2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道（培优）

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

【答案】：C2、下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是（）。

A.工业销售值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业总产值

【答案】：D3、某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7

【答案】：D4、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：D5、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

【答案】：C6、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。

A.应用研究

B.开发研究

C.发展性研究

D.基础研究

【答案】：D7、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B8、（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：C9、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%

【答案】：A10、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9．8元，比标价10元要受欢迎，给消费者以便宜感，同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售，该餐厅采取的定价策略是（）。

A.尾数定价策略

B.整数定价策略

C.分档定价策略

D.招徕定价策略

【答案】：A11、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。

A.市场迅速扩大

B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】：A12、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。

A.介绍期阶段

B.成长期阶段

C.成熟期阶段

D.衰退期阶段

【答案】：B13、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】：A14、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B15、（2016年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

【答案】：B16、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业成长战略

【答案】：A17、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法

【答案】：D18、在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文

B.结论与建议

C.概述

D.附件

【答案】：C19、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

【答案】：B20、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6

【答案】：D21、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】：C22、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】：B23、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）

A.B2

B.B2

C.B2G

D.C2C

【答案】：B24、根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C25、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.普通股每股税后利润

B.营业额

C.营业利润

D.产销量

【答案】：A26、下列指标中，不属于用于评价企业销售物流效率的是()。

A.经济效率

B.客户的抱怨率

C.迅速物流及时率

D.准确完成物流率

【答案】：B27、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

【答案】：B28、企业库存量过大的后果是（）。

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

【答案】：C29、()是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。

A.股东大会

B.监事会

C.董事会

D.经理机构

【答案】：C30、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府

【答案】：A31、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

【答案】：A32、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】：B33、我国《公司法》规定，有限责任公司监事会一年至少召开（）次会议。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A34、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：C35、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。

A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

【答案】：A36、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.11

B.18

C.23

D.32

【答案】：B37、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销环境属于()。

A.自然环境

B.人口环境

C.顾客

D.经济环境

【答案】：B38、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】：B39、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】：A40、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C41、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.重复生产

D.生产的适应性强

【答案】：C42、消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的需求状态称为（）。

A.负需求

B.潜伏需求

C.下降需求

D.不规则需求

【答案】：B43、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加120万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420

【答案】：D44、（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：D45、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】：A46、下列生产方式中,专业化程度最高的是（）

A.大量生产

B.单件生产

C.中批生产

D.小批生产

【答案】：A47、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。

A.顾客

B.公众

C.供应商

D.人口

【答案】：D48、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】：D49、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营

【答案】：B50、（2015年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C51、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：C52、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C53、“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。

A.自动化

B.看板管理

C.全面质量管理

D.准时化

【答案】：C54、国有独资公司的合并、分立事项由()决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

【答案】：B55、项目型生产物流的特征不包括（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】：C56、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号

【答案】：C57、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】：A58、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工

【答案】：A59、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用

B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率

C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税

D.留存收益资本成本率为零

【答案】：A60、（2018年真题）某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】：A61、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：B62、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限．导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（）。

A.潜伏需求

B.过量需求

C.充分需求

D.不规则需求

【答案】：B63、经核算得知某产品的单位产品成本为50元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是（）元。

A.60

B.50

C.65

D.70

【答案】：A64、某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320

【答案】：D65、某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.整体营销观念

【答案】：C66、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

A.工业总产值

B.工业商品价值

C.工业增加值

D.工业损益值

【答案】：A67、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）。

A.2

B.3

C.4

D.7

【答案】：B68、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求，在国有企业中要充分发挥（）的政治核心作用。

A.企业党组织

B.企业团组织

C.企业家协会

D.企业工会组织

【答案】：A69、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。

A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍

B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍

D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍

【答案】：C70、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B71、员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性

【答案】：C72、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】：A73、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%

【答案】：C74、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】：A75、企业物流的各项活动中,（）能够在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工

【答案】：A76、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C77、（）生产类型的企业一般采用混流生产。

A.单件小批量型

B.多品种小批量型

C.单一品种大批量型

D.多品种大批量型

【答案】：B78、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

【答案】：D79、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量

【答案】：C80、企业库存量过小会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.服务水平下降

C.增加库存保管费用

D.订货次数减少

【答案】：B81、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B82、（2018年真题）2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A83、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25万元～50万元

B.25万元～75万元

C.50万元～75万元

D.50万元～100万元

【答案】：B84、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值

C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

【答案】：A85、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。

A.400

B.450

C.500

D.550

【答案】：B86、按照库存的目的进行分类，为了满足企业日常经营要而建立的库存为（）。

A.经常库存

B.安全库存

C.生产加工库存

D.季节性库存

【答案】：A87、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.50

B.65

C.70

D.100

【答案】：B88、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％

【答案】：B89、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】：A90、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20

【答案】：C91、压缩销售物流成本的途径不包括（）。

A.减少库存点

B.包装简易化

C.设定最高订货量

D.引进集装箱和托盘

【答案】：C92、在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（）。

A.人口性别

B.地理分布

C.人口数量

D.年龄结构

【答案】：C93、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

【答案】：C94、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（）

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：A95、（2018年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A96、根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口

