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文档简介

艺术培训机构教师考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程完成率35%100%按实际完成课程占总计划课程的百分比计算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分学生出勤率90%按学生平均出勤率计算，每低1%扣0.5分，最低扣至0分课堂纪律维护无重大纪律事件有轻微纪律问题扣1分，重大纪律事件扣3分，无事件得满分教学创新性每学期至少提出2项教学创新方案每提出1项创新方案得1分，最多得2分学生反馈满意度90分以上按学生匿名评分计算，每低1分扣0.5分，最低扣至0分专业成长继续教育参与度25%参加至少2次专业培训或研讨会每参加1次得1分，最多得2分新技能掌握掌握至少1项新教学技能掌握1项新技能得1分，最多得1分学术论文发表发表至少1篇教学相关论文每发表1篇核心期刊论文得2分，普通期刊得1分，最多得2分同行交流分享至少进行1次校内或跨校教学分享每次分享得1分，最多得1分专业认证更新保持专业认证有效认证过期扣2分，认证更新不及时扣1分，及时更新得满分学生成果学生获奖数量30%指导学生获得至少3个市级以上奖项每获得1个市级奖项得1分，省级得2分，国家级得3分，最多得6分学生进步率学生平均进步率不低于20%按学生学期前后的能力测评对比计算，每低5%扣1分，最低扣至0分作品质量提升学生作品在学期末质量有明显提升由评审小组按比例评分，评分低于80%扣1分，高于90%得1分，最高得1分学生续课率所教班级学生续课率不低于80%按续课学生数占总报名人数的百分比计算，每低5%扣0.5分，最低扣至0分家长满意度家长满意度调查得分90分以上按家长匿名评分计算，每低1分扣0.5分，最低扣至0分团队协作跨部门合作10%积极参与至少2次跨部门合作项目每次合作得0.5分，最多得1分团队会议参与100%参与团队例会缺勤1次扣0.5分，最多扣2分新教师指导指导至少1名新教师完成指导得1分资源共享主动分享教学资源至少3次每次分享得0.5分，最多得1.5分部门目标达成所在团队完成年度目标未完成团队目标扣1分，完成得满分本考核表旨在全面评估艺术培训机构教师的教学能力、专业成长、学生成果及团队协作表现。请根据教师实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：教学能力35%，专业成长25%，学生成果30%，团队协作10%。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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