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文档简介

为强化建设工程质量管理责任落实,规范参建各方质量行为,确保工程质量符合国家法律法规、技术标准及合同约定要求,依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等相关规定,结合本工程实际,特制定本质量管理责任书。一、责任主体本工程质量管理责任主体包括建设单位(以下简称“甲方”)、施工总承包单位(以下简称“乙方”)、监理单位(以下简称“丙方”)、设计单位(以下简称“丁方”)及其他参建单位(如勘察、检测等,根据工程实际补充)。各责任主体应严格履行法定及合同约定的质量管理义务,协同保障工程质量安全。二、质量目标1.工程质量符合工程设计文件(含施工图、设计变更等)及国家、行业现行质量验收规范要求,一次性通过竣工验收,质量验收等级为合格(或根据项目定位明确为“优良”“争创××奖”等)。2.工程质量缺陷责任期内无重大质量投诉,结构安全及主要使用功能满足设计及规范要求,观感质量达到合同约定标准。三、各方质量管理职责(一)建设单位(甲方)职责1.依法办理工程质量监督手续,向乙方、丙方提供经审查合格的施工图纸、地质勘察报告等技术资料,确保资料真实、准确、完整。2.按合同约定及时支付工程款,优先保障质量管控相关费用(如检测费、材料升级费等)的投入,不得要求乙方违反工程建设强制性标准降低质量标准。3.组织设计、施工、监理等单位开展施工图会审及设计交底,协调解决工程质量相关的外部矛盾(如周边环境影响、管线迁改等)。4.参与工程关键节点(如基础验收、主体结构验收、竣工验收)的质量验收工作,对验收合格的分部、分项工程及时签署确认文件。(二)施工总承包单位(乙方)职责1.建立质量管理体系,明确项目经理为质量第一责任人,配备持证上岗的质量管理人员,制定质量管理制度(如材料检验、工序验收、质量通病防治等制度)。2.严格按照经审查合格的施工图纸、施工组织设计及专项施工方案组织施工,未经设计单位及监理单位同意,不得擅自变更设计或降低质量标准。3.对进场的建筑材料、构配件、设备进行质量检验(含外观检查、质量证明文件核查、见证取样送检等),严禁使用不合格材料;对分包单位(如存在)的材料质量承担连带管理责任。4.落实工序质量控制:隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位验收,分项、分部工程完工后自检合格方可报监理验收;对施工过程中出现的质量问题及时整改,整改完成后报监理复查。5.按规定整理工程质量技术资料(如施工记录、检验报告、隐蔽验收记录等),确保资料与工程实体进度、质量状况同步、真实、可追溯。(三)监理单位(丙方)职责1.编制监理规划及质量控制实施细则,明确质量管控要点及验收标准;审查乙方的施工组织设计、专项施工方案(如深基坑、高支模等)的质量保证措施,提出审查意见。2.对工程材料、构配件、设备的进场验收进行平行检验或见证取样,对未经检验或检验不合格的材料,责令乙方退场并记录在案。3.实施旁站监理(如混凝土浇筑、防水施工等关键工序),对隐蔽工程、分项分部工程进行质量验收,签署验收意见;对乙方的质量违规行为(如违规施工、使用不合格材料等)及时下达停工或整改通知。4.定期组织质量巡查,分析工程质量趋势,对质量隐患提出预警并督促整改;参与质量事故的调查处理,监督整改方案的落实。(四)设计单位(丁方)职责1.提供符合国家规范、工程勘察成果及合同要求的设计文件(含施工图、设计说明、技术交底等),确保设计文件深度满足施工需要,无违反强制性标准的内容。2.参与施工图会审,向施工、监理单位进行设计交底,明确设计意图、质量要求及特殊工艺做法;对施工过程中因地质条件、外部环境变化需变更设计的,及时出具设计变更文件。3.配合工程质量验收,对涉及结构安全、使用功能的关键部位进行设计复核;参与质量事故分析,提出技术处理方案并指导实施。四、质量保障措施(一)人员资质管理各责任主体的项目管理人员(如项目经理、总监理工程师、质量员等)须具备相应执业资格及工程经验,不得擅自更换;如需更换,应提前报建设单位及质量监督机构备案,且继任人员资质、能力不低于原人员。(二)材料与设备管理1.乙方建立材料设备进场验收台账,记录材料名称、规格、批次、供应商、检验结果等信息;对重要材料(如钢筋、混凝土、防水材料)实行“样品封存”制度,确保进场材料与样品一致。2.丙方对乙方的材料验收流程进行监督,随机抽查材料质量证明文件及检验报告,发现问题立即要求乙方停止使用并追溯源头。(三)技术交底与培训1.乙方在分项工程施工前,对作业班组进行技术交底(含质量标准、施工工艺、验收要求等),交底记录经双方签字确认后存档。2.甲方或丙方组织参建单位开展质量专题培训(如新型工艺、质量通病防治等),提升现场人员质量意识及技术水平。(四)质量检查与整改1.乙方实行“三检制”(自检、互检、专检),对每道工序、每个分项工程进行质量检查,检查结果纳入施工日志;对监理或建设单位提出的质量问题,24小时内制定整改方案并反馈整改结果。2.丙方每周组织质量联合检查,对工程质量进行综合评价,形成检查报告并通报各参建单位;对重复出现的质量问题,约谈乙方项目负责人并上报甲方。(五)质量事故处理工程发生质量事故时,乙方应立即停止施工,保护现场并2小时内报告甲方、丙方及质量监督机构;各责任主体应配合事故调查,乙方制定整改方案(经设计、监理认可后)组织实施,整改完成后报相关方验收。五、考核与奖惩(一)考核方式1.甲方每季度组织质量考核,结合监理月报、质量检查结果、验收记录等,对乙方、丙方的质量管理工作进行评分(评分标准见附件,可根据项目定制)。2.质量监督机构的抽查意见、工程评优结果(如省优、市优等)作为年度考核的重要依据。(二)奖惩措施1.奖励:若工程质量达到“优良”标准或获得××质量奖项,甲方按合同约定向乙方支付质量奖励金(如合同价款的×%),并对丙方给予适当奖励。对质量管理表现突出的个人(如项目经理、总监理工程师),甲方可给予荣誉表彰或额外奖励。2.处罚:乙方未按要求整改质量问题或整改不到位的,甲方可扣除当期工程款的×%作为违约金;情节严重的(如使用不合格材料、违规施工导致质量隐患),甲方有权解除合同并追究违约责任。丙方未履行监理职责(如未旁站、验收把关不严)导致质量问题的,甲方按合同约定扣除监理费用,并要求更换责任监理人员;造成质量事故的,依法追究监理单位及相关人员责任。六、附则1.本责任书自各方签字盖章之日起生效,至工程竣工验收合格且缺陷责任期届满时终止。2.本责任书一式×份,甲方、乙方、丙方、丁方及质量监督机构各执×份,具有同等法律效力。3.本责任书未尽事宜,按国家法律法规、工程合同及相关规范执行;履行过程中发生争议,由各方协商解决,协商不成可向工程所在地人民法院提起诉讼。签署页(示例):建设单位(甲方):(盖章)法定代表人/委托代理人(签字):日期:施工总承包单位(乙方):(盖章)法定代表人/委托代理人(签字

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