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文档简介
社区团购供应链经理岗位招聘考试试卷及答案一、填空题(10题,每题1分)1.社区团购的核心履约流程是“预售→集单→______→配送至团长→自提”。2.团长除拉新外,还负责______、订单确认及用户售后对接。3.社区团购生鲜常用的备货方式是______(按订单精准备货)。4.社区团购配送多采用“______”(区域仓集中配送至团长)。5.社区团购SKU分为引流款、______、利润款三类。6.生鲜损耗率行业常规控制在______%以内。7.冻品配送需全程保持______℃以下冷链温度。8.订单预测常用方法有历史数据法、______、季节因素法。9.供应商考核核心指标含交付准时率、______、质量合格率。10.团长佣金通常按______计算(订单金额/商品数量)。二、单项选择题(10题,每题2分)1.社区团购核心模式是()A.到店自提B.预售+集采集配C.即时配送D.门店配送2.“最后一公里”履约主体是()A.快递员B.团长C.骑手D.仓管员3.月销量1000件、平均库存50件,库存周转天数约()A.1.5天B.3天C.5天D.10天4.蔬菜冷链适宜温度()A.0-4℃B.-18℃以下C.10-15℃D.20℃以上5.团长考核不包括()A.社群活跃度B.拉新数量C.复购率D.颜值6.爆品选品核心逻辑()A.高毛利B.高频刚需C.小众特色D.进口高端7.损耗控制重点品类()A.粮油B.生鲜C.日用品D.家电8.集采集配核心优势()A.降配送成本B.提配送速度C.增SKUD.提团长收入9.账期属于供应商______指标()A.交付类B.成本类C.质量类D.服务类10.社区团购与传统零售最大差异()A.商品种类B.履约方式C.定价D.门店数量三、多项选择题(10题,每题2分,多选/少选/错选不得分)1.供应链核心环节含()A.选品B.采购C.仓储D.配送E.团长运营2.团长运营关键指标()A.社群人数B.订单量C.复购率D.损耗率E.佣金收入3.库存风险控制措施()A.按单备货B.动态调库存C.临期促销D.增安全库存E.减SKU4.需冷链的品类()A.生鲜蔬菜B.冻品肉类C.常温零食D.乳制品E.粮油5.供应商管理内容()A.资质审核B.绩效考核C.谈判D.断货应急E.质量管控6.订单预测影响因素()A.历史销量B.季节C.促销D.天气E.团长能力7.履约成本构成()A.仓储费B.配送费C.佣金D.损耗E.包装费8.选品原则()A.高频刚需B.高性价比C.本地化D.小众差异E.高毛利9.损耗统计范围()A.采购损耗B.仓储损耗C.配送损耗D.自提损耗E.退货损耗10.数字化工具()A.ERPB.WMSC.TMSD.社群工具E.财务软件四、判断题(10题,每题2分,√/×)1.社区团购无需冷链()2.团长核心职责是配送()3.库存越多越能满足需求()4.集采集配仅适用于生鲜()5.供应商越多越稳定()6.订单预测全靠算法()7.损耗率越低越好(可牺牲品质)()8.团长佣金固定()9.履约成本比传统零售高()10.冻品温度可随意调整()五、简答题(4题,每题5分)1.社区团购供应链经理核心能力?2.如何优化“最后一公里”履约效率?3.生鲜损耗控制措施?4.如何平衡供应商成本、质量与交付时效?六、讨论题(2题,每题5分)1.新拓展水果品类,制定选品、采购、配送及损耗控制方案?2.核心爆品供应商突发断货,如何应对减少用户影响?---答案部分一、填空题答案1.分拣2.订单分发(或商品验收)3.按单备货4.区域集配5.常规款6.5-10(答5/10均对)7.-188.趋势分析法9.成本优势10.订单金额(或商品数量)二、单项选择题答案1.B2.B3.A4.A5.D6.B7.B8.A9.B10.B三、多项选择题答案1.ABCDE2.ABC3.ABC4.ABD5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABCE9.ABCDE10.ABCD四、判断题答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×五、简答题答案1.核心能力:①选品与供应商管理;②库存/损耗控制;③履约效率优化;④数据分析(订单预测、成本核算);⑤应急处理(断货、物流异常)。2.优化措施:①团长布局(按社区密度选点);②直配减少中转;③团长流程培训;④数字化跟踪(配送/订单状态);⑤履约效率激励。3.损耗控制:①按单备货;②全程冷链(0-4℃/冻品-18℃);③分级包装;④临期秒杀;⑤产地直采减少中间损耗。4.平衡方法:①分类管理(核心重质量/时效,常规重成本);②多维度考核(成本/质量/时效权重);③备选供应商;④谈判优化(账期/批量折扣)。六、讨论题答案1.方案:①选品:本地应季水果(草莓、西瓜),低损耗品类;②采购:产地直采,签保供协议;③配送:区域冷链仓凌晨配团长;④损耗:按单备货
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