2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道及答案【易错题】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。

A.企业开发周期较短

B.有助于形成较高的技术壁垒

C.有利于市场获得初期的垄断利润

D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险

【答案】：A2、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。

A.5

B.9

C.6

D.7

【答案】：D3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C4、下列公司类型中，必须设置经理的是（）。

A.有限责任公司

B.中外合资公司

C.国有独资公司

D.合伙公司

【答案】：C5、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式

【答案】：A6、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。

A.数字信息

B.物理实体

C.金银铸币

D.商品实物

【答案】：A7、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（）。

A.批发企业的物流

B.零售企业的物流

C.仓储企业的物流

D.配送中心的物流

【答案】：C8、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

【答案】：C9、（）是协调企业日常生产活动的中心环节。

A.生产计划

B.销售计划

C.生产作业计划

D.管理计划

【答案】：C10、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：B11、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。

A.2

B.22

C.30

D.20

【答案】：D12、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移

【答案】：D13、关于企业战略的说法，错误的是()。

A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略

B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次

C.企业战略能够带来显性或隐性的收益

D.企业战略具有稳定性与动态性

【答案】：A14、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B15、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】：A16、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元，这种产品组合定价策略属于（）。

A.产品线定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.备选产品定价

【答案】：A17、关于生产计划,下列说法正确的是（）

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

【答案】：D18、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C19、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制

C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

D.提前期法又称累计编号法

【答案】：C20、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】：A21、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于（）。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】：C22、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔

【答案】：C23、生产进度控制的目标是()。

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】：C24、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.管理人员判断法

【答案】：D25、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】：B26、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】：D27、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％

【答案】：B28、()享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事

【答案】：B29、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系

【答案】：B30、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A31、在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

A.适应性

B.效率性

C.经济性

D.安全性

【答案】：A32、关于目标市场策略，说法错误的是（）。

A.在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略

B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用

C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力

D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略

【答案】：D33、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D34、我国劳动合同法规定，建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。

A.15日

B.一个月

C.6个月

D.1年

【答案】：B35、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。

A.企业部门战略

B.企业文化战略

C.企业职能战略

D.企业远景战略

【答案】：C36、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：D37、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】：A38、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】：D39、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()

A.生产周期

B.生产期

C.生产提前期

D.生产间隔期

【答案】：D40、我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。

A.平安险

B.水渍险

C.附加险

D.一切险

【答案】：C41、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】：B42、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B43、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（）。

A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期

B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期

C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期

D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期

【答案】：B44、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

【答案】：A45、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C46、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.2150

B.1600

C.1500

D.1800

【答案】：D47、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】：B48、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。

A.绩效奖金

B.集体奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D49、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法

【答案】：C50、并购机制使得企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】：D51、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】：D52、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

【答案】：D53、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

【答案】：B54、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。

A.13.4

B.14.1

C.12.5

D.9.9

【答案】：A55、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和适量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【答案】：B56、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号

【答案】：D57、根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。

A.完全民事行为能力

B.特定民事行为能力

C.限制民事行为能力

D.中国国籍

【答案】：A58、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日

【答案】：D59、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金

【答案】：D60、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A61、某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的()功能。

A.生产供应控制

B.生产成本控制

C.产品质量控制

D.促进产品开发

【答案】：B62、某公司要变更募集资本用途，监事会需要经过（）决议。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全体

【答案】：B63、下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。

A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货

C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存

D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

【答案】：C64、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法

【答案】：B65、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：B66、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C67、某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。

A.集中战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

【答案】：A68、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D69、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.伞型品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：B70、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C71、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税

【答案】：C72、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

【答案】：D73、市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。

A.质量感知差距

B.感知服务差距

C.质量标准差距

D.市场沟通差距

【答案】：A74、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元／块。新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B75、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D76、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】：A77、（2020年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直冲突

C.水平冲突

D.破坏性冲突

【答案】：D78、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.量力而行

B.员工个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】：B79、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.资本成本波动型

B.资本成本固定型

C.资本成本递增型

D.资本成本递减型

【答案】：B80、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。

A.R型聚类分析

B.Q型聚类分析

C.X型聚类分析

D.T型聚类分析

【答案】：B81、根据我国《公司法》规定，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）。

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员

【答案】：D82、下列不属于货物保管的原则的是（）。

A.质量第一原则

B.科学合理原则

C.时间原则

D.预防为主原则

【答案】：C83、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】：B84、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B85、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C86、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件小批生产

