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文档简介

关于开展营销人员专业技能提升培训的通知各营销事业部、区域营销中心及直属营销团队：为顺应市场竞争格局变化，强化营销团队对新消费场景、数字化工具的应用能力，同时系统沉淀客户运营方法论，经公司管理层研究决定，开展2024年度营销人员专业技能提升培训。现将具体安排通知如下：一、培训核心目标1.掌握新消费趋势下的差异化营销策略，能够结合行业动态与竞品分析，制定适配公司业务的推广方案；2.深化客户全生命周期管理能力，从线索转化、需求挖掘到长期复购，形成标准化服务与增值运营逻辑；3.熟练运用数字化营销工具（含短视频运营、私域流量搭建、数据看板分析等），提升获客效率与客户留存率。二、培训实施安排（一）时间安排培训周期：2024年X月X日—X月X日（共X天）每日时段：9:00-12:00（理论学习）、13:30-17:00（案例研讨+实操演练）（二）培训地点线下主会场：公司XX会议室（XX楼XX室）线上分会场：腾讯会议（会议号：XXX）（三）培训内容模块模块主题核心内容授课形式-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新消费场景下的营销破局行业趋势解读、竞品策略拆解、差异化推广方案设计专家讲授+小组研讨客户全生命周期运营线索转化技巧、需求挖掘工具、异议处理与复购激活案例实操案例教学+角色扮演数字化营销工具实操短视频内容策划、私域流量运营逻辑、数据分析工具（XX平台）应用实操演练+成果点评团队协同与目标管理营销团队协作机制、目标拆解与过程管控、业绩复盘方法论工作坊+经验分享三、参训要求与考核机制1.考勤管理：培训期间实行“签到+签退”双轨制，无故缺勤1次及以上者，需向人力资源部提交书面说明，且考核成绩扣减10分；2.考核方式：理论测试：培训结束后3个工作日内完成线上测试（满分100分，80分合格）；实操成果：提交1份结合本职工作的营销优化方案（含策略、工具应用、预期效果），由讲师团评审打分（满分100分，75分合格）；双项成绩均合格者，颁发《营销技能培训结业证书》，作为年度绩效考核与晋升参考依据。3.学习纪律：培训期间需关闭与学习无关的电子设备，严禁录音录像（涉及公司商业机密内容）；课堂笔记需于每日培训结束后提交至学习委员处存档。四、报名与协调事宜本次培训是公司营销体系“能力升级年”的核心举措，望各部门高度重视，参训人员务必以“空杯心态”投入学习，将理论与工具转化为业绩增长动能。特此通知。XX有限公司2024年X月X日说明：

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