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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。
A.发挥企业党组织的政治核心作用
B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设
C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”
D.紧抓企业的经营管理
【答案】:D2、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.福利待遇
D.薪酬水平
【答案】:A3、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型,由收音机发展起来的组合音响是()。
A.组织创新
B.重大(全新)产品创新
C.渐进(改进)产品创新
D.工艺创新
【答案】:C4、(2019年真题)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。
A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
【答案】:C5、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D6、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】:A7、商品在流通中发生形态变化的过程,即由货币形态转化为商品形态,以及由商品形态转化为货币形态的是()
A.资金流
B.商流
C.信息流
D.物流
【答案】:B8、某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B9、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折让
【答案】:B10、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为()。
A.产品/市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:A11、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D12、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能
A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B13、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A14、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分销
【答案】:C15、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.企业一政府模式
【答案】:D16、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.市场迅速扩大
B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:A17、企业联盟的主要形式是()。
A.资金联盟
B.技术联盟
C.产品联盟
D.价格联盟
【答案】:B18、消费者对某种产品不感兴趣的现象称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
【答案】:C19、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息
B.留存收益融资的资本成本为零
C.留存收益融资的用资费用为零
D.留存收益具有抵税作用
【答案】:A20、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。
A.配送
B.流通加工
C.搬运
D.物流信息
【答案】:D21、香烟对消费者身体是有害的,而消费者对香烟的需求属于()。
A.下降需求
B.充分需求
C.有害需求
D.负需求
【答案】:C22、下列属于成组工具的是()。
A.托盘
B.箱
C.桶
D.袋
【答案】:A23、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务战略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】:D24、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
【答案】:C25、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()
A.过渡阶段
B.衰退阶段
C.成熟阶段
D.稳定阶段
【答案】:D26、关于企业采购管理的说法,正确的是()。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】:C27、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是()。
A.仓储
B.装卸与搬运
C.包装
D.流通加工
【答案】:B28、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是()。
A.绩效奖金
B.月/季度浮动薪酬
C.绩效调薪
D.特殊绩效认可计划
【答案】:A29、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C30、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C31、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.39
B.33
C.4
D.18
【答案】:A32、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。
A.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍
【答案】:C33、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场的营销观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:A34、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。
A.《国际铁路货物联运协定》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者均须填写
D.两者均无须填写
【答案】:A35、B2C的一种特殊形式是()
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2C
【答案】:B36、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
【答案】:B37、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.社会信息化
B.分工精细化
C.生态一体化
D.部门专业化
【答案】:A38、供应商依据订单约定的运输方式,物料送至采购方指定的地点后,采购方应进行的工作()。
A.签发采购订单
B.进行采购谈判
C.提出采购申请
D.组织物料验收
【答案】:D39、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A40、关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。
A.人口因素是构成市场的基本因素
B.在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一
C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约
【答案】:C41、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】:C42、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】:C43、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:A44、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为()元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88
【答案】:D45、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:A46、企业库存量过小会导致()。
A.流动资金被大量占用
B.服务水平下降
C.增加库存保管费用
D.订货次数减少
【答案】:B47、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务策略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】:D48、企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A49、()是国有独资公司的执行机构。
A.监事会
B.股东大会
C.经理人
D.董事会
【答案】:D50、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务策略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】:D51、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C52、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.4/5
【答案】:C53、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是()
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划
【答案】:A54、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。
A.物料连续性
B.空间上的连续性
C.时间上的流畅性
D.物料的流畅性
【答案】:B55、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。
A.法定权
B.专长权
C.强迫权
D.信息权
【答案】:C56、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A57、下列说法中属于法人财产特点的有()。
A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有
C.出资者可以从企业中抽回投入的资金
D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份
【答案】:A58、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略
【答案】:C59、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D60、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为()。
A.承担债务式并购和现金购买
B.现金购买式并购和杠杆并购
C.杠杆并购和非杠杆并购
D.股权交易式并购和承担债务式并购
【答案】:C61、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)
A.张××
B.王××
C.李××
D.赵××
【答案】:D62、企业采购管理的总体目标为()。
A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.发展有竞争力的供应商
C.促进新产品开发
D.保证并提高采购物品的质量
【答案】:A63、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】:C64、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。
A.200
B.150
C.250
D.190
【答案】:A65、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,该原材料的经济订货批量为()吨。
A.60
B.80
C.100
D.120
【答案】:B66、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.-1~0
B.-1~1
C.0~1
D.1~100
【答案】:C67、影响企业生产能力的因素不包括()。
A.固定资产的数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
【答案】:B68、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用
【答案】:C69、(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】:B70、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B71、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离
D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离
【答案】:D72、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流
【答案】:C73、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
【答案】:A74、产品产值指标的形式不包括()。
A.工业总产值
B.工业能耗值
C.工业商品产值
D.工业增加值
【答案】:B75、任何产品都具有生命周期,都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期,需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.要想方设法延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营
【答案】:B76、现代市场营销活动围绕着()这个中心来开展。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本
