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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、下列不属于网络营销的特点的是()。
A.跨时域性
B.交互式
C.个性化
D.滞后性
【答案】:D2、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止
B.以货物装上海轮开始,到送达收货人的最后仓库为止
C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止
D.以启运地仓库直至卸离海轮为止
【答案】:A3、下列电子商务模式中,不以营利为目的是()
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C
【答案】:C4、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
【答案】:C5、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】:B7、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】:A8、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:C9、企业资源计划(ERP)的核心模块是
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【答案】:A10、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。。
A.充分发挥企业党组织的政治核心作用
B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"
D.紧抓企业的经营管理
【答案】:D11、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A12、相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.易于商品化
C.很快产生效益
D.创新难度低
【答案】:A13、下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是()。
A.成批轮番生产类型
B.单件生产类型
C.大批量流水线生产类型
D.大量生产类型
【答案】:A14、在企业物流的诸环节中,具有防护功能,仓储功能,运输功能,销售功能和使用功能,是组织销售不可缺少的一个环节的是()。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购
【答案】:A15、(2016年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】:D16、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运单副本
C.货物交付单
D.运行报单
【答案】:B17、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】:A18、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.专一性营销
【答案】:A19、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,该原材料的经济订货批量为()吨。
A.60
B.80
C.100
D.120
【答案】:B20、项目型生产物流的特征不包括()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
【答案】:C21、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C22、关于企业物流的说法,错误的是()
A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础
B.企业物流主要是指制造业物流
C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容
D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务
【答案】:D23、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场的营销观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
【答案】:A24、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25万元~50万元
B.25万元~75万元
C.50万元~75万元
D.50万元~100万元
【答案】:B25、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B26、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.职工人数
B.轮班工作时间
C.全年工作日数
D.工作班次
【答案】:A27、某企业的产品总投资为300万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元,预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法,加成率为20%,该企业的单价为()元。
A.15
B.20
C.24
D.29
【答案】:C28、我国《公司法》规定,设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下的发起人,其中发起人必须()以上在中国境内有住所。
A.一半
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】:A29、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】:C30、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】:C31、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()
A.介绍阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
【答案】:B32、(2017年真题)“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D33、股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
【答案】:A34、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C35、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。
A.过半数
B.1/3
C.2/3
D.3/4
【答案】:A36、(2019年真题)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【答案】:C37、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能
【答案】:D38、()是市场细分的基础。
A.产品质量
B.消费需求的差异性
C.文化习俗
D.行政区域划分
【答案】:B39、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:C40、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化
【答案】:C41、(2018年真题)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C42、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标
【答案】:C43、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,这些被选择的知名制造商具备的权力是()。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权
【答案】:A44、某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
【答案】:B45、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()
A.物料流经的区域
B.原材料生产成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
【答案】:D46、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,《铁路货物运价规则》规定()。
A.整车货物运价分1~7号
B.整车货物运价分1~17号
C.零担货物运价分11~12号
D.零担货物运价分21~23号
【答案】:A47、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。
A.市场覆盖率
B.全部市场占有率
C.可达市场占有率
D.相对市场占有率
【答案】:D48、某公司贷款5000万元,期限3年,年利率为7%。每年付息,到期还本,企业所得税税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
【答案】:B49、()是协调企业日常生产活动的中心环节。
A.生产计划
B.销售计划
C.生产作业计划
D.管理计划
【答案】:C50、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。
A.企业部门战略
B.企业文化战略
C.企业职能战略
D.企业远景战略
【答案】:C51、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格转让
【答案】:B52、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:B53、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
【答案】:A54、市场调查和分析信息不准确,对顾客期望的服务了解不准确,没作需求分析,顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。
A.质量感知差距
B.感知服务差距
C.质量标准差距
D.市场沟通差距
【答案】:A55、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如,它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点,而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:A56、某设备组单一生产一种零件,共有20台机器;每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时,每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2150
B.1600
C.1500
D.1800
【答案】:D57、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】:B58、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。
A.门到门
B.场到场
C.门到场
D.站到站
【答案】:D59、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
【答案】:C60、服务质量差距模型中,由于企业市场调查和分析信息不准确,对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于()。
A.质量感知差距
B.质量标准差距
C.功能性冲突
D.市场沟通差距
【答案】:A61、当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合资企业
B.国际合作企业
C.国际独资企业
D.国际组织
【答案】:A62、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】:A63、物料需求计划最主要输入的信息是()。
A.产品结构文件
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
【答案】:D64、企业采购管理最基本的目标是(??)。
A.降低存货投资和存货损失
B.有效降低采购成本
C.确保生产经营的物资需要
D.保证并提高采购物品的质量
【答案】:C65、假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
【答案】:C66、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以上
D.10%以下
【答案】:D67、由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征中的()。
A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时间差异性
【答案】:C68、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。
A.单件生产类型
B.企业小批生产类型
C.企业中批生产类型
D.企业大量生产类型企业
【答案】:D69、在国际航空货物运输中,货物到达目的地后,收货人凭()提取货物。
A.航空货运单
B.航空公司发出的“到货通知”
C.货物交付单
D.发货人发出的“到货通知”
【答案】:B70、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】:B71、服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于()。
A.服务传递差距
B.质量标准差距
C.功能性冲突
D.市场沟通差距
【答案】:D72、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
【答案】:A73、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B74、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。
A.包装加固
B.库存控制
C.产品检验
D.合理分类
【答案】:B75、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运行报单
C.运单副本
D.货物交付单
【答案】:C76、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划
【答案】:B77、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C78、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:A79、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法
