2026年一级造价工程师造价管理考试真题及答案

2026年一级造价工程师造价管理考试练习题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《造价工程师职业资格制度规定》，一级造价工程师可承担的工作不包括（）。A.建设项目全过程造价管理与咨询B.工程审计中的造价认定C.最高投标限价编制D.二级造价工程师执业活动指导答案：B解析：一级造价工程师可从事建设项目全过程造价管理与咨询、工程造价纠纷调解、最高投标限价/投标报价编制等，工程审计中的造价认定属于审计范畴，非造价工程师法定职责。2.某项目建设期2年，第一年贷款4000万元，第二年贷款2000万元，年利率6%，建设期内利息只计息不支付。则建设期利息为（）万元。A.360.00B.374.40C.396.00D.420.00答案：C解析：第一年利息=4000/2×6%=120万元；第二年利息=（4000+120+2000/2）×6%=276万元；合计120+276=396万元。3.下列经济效果评价指标中，属于动态评价指标的是（）。A.总投资收益率B.静态投资回收期C.资本金净利润率D.净年值答案：D解析：动态指标需考虑资金时间价值，净年值（NAV）、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）均为动态指标；其余选项为静态指标。4.采用价值工程改进某产品，若甲部件功能系数0.3，成本系数0.4，乙部件功能系数0.5，成本系数0.3，则应优先改进的部件是（）。A.甲B.乙C.两者同时D.无法判断答案：A解析：价值系数V=F/C，甲部件V=0.3/0.4=0.75＜1，乙部件V=0.5/0.3≈1.67＞1。V＜1时，成本比重大于功能比重，应优先改进。5.关于CM承包模式的说法，正确的是（）。A.采用快速路径法施工B.业主与分包商直接签订合同C.合同采用成本加酬金形式D.适用于设计详细的工程项目答案：A解析：CM模式采用“快速路径法”施工，边设计边施工；CM单位与分包商签订合同（代理型CM除外）；合同形式多为成本加酬金；适用于设计变更可能性大的项目。6.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间5天，其3项紧后工作的最早开始时间分别为第21天、第24天、第26天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.5C.6D.7答案：A解析：自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值本工作最早完成时间=21（12+5）=4天。7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因导致工期延误的，承包人可索赔（）。A.工期+费用+利润B.工期+费用C.工期D.费用答案：A解析：发包人原因（如未及时提供场地、图纸）导致的工期延误，承包人可索赔工期、费用和利润。8.下列融资方式中，属于资产证券化（ABS）特点的是（）。A.以项目资产未来收益为支撑B.融资成本较高C.原始权益人保留资产所有权D.适用于缺乏资金的项目公司答案：A解析：ABS以项目所拥有的资产为基础，以该资产的未来收益为支撑发行证券；融资成本较低；原始权益人将资产“真实出售”给SPV，不保留所有权；适用于已有稳定现金流的资产。9.某项目设计生产能力10万台/年，固定成本1200万元/年，单位可变成本600元，单位产品售价1000元，单位产品税金及附加100元。则盈亏平衡点产量为（）万台。A.3.0B.4.0C.5.0D.6.0答案：B解析：BEP（产量）=固定成本/(单价单位可变成本单位税金)=1200/(1000600100)=4万台。10.关于工程项目风险识别的方法，正确的是（）。A.专家调查法包括头脑风暴法和德尔菲法B.流程图法能识别风险损失量C.初始清单法需从头开始编制D.财务报表法仅分析财务风险答案：A解析：专家调查法包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈法；流程图法识别风险发生的环节，无法确定损失量；初始清单法基于已有清单调整，非从头开始；财务报表法分析所有可能影响财务状况的风险。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.下列属于工程造价咨询企业业务范围的有（）。A.建设项目建议书投资估算编制B.工程结算审核C.工程造价经济纠纷调解D.工程保险理赔的核查E.