【答案】:C77、下列企业销售物流评价指标中,属于企业销售物流效率评价指标的是()。
A.货物出现损伤的频率
B.货物发送正确率
C.准确完成物流率
D.客户的投诉率
【答案】:C78、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利润与销售物流占用资金
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量
【答案】:A79、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
【答案】:C80、下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。
A.电视机
B.音乐
C.汽车保养
D.计算机主板
【答案】:B81、关于ABC分类法,下列表述错误的是()。
A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资
【答案】:D82、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【答案】:C83、下列不属于流通企业物流的是()。
A.生产企业物流
B.批发企业的物流
C.零售企业的物流
D.仓储企业的物流
【答案】:A84、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】:B85、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标
【答案】:A86、()是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。
A.总经理
B.一般员工
C.股东
D.债权人
【答案】:C87、大卫·艾克(Aaker)在1990年提出品牌资产的“五星”概念模型,不属于该模型组成部分的是()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
【答案】:D88、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位等级法
B.计点法
C.职位分类法
D.因素比较法
【答案】:A89、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
【答案】:D90、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400
【答案】:B91、在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购
【答案】:A92、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.7.7%
B.8.8%
C.9.9%
D.10.1%
【答案】:B93、(2018年真题)关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:B94、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.控制企业的生产成本
B.控制产品的生产质量
C.促进新产品的开发
D.确保生产的物资需要
【答案】:D95、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B96、下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利
B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利
C.股东出资后,可要求退股或抽走资本
D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决
【答案】:C97、股东最基本的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
【答案】:B98、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B99、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C100、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。
A.合作生产
B.技术服务和咨询
C.特许经营
D.许可贸易
【答案】:D101、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C102、下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的()
A.开放性目标
B.适应性目标
C.效率性目标
D.稳定性日标
【答案】:C103、某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。
A.优化资本结构
B.获取营业杠杆利益
C.规避经营风险
D.降低代理成本
【答案】:A104、实现电子商务的基础设施层是()
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
【答案】:A105、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节
【答案】:A106、市销率是指股票市值与()的比率。
A.管理费用
B.财务费用
C.销售费用
D.销售收入
【答案】:D107、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国公司法,对王某应处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
【答案】:C108、国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。
A.国有资产管理局
B.国有资产监督管理机构
C.国务院
D.人民政府
【答案】:B109、影响企业产品价格上限的因素是()。
A.市场需求
B.市场竞争
C.成本
D.费用
【答案】:A110、某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.双向延伸策略
D.混合延伸策略
【答案】:A111、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
【答案】:D112、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。
A.1875
B.250
C.1689
D.1785
【答案】:A113、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【答案】:C114、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D115、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:C116、关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制
【答案】:C117、下列属于法人财产的特点的是()。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有
B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配
D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
【答案】:C118、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C119、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C120、(2018年真题)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C121、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.新事业发展部
B.技术创新小组
C.企业技术中心
D.内企业
【答案】:B122、按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东
【答案】:D123、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前盈余
C.净利润
D.利润
【答案】:B124、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。
A.单件小批生产
B.作坊式手工生产
C.多品种小批量
D.大批量生产
【答案】:D125、下列关于累计编号法的优点叙述,错误的是()。
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.可提高生产产品的质量
C.各个车间可以平衡地编制作业计划
D.生产任务可以自动修改
【答案】:B126、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。
A.订货的间隔周期固定
B.每次订货量固定
C.需连续不断地监视库存余量的变化
D.当库存量达到某一预定数值时进行订购
【答案】:A127、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A128、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C129、O2O电子商务的本质是()。
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.B2G
【答案】:A130、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案】:B131、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。
A.继续存在
B.解散
C.成为M公司的子公司
D.以上都不对
【答案】:B132、库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
【答案】:C133、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A134、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席
【答案】:D135、我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,自商标上一届有效期满次日起计算。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
【答案】:D136、(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D137、根据《公司法》,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C.限制行为能力
D.中国国籍
【答案】:A138、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C139、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
【答案】:B140、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:B141、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:D142、在分销渠道运行绩效评估中,评估渠道畅通性的指标有()。
A.货款回收速度
B.市场覆盖率
C.渠道销售增长率
D.分销渠道费用率
【答案】:A143、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C144、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品已较完善,规模不断扩大,市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B145、下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
【答案】:A146、根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有独资监督管理机构
【答案】:A147、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C148、经核算得知某产品的单位产品成本为50元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。
A.60
B.50
C.65
D.70
【答案】:A149、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
【答案】:B150、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于()。
A.推动策略推动策略
B.拉引策略
C.集中策略
D.分散策略
【答案】:B151、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了()。
A.内部公平
B.外部公平
C.员工个人公平
D.企业公平
【答案】:C152、电子商务的主体是()。
A.电子化方式
B.计算机网络
C.信息交流
D.商务活动
【答案】:D153、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。
A.45
B.50
C.55
D.60
【答案】:D154、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为()。
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.基本工资
【答案】:B155、()是市场细分的基础。
A.产品质量
B.消费需求的差异性
C.文化习俗
D.行政区域划分
【答案】:B156、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。
A.经理机构
B.监事会
C.董事会
D.股东会
【答案】:C157、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】:C158、“生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:A159、注册商标的有效期是()年。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:C160、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()
