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文档简介
机关单位档案管理工作计划书一、工作背景档案作为机关单位历史沿革、职能履行的核心凭证,是服务决策、传承经验、应对风险的关键资源。当前,随着机关工作数字化转型加速,档案管理面临“存量数字化、增量电子化”的转型要求,同时在档案安全管控、利用效率提升等方面也需进一步优化。为规范档案管理全流程,提升档案资源开发利用水平,结合单位实际,特制定本年度档案管理工作计划。二、工作目标1.流程规范:健全档案收集、整理、保管、利用全流程管理制度,实现档案管理标准化、规范化。2.数字转型:完成存量重点领域纸质档案数字化加工,升级档案管理信息系统,实现电子档案“应归尽归、应收尽收”。3.安全保障:构建实体档案“防火、防潮、防损”和电子档案“防篡改、防泄露、防丢失”的双重安全体系,全年无档案安全事故。4.服务提质:优化档案查询利用机制,形成1-2项特色编研成果(如年度工作纪实、专题案例集),支撑机关决策与公共服务。三、主要任务及实施内容(一)档案收集与整理精细化1.全域收集:明确文书、会议、人事、项目、财务等全类型档案收集范围,针对年度重点工作(如专项整治、重大项目)建立“一事一档”专项收集机制,由各科室指定专人预立卷,每月定期移交。2.规范整理:严格执行《机关档案管理规定》,纸质档案按“年度-机构(问题)-保管期限”分类,电子档案按“元数据+内容数据”双套归档,确保案卷目录、卷内文件目录与实体档案一一对应,6月底前完成上年度档案整理归档。(二)档案信息化建设提速1.系统升级:联合信息技术部门,9月底前完成档案管理系统升级,新增电子档案在线归档、全文检索、权限分级管理功能,实现与OA系统、业务系统对接,推动“无纸化”归档比例提升至80%以上。2.数字化加工:选取2018-2022年文书档案、重点项目档案作为数字化对象,委托专业机构开展扫描、OCR识别、著录工作,11月底前完成数字化并建立电子档案数据库,同步做好本地+云端双备份。(三)档案安全管理强化1.实体安全:升级档案库房基础设施,更换防火防盗门窗、恒温恒湿设备,每季度开展库房安全检查(含温湿度、防虫防鼠、设备运行等),建立《档案库房安全检查台账》。2.信息安全:对电子档案实行“三员分离”(系统管理员、档案管理员、安全审计员),定期开展数据加密、病毒查杀,每半年进行一次电子档案完整性、可用性检测,严禁非授权人员访问档案系统。(四)档案利用服务优化1.便捷查询:在单位内网开通“档案查询”专栏,提供电子档案在线查阅(需审批)、纸质档案借阅预约服务,压缩借阅审批时限至1个工作日内。2.编研赋能:围绕单位中心工作开展档案编研,6月前完成《年度工作大事记》编撰,12月前形成《机关历史沿革(19XX-202X)》专题编研成果,为新入职人员、对外交流提供参考。(五)制度与队伍建设深化1.制度完善:修订《档案管理办法》《电子档案管理细则》,新增《档案数字化加工管理规范》,明确各科室档案管理职责与考核标准,将档案工作纳入年度绩效考核。2.能力提升:每季度组织1次档案业务培训(含数字化管理、安全保密、新法规解读),9月开展跨单位档案工作交流(赴先进单位学习),提升档案人员数字化素养与管理能力。四、实施步骤(一)准备阶段(1-2月)成立档案管理工作领导小组,由分管领导任组长,各科室负责人为成员,统筹计划实施。开展档案管理现状调研,梳理现存问题(如历史档案缺失、系统功能不足),形成《档案管理问题清单》。制定《档案数字化加工实施方案》,确定外包服务机构并签订保密协议。(二)实施阶段(3-11月)3-6月:完成上年度档案整理归档、制度修订、系统需求调研;启动重点档案数字化加工。7-9月:推进系统升级、电子档案归档对接;开展库房安全改造、人员培训。10-11月:完成数字化加工验收、编研成果初稿;优化档案查询服务流程。(三)总结阶段(12月)组织年度档案工作检查,对照计划目标逐项验收,形成《年度档案管理工作报告》。召开总结会,总结经验、分析不足,制定下年度改进计划。五、保障措施(一)组织保障成立由办公室牵头、各科室协同的档案管理工作组,明确专人负责日常工作,每季度召开1次工作例会,协调解决推进中的问题。(二)资源保障人员:保持档案管理岗位人员稳定,确需调整时做好工作交接与培训。经费:将档案数字化加工、库房改造、系统升级等费用纳入年度预算,确保资金到位。设备:更新档案扫描、存储设备,配置专用服务器、备份硬盘,满足数字化管理需求。(三)监督考核建立“月自查、季检查、年考核”机制,领导小组每季度抽查档案管理情况,通报问题并限期整改。将档案工作纳入科室绩效考核,对表现
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