【答案】：C97、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.德尔菲法

B.转换比率分析法

C.一元回归分析法

D.马尔可夫模型法

【答案】：D98、存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。

A.运费最少

B.数量最多

C.总成本最小

D.订货次数最少

【答案】：C99、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800

【答案】：C100、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D101、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

【答案】：C102、企业生产计划分为多个层次，其中，（）是生产计划的执行性计划。

A.年度生产计划

B.中期计划

C.长期计划

D.生产作业计划

【答案】：D103、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。

A.120

B.70

C.80

D.90

【答案】：C104、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。

A.生产企业物流和流通企业物流

B.批发企业物流和零售企业物流

C.配送中心物流和仓储企业物流

D.企业自营物流和第三方物流

【答案】：A105、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利润与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

【答案】：A106、根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（）。

A.第三方物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.零售企业物流

【答案】：A107、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】：B108、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.重新定位策略

【答案】：A109、关于企业战略的说法，错误的是()。

A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略

B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次

C.企业战略能够带来显性或隐性的收益

D.企业战略具有稳定性与动态性

【答案】：A110、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

【答案】：C111、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】：A112、下列不属于技术创新战略特点的是（）。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性

【答案】：A113、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（）战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】：A114、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。

A.购买力

B.购买欲望

C.人口

D.产品

【答案】：C115、以下属于股东权利的是()。

A.经营决策权

B.经理任命权

C.股利分配权

D.抽回资本权

【答案】：C116、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25万元～50万元

B.25万元～75万元

C.50万元～75万元

D.50万元～100万元

【答案】：B117、在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指（）。

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.耗损量/销售物流总完成量

C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量

【答案】：D118、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：C119、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】：B120、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机

【答案】：C121、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。

A.出产顺序法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.累计编号法

【答案】：D122、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】：A123、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是()．

A.现代市场营销观念以市场为起点，而传统市场营销观念以工厂为起点

B.现代市场营销观念以销定产，而传统市场营销观念以产定销

C.现代市场营销观念以顾客需求为中心，而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心

D.现代市场营销观念以推销及促销为手段，而传统市场营销观念以整体营销为手段

【答案】：D124、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

【答案】：D125、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.企业

B.CA认证中心

C.技术研发中心

D.物流配送体系

【答案】：C126、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。

A.提出采购申请

B.物料验收

C.签发采购订单

D.付款及评价

【答案】：D127、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】：D128、（2020年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构

【答案】：B129、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

【答案】：C130、在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。

A.交际能力

B.应变能力

C.决策能力

D.创新能力

【答案】：D131、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D132、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】：A133、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D134、移动支付的特点不包括（）

A.移动性

B.及时性

C.安全性

D.定制化

【答案】：C135、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（）。

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销

【答案】：C136、下列说法中，错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法

【答案】：D137、下列权利中不属于股权的权限的是（）。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权

B.对公司的直接经营的权利

C.对公司决策的参与权

D.对公司收益参与分配的权利

【答案】：B138、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A139、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。

A.心理定价策略

B.撇脂定价

C.渗透定价

D.温和定价

【答案】：B140、监事会是公司的监督机关，是由（）选举产生。

A.经理机构

B.职工代表大会

C.股东机构（和职工）

D.董事会

【答案】：C141、在估算项目营业现金流量时，付现成本不包括()。

A.折旧费

B.直接工资费

C.水电费

D.直接材料费

【答案】：A142、假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。

A.（1+i）

B.（1+i）-1

C.（1+i）-n

D.（1+i）n

【答案】：A143、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法

【答案】：A144、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C145、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】：C146、网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B147、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。

A.偶遇抽样

B.定额抽样

C.主观抽样

D.滚雪球抽样

【答案】：A148、市场=人口+购买力+（）。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力

【答案】：A149、企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

【答案】：A150、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：C151、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略

【答案】：B152、现代市场营销观念的理论基础是（）。

A.消费者主权论

B.政府主权论

C.生产者主权论

D.销售者主权论

【答案】：A153、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C154、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。

A.直接分销模式

B.代理商

C.经纪人

D.批发商

【答案】：A155、关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】：B156、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A157、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域

【答案】：A158、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

【答案】：B159、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量

【答案】：A160、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。

A.折旧是非付现成本

B.折旧可抵税

C.折旧是付现成本

D.折旧不可抵税

【答案】：A161、生产控制的目的是()。

A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性

C.提高客户满意度

D.提高生产产量

【答案】：B162、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：D163、从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。

A.反竞争行为

B.技术性竞争行为

C.不正当竞争行为

D.虚假竞争行为

【答案】：A164、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】：D165、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。

A.网上观察法

B.网上查找资料

C.专题讨论法

D.网上实验法

【答案】：B166、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。

A.对外直接投资

B.对外间接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

【答案】：C167、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D168、下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的5年发展计划