A.生产周期
B.生产期
C.生产提前期
D.生产间隔期
【答案】:D161、()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.流通加工
【答案】:C162、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
【答案】:C163、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:A164、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B165、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D166、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】:B167、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
【答案】:A168、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:C169、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。
A.企业—政府模式
B.企业联盟
C.校内产学研合作模式
D.双向联合体合作模式
【答案】:B170、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D171、标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。
A.部门经理
B.高层领导
C.权威机构
D.技术骨干
【答案】:C172、关于技术创新战略的说法,正确的是()。
A.技术领先战略的开发重点是产品技术
B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主
C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场
D.技术跟随战略风险大、收益大
【答案】:A173、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.39
B.33
C.4
D.18
【答案】:A174、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。
A.人员核查法
B.管理人员判断法
C.管理人员接续计划法
D.德尔菲法
【答案】:B175、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.8000
B.9000
C.9500
D.10000
【答案】:B176、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()
A.只涉及一种产品
B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的
C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数
D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收
【答案】:D177、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
【答案】:B178、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
【答案】:B179、根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款
A.2%以上10%以下
B.3%以上20%以下
C.5%以上10%以下
D.5%以上15%以下
【答案】:D180、某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为()年。
A.2.00
B.3.00
C.4.07
D.13.33
【答案】:B181、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。
A.董事人数不足法律规定的1/2
B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3
C.合计持有公司5%以上股份的股东请求
D.单独持有公司5%以上股份的股东请求
【答案】:B182、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
【答案】:B183、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
【答案】:B184、(2020年真题)市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:C185、企业战略从基层单位自下而上的产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【答案】:D186、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。
A.150000
B.160000
C.2100000
D.1800000
【答案】:D187、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A188、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D189、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】:D190、企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
【答案】:C191、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】:A192、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。
A.法律风险
B.技术风险
C.政治风险
D.道德风险
【答案】:D193、在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损失的,()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
【答案】:B194、某公司的注册商标于2021年5月30日期满,则该公司最迟在()前按照规定办理续展手续,否则其商标将被注销。
A.2021年11月30日
B.2031年5月30日
C.2020年5月30日
D.2020年11月30日
【答案】:A195、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.职工人数
B.轮班工作时间
C.全年工作日数
D.工作班次
【答案】:A196、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B197、(2021年真题)关于工业品市场特点的说法,正确的是()。
A.需求的非派生性义
B.需求弹性大
C.由专业采购人员或团队完成
D.顾客分散
【答案】:C198、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流
【答案】:D199、根据我国《公司法》,有限责任公司监事的任期为每届()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:C200、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C201、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C202、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为()。
A.负需求
B.潜伏需求
C.下降需求
D.不规则需求
【答案】:B203、(2021年真题)由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:B204、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。
A.发起人对公司所有债务承担连带责任
B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】:C205、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】:B206、电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示,极大地减少了信息不对称的现象,这体现了电子商务的()特点。
A.市场全球化
B.跨时空限制
C.服务个性化
D.交易透明化
【答案】:D207、我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
【答案】:C208、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()。
A.购买时机
B.购买动机
C.个性
D.价值取向
【答案】:A209、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运行报单
C.运单副本
D.货物交付单
【答案】:C210、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
【答案】:B211、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元。
A.100
B.200
C.115
D.105
【答案】:C212、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D213、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】:C214、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B215、事前控制方式的控制重点是()。
A.下一期的生产活动
B.获取作业现场信息
C.当前的生产过程
D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
【答案】:D216、(2021年真题)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议
【答案】:C217、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力
【答案】:A218、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】:C219、某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5
【答案】:D220、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A221、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
A.7S模型
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型
【答案】:A222、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D223、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A224、某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
A.121500
B.67500
C.50625
D.33750
【答案】:A225、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于()。
A.法律战略
B.信息交换战略
C.请求战略
D.建议战略
【答案】:B226、在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.法律权
【答案】:A227、企业联盟的主要形式是()
A.创新联盟
B.生产联盟
C.人员联盟
D.技术联盟
【答案】:D228、淘宝电子商务模式属于()。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.C2G
【答案】:C229、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛放
【答案】:D230、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的()特点。
A.成本低廉
B.交易虚拟化
C.交易透明化
D.服务个性化
【答案】:D231、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%.则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】:A232、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.关键事件法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法
【答案】:B233、下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。
A.电子现金
B.电子支票
C.借记卡
D.电子汇款
【答案】:A234、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.-1—0
B.-1—1
C.0—1
D.1—100
【答案】:C235、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第十大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第二大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】:C236、人人网、开心网等都是()型网站。
A.RSS
B.博客营销
C.SNS
D.BBS
【答案】:C237、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,
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