电子商务运营主管销售业绩绩效评定表

电子商务运营主管销售业绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售额目标完成率40%100%实际销售额与月度销售额目标的比值，乘以100%，即为得分。例如，完成率100%得满分，低于90%则每低1%扣2分。季度销售额增长率20%本季度销售额较上季度销售额的增长率，增长率达到20%得满分，低于10%不得分。年度销售目标完成率110%年度实际销售额与年度销售目标的比值，乘以100%，即为得分。例如，完成率110%得满分，低于100%则每低1%扣1.5分。重点产品线销售额占比60%重点产品线销售额占整体销售额的比例，达到60%得满分，低于50%不得分。新客户销售额贡献率30%新客户销售额占整体销售额的比例，达到30%得满分，低于20%不得分。用户增长与活跃度月度新用户注册数25%500实际新用户注册数与目标值的比值，乘以100%，即为得分。例如，注册数达到目标值得满分，低于目标值80%不得分。月度用户活跃率30%月度活跃用户数占总用户数的比例，达到30%得满分，低于25%不得分。用户复购率40%复购用户数占总用户数的比例，达到40%得满分，低于35%不得分。用户平均消费金额200用户平均每次消费金额，达到200元得满分，低于180元不得分。用户满意度评分4.5用户满意度评分（满分5分），达到4.5分得满分，低于4.0分不得分。市场推广与品牌建设线上广告投放ROI20%3广告投入产出比（广告收入/广告支出），达到3得满分，低于2.5不得分。社交媒体互动量1000月度社交媒体总互动量（点赞、评论、分享等），达到目标值得满分，低于目标值70%不得分。品牌关键词搜索指数50品牌关键词在搜索引擎中的平均月度搜索指数，达到50得满分，低于40不得分。内容营销文章阅读量5000月度内容营销文章总阅读量，达到目标值得满分，低于目标值60%不得分。合作媒体曝光次数10月度合作媒体曝光总次数，达到目标值得满分，低于目标值7次不得分。团队管理与协作团队目标达成率15%95%团队整体目标达成率，达到95%得满分，低于90%不得分。团队培训完成率100%团队成员培训计划完成率，达到100%得满分，低于95%不得分。跨部门协作效率90%跨部门协作任务按时完成率，达到90%得满分，低于85%不得分。团队员工满意度4.0团队员工满意度评分（满分5分），达到4.0分得满分，低于3.5分不得分。员工流失率10%团队员工月度流失率，控制在10%以内得满分，高于15%不得分。本考核表用于评估电子商务运营主管在销售业绩方面的表现。请根据主管在对应指标上的实际表现，按照评分标准进行打分，最终计算各维度得分及总得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：