；设立“名老中医工作室”，由返聘专家每周坐诊2次，带教青年医师，推动学术经验的活态传承。（四）加强科研与信息化建设，推动成果转化1.科研突破：瞄准国家自然科学基金、省级重点研发计划等项目，组织团队申报课题3项，重点开展“中药复方干预慢性萎缩性胃炎癌前病变”“针灸调节肠道菌群改善失眠”等机制研究；建立中医临床数据库，纳入5000例患者的诊疗数据，为科研提供数据支撑。2.信息化赋能：升级“中医治未病管理平台”，开发手机端APP，支持患者在线体质辨识、调理方案查询、预约诊疗等功能；与医院大数据中心合作，分析中医优势病种的疗效指标，形成可复制的临床路径。（五）加大文化宣传力度，普及中医药知识1.打造“中医文化体验区”，设置中药标本展示、中医器械体验、养生功法教学等区域，全年开展“中医开放日”活动12次，预计吸引公众2000人次。2.创新科普形式，运营“XX医院中医科”微信公众号，每周发布1篇科普文章（含短视频、漫画等），内容聚焦“节气养生”“常见病中医调理”“中药误区解读”；联合本地电视台制作“中