档案局年度考核管理制度

PAGE档案局年度考核管理制度一、总则（一）目的为加强档案局工作人员队伍建设，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本年度考核管理制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉表现，激励员工积极进取，促进档案局整体工作水平的提升，更好地履行档案局的职责，为社会提供优质的档案管理服务。（二）适用范围本制度适用于档案局全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每一位工作人员。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对工作人员进行全面考核，避免片面性。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出对工作人员实际工作成果的考核，体现工作成效。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，激励工作人员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于档案事业，具有正确的政治立场和政治方向。积极贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德遵守档案工作职业道德规范，诚实守信，保守机密，维护档案的真实性、完整性和安全性。敬业爱岗，具有强烈的责任心和使命感，对档案工作充满热情，认真履行岗位职责。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，团结协作，尊重他人，具有良好的团队合作精神和人际关系。积极参与社会公益活动，展现档案局工作人员的良好形象。考核标准：政治品德和职业道德表现优秀，社会公德良好为“优秀”；表现较好，无明显问题为“合格”；存在一定问题但未造成严重影响为“基本合格”；违反政治纪律、职业道德规范或社会公德，造成不良影响为“不合格”。（二）能1.业务知识熟悉档案管理的法律法规、政策方针和业务流程，掌握档案收集、整理、保管、利用等方面的专业知识。了解相关领域的知识，如历史、文化、信息技术等，具备综合运用知识解决实际问题的能力。2.业务技能具备较强的档案业务操作技能，如档案整理、编目、数字化处理等，能够熟练运用相关工具和软件。具有良好的沟通协调能力、组织管理能力和分析判断能力，能够有效地开展档案工作。3.学习能力积极主动学习新知识、新技能，不断更新自己的知识结构，适应档案事业发展的需要。能够快速掌握新的档案管理技术和方法，并应用到实际工作中。考核标准：业务知识扎实，业务技能熟练，学习能力强，能够出色完成各项工作任务为“优秀”；业务知识较丰富，业务技能较好，有一定学习能力，能较好完成工作为“合格”；业务知识和技能有一定欠缺，学习能力一般，基本能完成工作为“基本合格”；业务知识和技能严重不足，学习能力差，不能胜任工作为“不合格”。（三）勤1.出勤情况严格遵守档案局的考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，并及时安排好工作交接。2.工作态度工作认真负责，严谨细致，注重工作质量，对每一项工作任务都能尽心尽力。积极主动，勇于担当，面对工作中的困难和问题，能够主动寻找解决办法，不推诿、不敷衍。3.工作纪律遵守档案局的各项工作纪律，严格执行工作程序和操作规程，确保工作安全有序进行。保守工作秘密，不泄露档案信息和工作机密。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极，工作纪律性强，全勤且工作表现突出为“优秀”；出勤正常，工作态度认真，遵守工作纪律，能较好完成工作为“合格”；出勤基本正常，工作态度一般，工作纪律执行基本到位，基本能完成工作为“基本合格”；出勤较差，工作态度不认真，违反工作纪律，不能完成工作任务为“不合格”。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成年度工作计划和各项工作任务，工作成果符合要求和标准。在档案收集、整理、保管、利用等方面取得显著成绩，如档案数字化进度快、档案利用效率高、档案编研成果丰富等。2.工作创新与贡献积极探索档案工作的新思路、新方法，提出创新性的工作建议和措施，并取得实际效果。在档案管理工作中发挥重要作用，为档案局的发展做出突出贡献，如解决重大档案管理难题、推动档案工作改革等。考核标准：工作任务完成出色，有突出的工作创新与贡献为“优秀”；工作任务完成较好，有一定的工作创新或贡献为“合格”；工作任务基本完成，工作创新与贡献不明显为“基本合格”；工作任务未完成，无工作创新与贡献为“不合格”。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。不以权谋私，不接受服务对象的礼品、礼金、宴请等，不利用职务之便谋取不正当利益。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，认真学习廉洁自律的法律法规和政策文件，增强廉洁意识。在工作中能够向同事和服务对象宣传廉洁自律的要求，营造良好的廉洁氛围。考核标准：廉洁自律表现优秀，积极参加廉洁教育活动，无任何廉洁问题为“优秀”；廉洁自律表现较好，能参加廉洁教育活动，未发现廉洁问题为“合格”；廉洁自律表现一般，廉洁教育参与度不高，未发现明显廉洁问题为“基本合格”；存在廉洁问题或廉洁教育不认真，造成不良影响为“不合格”。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常工作考核，主要记录工作人员的出勤情况、工作任务完成进度、工作表现等。平时考核应及时、准确、详细，可采用工作记录、工作汇报、同事评价等方式进行。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，以平时考核为基础，全面评价工作人员的年度表现。年度考核采用个人总结、部门评价、民主测评、考核小组评审相结合的方式进行。个人总结：工作人员对自己一年来的德、能、勤、绩、廉表现进行全面总结，填写年度考核登记表。部门评价：各部门负责人根据平时考核情况，对本部门工作人员进行评价，提出考核等次建议。民主测评：组织全体工作人员进行民主测评，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，测评结果作为考核的参考依据。考核小组评审：成立考核小组，由档案局领导、各部门负责人等组成，对年度考核情况进行综合评审，确定考核等次。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核等次及比例（一）考核等次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（二）等次比例优秀等次人数一般不超过档案局参加年度考核总人数的[X]%；合格等次人数为参加考核总人数的[X]%左右；基本合格等次人数控制在参加考核总人数的[X]%以内；不合格等次人数根据实际情况确定，但一般不超过参加考核总人数的[X]%。五、考核结果的运用（一）绩效奖金发放1.优秀等次人员发放全额绩效奖金，并给予一定的奖励。2.合格等次人员发放正常绩效奖金。3.基本合格等次人员扣发部分绩效奖金。4.不合格等次人员不发放绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）职务晋升与岗位调整1.年度考核连续三年优秀的人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.考核结果为基本合格或不合格的人员，根据具体情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升能力和素质。2.对优秀等次人员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其进一步成长。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考