【答案】：A169、（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度

【答案】：C170、某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。

A.无差异定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.重新定位策略

【答案】：C171、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面。

A.争取顾客心智

B.争取生产者心智

C.争取销售者心智

D.争取中间商心智

【答案】：A172、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C173、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】：A174、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价

B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价

C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

【答案】：C175、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。

A.发起人

B.推举的股东代表

C.公司章程规定

D.出资最多的股东

【答案】：D176、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致，表明该企业所面对的需求类型是（）。

A.负需求

B.无需求

C.不规则需求

D.过度需求

【答案】：C177、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流

【答案】：B178、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件生产企业

【答案】：D179、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

【答案】：D180、在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】：C181、在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限。

A.市场需求

B.成本

C.市场竞争

D.企业性质

【答案】：A182、企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

【答案】：A183、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。

A.3550.5

B.3524.6

C.2000

D.3842.3

【答案】：B184、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆

【答案】：B185、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

【答案】：C186、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

【答案】：D187、甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。

A.渗透定价策略

B.转移定价策略

C.细分定价策略

D.撇脂定价策略

【答案】：A188、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险

【答案】：B189、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

【答案】：D190、资金来源构成及其比例关系称为（）

A.债务结构

B.资金结构

C.股本结构

D.资本结构

【答案】：D191、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。

A.计点法

B.职位分类法

C.因素比较法

D.职位等级法

【答案】：C192、在A～U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】：B193、适合网上销售的产品有，有形产品、信息产品和（）

A.电子产品

B.网上服务

C.技术产品

D.无形产品

【答案】：B194、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.员工流入、员工内部流动和员工流出

C.地区流动、层级流动和专业流动

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】：A195、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A196、品牌战略内容中，（）解决的是品牌的结构问题。

A.品牌识别界定

B.品牌模式选择

C.品牌延伸规划

D.品牌管理规划

【答案】：B197、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A198、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于（）。

A.经常库存

B.安全库存

C.季节性库存

D.生产加工库存

【答案】：C199、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

【答案】：B200、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。

A.管理授权

B.技术授权

C.商标授权

D.销售授权

【答案】：B201、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

【答案】：B202、根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】：C203、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。

A.15%

B.40%

C.16%

D.80%

【答案】：C204、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。

A.防御型战略

B.切入型战略

C.自主创新战略

D.进攻型战略

【答案】：D205、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）12月份应生产到600号，产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天，则注塑车间12月份出产的累计号是（）号。

A.600

B.800

C.1200

D.1500

【答案】：C206、下列移动支付终端中用户量最大的是()。

A.掌上电脑

B.移动pos机

C.移动个人计算机

D.智能手机

【答案】：D207、工业增加值属于（）。

A.产品品种指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品产值指标

【答案】：D208、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

【答案】：C209、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】：B210、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】：A211、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。

A.竞争压力小，企业规模小

B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中

D.市场萎缩，规模缩小

【答案】：C212、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权，此项重组是()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.资产注入

D.债转股

【答案】：D213、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员

【答案】：D214、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

【答案】：D215、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主要定价目标是（）。

A.短期利润最大化

B.维持企业生存

C.市场占有率最大化

D.维护企业和产品形象

【答案】：B216、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。

A.优化资本结构

B.获取营业杠杆利益

C.规避经营风险

D.降低代理成本

【答案】：A217、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收

【答案】：D218、创新的最主要特点是新颖性和（）。

A.多层次性

B.具有价值

C.体现文化

D.阶段性

【答案】：B219、新成立的企业进行生产线建设应依据（）。

A.计划生产能力

B.历史生产能力

C.设计生产能力

D.查定生产能力

【答案】：C220、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】：D221、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

【答案】：C222、生产控制的首要步骤是()。

A.形成反馈报告

B.检验实际执行情况

C.确定控制的标准

D.执行修正方案

【答案】：C223、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁

【答案】：C224、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.工艺反顺序

B.工时由多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序

【答案】：A225、新成立的企业应依据()进行生产线建设。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C226、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

【答案】：C227、（2020年真题）某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】：D228、市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力

【答案】：A229、某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的创新属于（）。

A.原始创新

B.工艺创新

C.根本性创新

D.产品创新

【答案】：B230、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

【答案】：D231、某产品试制成功后投放到市场，由于消费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看，该产品处于（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：A232、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

【答案】：B233、关于市场定位的说法，错误的是（）。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】：A234、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。

A.平行模式

B.星形模式

C.扁平模式

D.联邦模式

【答案】：A235、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

【答案】：B236、企业联盟的主要形式是（）。

A.创新联盟

B.生产联盟

C.营销联盟

D.技术联盟

【答案】：D237、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.582

B.638

C.696

D.759

【答案】：D238、（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（）。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性

【答案】：A239、技术创新战略类型中，进攻型战略一般由（）的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C240、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的普通决议必须至少由（）名董事才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C241、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

【答案】：A242、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C243、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.关键事件法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

【答案】：B244、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.在线问卷法

B.网上实验法

C.搜索引擎法

D.网上观察法

【答案】：C245、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为