B.随意生产

C.成批轮番生产

D.大量生产

【答案】：C87、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】：B88、下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是（）。

A.成批轮番生产类型

B.单件生产类型

C.大批量流水线生产类型

D.大量生产类型

【答案】：A89、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（）。

A.奖励战略

B.法律战略

C.信息交换战略

D.请求战略

【答案】：B90、产品品牌属于产品整体概念中的（）。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品

【答案】：C91、在企业仓储管理中，对于如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（）。

A.仓库的选址与建筑问题

B.仓库的机械作业的选择与配置问题

C.仓库的业务管理问题

D.仓库的库存管理问题

【答案】：C92、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（）。

A.计件制

B.工时制

C.绩效工资

D.基本工资

【答案】：B93、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】：B94、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）。

A.销售量提高而利润下降

B.销售量和利润都提高

C.销售量下降而利润提高

D.销售量和利润都下降

【答案】：A95、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。

A.过度阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段

【答案】：B96、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流

【答案】：B97、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】：B98、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案】：C99、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬

【答案】：B100、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

【答案】：B101、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

【答案】：A102、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】：B103、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量平均分配法

D.各期产量抛物线增长分配法

【答案】：D104、渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。

A.经销商之间的战略联盟

B.供应商之间的战略联盟

C.供应商和经销商之间的战略联盟

D.生产之间联盟

【答案】：C105、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

【答案】：A106、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法

【答案】：B107、下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。

A.在制品定额法也叫做累计编号法

B.该方法采用工艺反顺序计算

C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)

【答案】：A108、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

A.工业总产值

B.工业商品价值

C.工业增加值

D.工业损益值

【答案】：A109、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。

A.15%

B.40%

C.16%

D.80%

【答案】：C110、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）

A.800

B.960

C.1000

D.1200

【答案】：B111、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】：A112、人们对香烟的需求属于()需求。

A.潜在需求

B.下降需求

C.过度需求

D.有害需求

【答案】：D113、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】：B114、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）

A.75

B.80

C.90

D.120

【答案】：B115、关于有限责任公司股东会的说法，错误的是（）。

A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议

B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议

C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一

D.一般情况下，普通决议的形成，只需经代表三分之一以上表决权的股东通过

【答案】：D116、下列不属于经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

【答案】：C117、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

A.单件小批生产

B.作坊式手工生产

C.多品种小批量

D.大批量生产

【答案】：D118、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】：D119、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B120、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：A121、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。

A.网上数据库

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.网上实验法

【答案】：B122、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.整合运输

【答案】：A123、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

【答案】：B124、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利技术转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：B125、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】：D126、根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有资产监督管理机构

【答案】：A127、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是()。

A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价

B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价

C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价

D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价

【答案】：C128、适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（）。

A.招徕定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.撇脂定价策略

【答案】：D129、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。

A.货款回收速度

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.分销渠道费用率

【答案】：A130、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】：C131、()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装

【答案】：C132、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350

【答案】：B133、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】：A134、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.生产质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A135、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C136、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业

【答案】：D137、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】：D138、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。

A.董事人数不足法律规定的四分之一

B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

C.合计持有公司5％以上股份的股东请求

D.单独持有公司5％以上股份的股东请求

【答案】：B139、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.员工流入、员工内部流动和员工流出

C.地区流动、层级流动和专业流动

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】：A140、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。

A.全体

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】：C141、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（）件。

A.30000

B.40000

C.50000

D.60000

【答案】：C142、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。

A.跨产品线单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：C143、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：B144、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。

A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂

B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】：D145、运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

【答案】：A146、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是（）电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G

【答案】：B147、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

A.工业总产值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业减少值

【答案】：B148、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】：B149、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】：C150、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分

【答案】：B151、（）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

A.采购控制

B.在制品控制

C.投入控制

D.产成品控制

【答案】：B152、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.股利折现模型

B.每股利润无差别点模型

C.自由现金折现模型

D.盈亏平衡点模型

【答案】：A153、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：C154、某物流公司2002年1月共向客户交货5000件，其中准确完成交货4900件，则准确完成物流率为（）。