【答案】:B80、在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
【答案】:B81、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D82、普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为()。
A.市盈率
B.市净率
C.市销率
D.息税前盈余率
【答案】:A83、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。
A.批发企业的物流
B.零售企业的物流
C.仓储企业的物流
D.配送中心的物流
【答案】:C84、某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,产品单价为14元,则盈亏平衡点产量为()件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000
【答案】:C85、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
【答案】:A86、生产进度控制的目的是()。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时生产
D.提高产品质量
【答案】:C87、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
【答案】:C88、下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。
A.利润
B.成本
C.劳动生产率
D.产量
【答案】:B89、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C90、企业分析生产进度滞后的原因.并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B91、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择()筹资方式筹资较为有利。
A.负债、优先股
B.负债、留存收益
C.留存收益、普通股
D.优先股、普通股
【答案】:C92、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:D93、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A94、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和()。
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别
【答案】:D95、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。
A.4
B.12
C.24
D.32
【答案】:A96、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A97、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式
【答案】:C98、在关于员工流动的理论模型中,称为“参与者决定”模型的是()。
A.库克曲线
B.普莱斯模型
C.莫布雷中介链模型
D.马奇和西蒙模型
【答案】:D99、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。
A.全面质量管理
B.看板管理
C.自动化管理
D.JIT
【答案】:B100、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】:B101、(2019年真题)某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
【答案】:C102、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】:B103、日本前首相中曾根康弘曾说过:“在国际交往中,索尼是我的左手,丰田是我的右手。”这句话反映了()。
A.成功品牌是企业的重要资产
B.品牌竞争是国家实力的竞争
C.品牌具有内敛效应
D.品牌的战略意义
【答案】:B104、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D105、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。
A.《国际铁路货物联运协定》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者均须填写
D.两者均无须填写
【答案】:A106、下列公司类型中,必须设置经理的是()。
A.有限责任公司
B.中外合资公司
C.国有独资公司
D.合伙公司
【答案】:C107、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】:C108、下列不属于电子货币主要功能的是()。
A.转账结算功能
B.储蓄功能
C.兑现功能
D.消费功能
【答案】:D109、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:C110、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府
【答案】:C111、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:A112、(2017年真题)某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A113、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理
【答案】:C114、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。
A.物体
B.人的身体
C.无形资产
D.人的思想
【答案】:C115、关于技术推动模式的顺序正确的是()。
A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售
B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售
C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售
D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售
【答案】:C116、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。
A.2030年10月14日
B.2039年1月14日
C.2040年10月14日
D.2029年11月14日
【答案】:D117、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
【答案】:A118、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】:D119、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
【答案】:B120、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】:D121、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.制定电子商务战略
B.选择电子商务策略
C.系统设计与开发
D.电子商务组织实施
【答案】:D122、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块。新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B123、现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
【答案】:C124、()的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。
A.工业总产值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业减少值
【答案】:B125、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。
A.规划的性质
B.规划的人员
C.规划的时间
D.规划的方法
【答案】:A126、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。
A.销售额=动作路线的长度*路过总次数*视认次数*购买次数*商品单价
B.销售额=动作路线的长度*过路率*购买率*购买个数*商品单价
C.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买频数*商品单价
D.销售额=动作路线的长度*过路率*视认率*购买率*购买个数*商品单价
【答案】:C127、(2020年真题)某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。
A.差异性营销策略
B.专业化营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:C128、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流
【答案】:D129、库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
【答案】:D130、根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。
A.财务负责人的聘任权
B.股东会的表决权
C.监事的选举权
D.公司股利的分配权
【答案】:A131、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.企业
C.CA认证中心
D.银行
【答案】:B132、下列网络营销方式中,随着网络社区化而兴起的营销方式是()。
A.即时通讯营销
B.RSS营销
C.SNS营销
D.网络软文营销
【答案】:C133、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:D134、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D135、大多数国家的公司法,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
【答案】:B136、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】:C137、某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为()件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500
【答案】:D138、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B139、关于有限责任公司监事会的说法,错误的有()。
A.监事会职工代表的比例不得低于1/3
B.监事会成员不得少于4人
C.若股东人数较少或者规模较小,可以设1~2名监事,不设监事会
D.监事的任期每届为3年
【答案】:B140、下列不属于技术创新战略的特点的是()。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】:A141、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C142、国际海运保险投保步骤不包括()。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔
【答案】:D143、公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:C144、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】:D145、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B146、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】:C147、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利
【答案】:B148、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA认证支付
D.自动柜员支付
【答案】:B149、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:A150、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年复利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
【答案】:B151、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B152、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D153、某公司要变更募集资本用途,监事会需要经过()决议。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全体
【答案】:B154、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
【答案】:C155、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
【答案】:A156、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是()。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】:A157、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。
A.抵御价格的滑坡
B.提高整条供应链的效益和效率
C.获取成本优势
D.扩大市场份额
【答案】:B158、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:C159、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D160、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略
【答案】:C161、企业库存量过小,可能产生的问题是()。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
B.使订货成本提高
C.提升服务水平
D.造成资金呆滞
