企业考试试题及答案

企业考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.企业管理的首要职能是（）A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能2.市场营销的核心是（）A.生产B.分配C.交换D.促销3.下列哪种成本属于固定成本（）A.原材料成本B.生产工人工资C.设备折旧费D.包装费4.企业最基本的目标是（）A.社会目标B.发展目标C.盈利目标D.创新目标5.企业战略的三个层次不包括（）A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.营销战略6.现代企业制度的核心是（）A.产权制度B.管理制度C.组织制度D.领导制度7.企业创新的主体是（）A.企业家B.员工C.技术人员D.管理人员8.以下哪项不属于质量管理的方法（）A.统计质量控制B.六西格玛C.目标管理D.全面质量管理9.企业招聘的主要渠道不包括（）A.内部招聘B.校园招聘C.网络招聘D.中介推荐10.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是答案：1.B2.C3.C4.C5.D6.A7.B8.C9.D10.D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的组织形式有（）A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业2.市场营销组合的要素包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销3.企业的资源包括（）A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源4.影响企业战略制定的外部因素有（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境5.企业生产过程的构成包括（）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程6.企业创新的内容包括（）A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.制度创新7.质量管理的八项原则包括（）A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法8.企业员工培训的方法有（）A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.实践操作法9.企业财务分析的内容包括（）A.偿债能力分析B.营运能力分析C.盈利能力分析D.发展能力分析10.企业社会责任的内容包括（）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.企业管理的目的是实现企业的目标。（）2.产品生命周期包括投入期、成长期、成熟期和衰退期。（）3.固定成本在一定时期和一定业务量范围内，其总额随业务量的变动而变动。（）4.企业战略一旦制定就不能改变。（）5.全面质量管理强调全员、全过程、全企业的质量管理。（）6.企业创新只是技术部门的事情。（）7.员工招聘的首要原则是公平竞争原则。（）8.企业财务管理的对象是资金及其流转。（）9.企业只要盈利就不需要承担社会责任。（）10.企业的组织文化对企业发展没有影响。（）答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题（每题5分，共20分）1.简述企业管理的主要职能。答案：企业管理主要职能有计划、组织、领导、控制。计划是对未来活动的规划；组织是构建合理架构；领导是引导和激励员工；控制是监督并纠正偏差，确保目标实现。2.简述市场营销观念的演变。答案：经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念。前三者以企业为中心，后两者以消费者和社会整体利益为导向，关注需求满足与社会责任。3.简述企业战略的制定步骤。答案：先进行企业内外部环境分析，明确优势、劣势、机会与威胁；再确定企业愿景、使命和目标；接着制定战略方案并评估选择；最后实施与控制战略，适时调整。4.简述全面质量管理的特点。答案：全面质量管理特点有全员参与，全体员工共同关注质量；全过程管理，涵盖产品全生命周期；全企业管理，各部门协同；多方法运用，采用多种质量管理手段。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业在市场竞争中如何提升自身的核心竞争力。答案：企业可通过持续创新，包括技术、管理等方面，推出独特产品或服务。加强人才培养与引进，打造高素质团队。优化品牌建设，提升品牌知名度与美誉度。同时，注重成本控制，提高运营效率，以此提升核心竞争力。2.讨论企业文化对企业发展的重要性。答案：企业文化能凝聚员工，增强归属感与认同感，提高团队协作。优秀文化引导正确价值观，规范员工行为。还能塑造良好企业形象，吸引客户与人才，是企业持续发展的精神动力与支撑。3.讨论企业如何进行有效的成本控制。答案：首先要建立成本控制体系，明确责任。采购环节合理选择供应商，降低采购成本。生产中提高生产效率，减少浪费。同时，控制管理费用等期间费用，加强预算管理与成本核算分析，