A.0.02

B.68%

C.90%

D.98%

【答案】：D155、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。

A.委托一代理

B.发包--承包

C.交易

D.行政隶属

【答案】：A156、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。

A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

【答案】：D157、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。

A.品牌管理规划

B.品牌延伸规划

C.品牌远景设立

D.品牌模式选择

【答案】：A158、《中华人民共和国海商法》规定，共同海损理算适用规定不包括（）。

A.约克—安特卫普规则

B.北京理算规则

C.《海商法》第十章

D.WTO协定

【答案】：D159、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，

A.人的思想

B.无形资产

C.人的身体

D.物体

【答案】：C160、常见的进行国际直接投资的动机中，为了获取国外便宜的劳动力，降低生产成本，而到国外市场建立工厂，属于()。

A.优惠政策导向型

B.降低成本导向型

C.技术与管理导向型

D.分散投资风险导向型

【答案】：B161、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

【答案】：D162、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。

A.法律法规

B.物价水平

C.劳动力市场的状况

D.其他企业的薪酬状况

【答案】：D163、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】：B164、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。

A.合作生产

B.技术服务和咨询

C.特许经营

D.许可贸易

【答案】：D165、关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。

A.公司是公司债务的直接承担者

B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任

C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任

D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任

【答案】：B166、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

A.工业总产值

B.工业商品价值

C.工业增加值

D.工业损益值

【答案】：A167、生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】：B168、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.适应性

B.计划性

C.组织性

D.经济性

【答案】：D169、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年

【答案】：D170、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C171、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）。

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

【答案】：D172、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D173、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

【答案】：A174、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

【答案】：B175、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。

A.网络事件营销

B.RSS营销

C.网络口碑营销

D.网络软文营销

【答案】：D176、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（）

A.产品专业化

B.选择性专业化

C.全面进入

D.市场专业化

【答案】：B177、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。

A.制定目标

B.控制决策

C.测量比较

D.实施执行

【答案】：A178、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】：D179、下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收

【答案】：D180、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】：B181、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D182、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】：C183、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：B184、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D185、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

【答案】：B186、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分销

【答案】：C187、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略

【答案】：C188、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第十大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第二大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】：C189、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B190、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。

A.13

B.10

C.15

D.20

【答案】：C191、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。

A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.法人财产是公司产权制度的基础

D.股东拥有法人财产权

【答案】：D192、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.单品种小批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D193、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：A194、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险

【答案】：B195、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。

A.营业杠杆

B.资本杠杆

C.财务杠杆

D.总杠杆

【答案】：C196、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.技术咨询合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.委托开发合同

【答案】：A197、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B198、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C199、下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

【答案】：C200、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（）件。

A.108000

B.151200

C.162800

D.151400

【答案】：B201、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A202、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A203、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。

A.海运业

B.纺织业

C.钢铁业

D.铁路业

【答案】：D204、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

【答案】：C205、工业增加值属于（）。

A.产品品种指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品产值指标

【答案】：D206、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于()。

A.员工自然流出

B.员工非自愿流出

C.员工自愿流出

D.员工内部流动

【答案】：B207、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（）划分的。

A.库存的目的

B.经济用途

C.生产过程中的不同阶段

D.存放地点

【答案】：C208、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.德尔菲法

B.转换比率分析法

C.一元回归分析法

D.马尔可夫模型法

【答案】：D209、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60

【答案】：B210、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.3300

B.2900

C.3500

D.3000

【答案】：A211、以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是（）。

A.需求导向定价法

B.成本加成定价法

C.目标利润定价法

D.竞争导向定价法

【答案】：A212、（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】：A213、某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分类法

【答案】：B214、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D215、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】：C216、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略

【答案】：D217、麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】：A218、在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。

A.法定权

B.专长权

C.强迫权

D.信息权

【答案】：C219、影响企业产品价格上限的因素是（）。

A.市场需求

B.市场竞争

C.成本

D.费用

【答案】：A220、推销人员的最基本职责是（）。

A.提供服务

B.推销产品

C.开拓市场

D.传递信息

【答案】：B221、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

【答案】：B222、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：C223、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.个人所负数额较大的债务到期未清偿

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C224、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。

A.规划的性质

B.规划的人员

C.规划的时间

D.规划的方法

【答案】：A225、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C226、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B227、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

【答案】：B228、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D229、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国《公司法》的有关规定，对王某应处以（）元的罚款。

A.50万～250万

B.50万～500万

C.250万～750万

D.250万～1000万

【答案】：C230、关于企业愿景的说法，正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D231、企业的生产计划类型是多种多样的，其中()是企业年度经营的核心。

A.中期计划

B.长期计划

C.年度计划

D.生产作业计划

【答案】：C232、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策路

D.心理定价策略

【答案】：B233、成品返修率属于（）。

A.产品产量指标

B.产品产值指标

C.产品质量指