【答案】:B162、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D163、(2015年真题)企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:D164、企业联盟的主要形式是()。
A.资金联盟
B.技术联盟
C.产品联盟
D.价格联盟
【答案】:B165、解决品牌属性问题的是()。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划
【答案】:A166、某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.记点法
D.因素比较法
【答案】:B167、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】:B168、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63
【答案】:D169、(2017年真题)某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D170、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B171、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
【答案】:A172、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.不会稀释本公司大股东股权
B.不会减少本公司现金
C.不会增加影响公司现金流量表
D.不会影响公司资产结构
【答案】:A173、企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。
A.盟主企业
B.联盟协调委员会
C.核心团队
D.外围企业
【答案】:C174、已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是()件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
【答案】:B175、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。
A.210
B.230
C.250
D.270
【答案】:A176、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A.10
B.20
C.50
D.70
【答案】:B177、按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为()。
A.整体并购、部分并购
B.杠杆并购、非杠杆并购
C.纵向并购、横向并购、混合并购
D.协议并购、要约并购、二级市场并购
【答案】:C178、关于销售物流成本,下列表述错误的是()。
A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等
B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等
C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用
D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用
【答案】:D179、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.黏合剂
D.塑料容器
【答案】:C180、品牌识别界定包括理念识别、符号识别和()
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别
【答案】:D181、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D182、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%、15%,则该企业的相对市场份额是()。
A.25%
B.33%
C.50%
D.66%
【答案】:B183、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C184、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】:B185、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本波动型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】:B186、(2015年真题)根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】:D187、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A188、关于市场定位的说法,错误的是()
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A189、企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先()。
A.提出采购申请
B.签发采购订单
C.跟踪订单
D.物料验收
【答案】:A190、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是().
A.现代市场营销观念以市场为起点,而传统市场营销观念以工厂为起点
B.现代市场营销观念以销定产,而传统市场营销观念以产定销
C.现代市场营销观念以顾客需求为中心,而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心
D.现代市场营销观念以推销及促销为手段,而传统市场营销观念以整体营销为手段
【答案】:D191、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.36
B.6
C.0.6
D.12
【答案】:D192、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】:C193、企业提供给员工的各种福利属于()。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D194、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.明星区
D.幼童区
【答案】:C195、某企业某产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元。
A.100
B.200
C.115
D.105
【答案】:C196、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。
A.各部门的负责人
B.不相容岗位
C.部门负责人与员工
D.各部门员工
【答案】:B197、下列关于经理的职权说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人
【答案】:D198、生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】:C199、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C200、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
【答案】:C201、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
【答案】:C202、(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】:C203、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.货物运输能力调节
C.供需调节
D.配送与流通加工
【答案】:C204、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C205、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分析法
【答案】:B206、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【答案】:A207、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。
A.90
B.150
C.240
D.400
【答案】:D208、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。
A.完全民事行为能力
B.特定民事行为能力
C.限制民事行为能力
D.中国国籍
【答案】:A209、()是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
【答案】:C210、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C211、某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是()、
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分类法
【答案】:B212、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A213、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为()。
A.863
B.900
C.1150
D.1100
【答案】:C214、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A215、下列电子支付方式中,可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】:C216、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。
A.产品线定价
B.附属产品定价
C.副产品定价
D.备选产品定价
【答案】:D217、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。
A.扁平模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.星形模式
【答案】:C218、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。
A.120
B.70
C.80
D.90
【答案】:C219、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.量力而行
【答案】:C220、企业给员工缴存的住房公积金属于()。
A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬
【答案】:C221、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:C222、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为()。
A.副产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】:C223、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
A.沟通激励
B.业务激励
C.扶持激励
D.差异激励
【答案】:B224、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
【答案】:B225、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
【答案】:A226、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D227、生产进度控制的目的是()。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时装配出厂
D.提高产品质量
【答案】:C228、在下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.整合运输
【答案】:A229、某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
【答案】:A230、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式
B.联邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】:D231、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】:C232、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C233、海运货物保险的索赔时效为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B234、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
【答案】:D235、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
【答案】:B236、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.可以抵税
B.不会传递任何可能对股价不利的信息
C.筹资费用固定
D.不用考虑资本成本
【答案】:B237、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
【答案】:A238、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
【答案】:C239、生产控制的目的是()。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
【答案】:B240、电子商务的本质是()。
A.商务的全球化
B.商务的自动化
C.商务的一体化
D.商务的电子化
【答案】:D241、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【答案】:A242、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()。
A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁
B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点
C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大
D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动
【答案】:A243、企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于
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