政府投资项目的预算审批答案：ABCD解析：工程造价咨询业务包括投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、投标报价、工程结算、竣工决算的编制与审核，工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁咨询，工程保险理赔的核查等；政府投资项目预算审批属于行政职能，非咨询企业业务。62.下列关于内部收益率（IRR）的说法，正确的有（）。A.IRR是使净现值为零的折现率B.计算IRR时需事先确定基准收益率C.互斥方案比选时，IRR最大的方案最优D.IRR反映项目对贷款利率的最大承受能力E.独立方案评价时，IRR≥基准收益率可行答案：ADE解析：IRR是净现值为零时的折现率，无需事先确定基准收益率；互斥方案比选需用增量IRR或净现值法；IRR表示项目能承受的最高贷款利率；独立方案IRR≥基准收益率时可行。63.关于工程项目发承包模式，下列说法正确的有（）。A.平行承包模式有利于业主选择承包商B.总分包模式有利于控制工程造价C.EPC模式业主承担大部分风险D.Partnering模式强调合作共赢E.联合体承包适用于大型复杂项目答案：ABDE解析：平行承包模式下业主可分别招标，选择范围广；总分包模式因总包商统一管理，利于造价控制；EPC模式下承包商承担设计、采购、施工全部风险；Partnering模式强调共享资源、共担风险；联合体承包可集中优势，适用于大型项目。64.下列属于合同争议解决方式的有（）。A.和解B.调解C.行政复议D.仲裁E.诉讼答案：ABDE解析：合同争议解决方式包括和解、调解、仲裁、诉讼；行政复议适用于行政争议，非合同争议。65.关于资金成本的说法，正确的有（）。A.综合资金成本是各单项资金成本的加权平均B.债券成本一般低于普通股成本C.留存收益成本无需考虑筹资费用D.优先股成本需考虑所得税抵减E.银行借款成本计算需扣除手续费答案：ABCE解析：综合资金成本=Σ（个别资金成本×资金比例）；债券利息可抵税，成本低于普通股；留存收益是内部资金，无筹资费用；优先股股息税后支付，无抵税效应；银行借款成本=年利率×（1所得税率）/(1手续费率)。三、简答题（共4题，每题10分）71.简述建设工程造价管理的主要内容及原则。答案：主要内容：（1）全过程管理：覆盖项目策划决策、设计、发承包、施工、竣工阶段的造价确定与控制。（2）全要素管理：协调工期、质量、安全、环境等要素与造价的关系。（3）全寿命期管理：考虑项目从前期到报废的全周期成本。原则：（1）以设计阶段为重点的全过程控制；（2）主动控制与被动控制相结合；（3）技术与经济相结合；（4）动态控制。72.对比分析固定总价合同与成本加酬金合同的适用条件及风险分配特点。答案：（1）固定总价合同：适用条件：工程量小、工期短，设计深度足够（图纸完整），工程结构和技术简单，风险小。风险分配：承包商承担全部工程量和价格风险；业主风险小，仅需控制变更。（2）成本加酬金合同：适用条件：工程特别复杂（如新型项目），技术难度大，设计完成程度低，工期紧迫需边设计边施工。风险分配：业主承担全部成本风险（支付实际成本+酬金）；承包商风险小，主要负责管理和技术。四、计算题（共4题，每题15分）81.某项目现金流量表如下（单位：万元），基准收益率8%。计算：（1）静态投资回收期；（2）净现值（NPV）。|年份|0|1|2|3|4|5||||||||||净现金流量|1500|500|400|600|800|1000|答案：（1）静态投资回收期（Pt）：累计净现金流量：第0年：1500；第1年：2000；第2年：1600；第3年：1000；第4年：200；第5年：800。Pt=51+|200|/1000=4.2年（2）净现值（NPV）：NPV=1500/(1+8%)⁰500/(1+8%)¹+400/(1+8%)²+600/(1+8%)³+800/(1+8%)⁴+1000/(1+8%)⁵计算各年现值系数：(P/F,8%,1)=0.9259；(P/F,8%,2)=0.8573；(P/F,8%,3)=0.7938；(P/F,8%,4)=0.7350；(P/F,8%,5)=0.6806NPV=1500500×0.9259+400×0.8573+600×0.7938+800×0.7350+1000×0.6806=1500462.95+342.92+476.28+588+680.6=(1962.95)+(342.92+476.28+588+680.6)=1962.95+2087.8=124.85万元82.某公司拟发行5年期债券融资，面值1000元，票面利率6%，每年付息一次，发行价980元，发行费率2%，企业所得税率25%。计算该债券