体育俱乐部教练员运动员表现提升绩效考核表

体育俱乐部教练员运动员表现提升绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行能力训练计划制定科学性30%制定符合运动员水平和目标的个性化训练计划，覆盖全年周期根据计划完整度、科学性、针对性进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分训练执行规范性确保每次训练准时开始结束，内容与计划一致，场地器材准备充分每月抽查训练记录，符合规范得满分，缺勤或准备不足扣5-10分训练调整及时性根据运动员状态变化每周至少调整训练计划一次记录调整次数，满分为每月4次及以上，每少一次扣5分训练场地器材管理保持训练场地清洁，器材定期维护，无安全事故发生每月检查，满分100分，出现清洁问题扣5分，器材故障或事故扣20分训练记录完整度每次训练后记录运动员表现、心率、疲劳度等关键数据随机抽查训练记录本，完整准确得满分，缺失关键数据扣5分运动员技术提升效果运动员技术动作评分提升35%运动员核心技术动作评分平均提升10分以上对比考核期初技术测评，每提升1分得1分，满分35分专项能力测试成绩运动员专项能力测试平均分提升15%以上对比期初测试，每提升1%得1分，满分35分技术错误率降低运动员比赛或训练中技术错误次数减少30%以上统计每月技术错误次数，每降低5%得1分，满分35分运动员比赛参与度运动员在正式比赛中出场率保持在90%以上按实际出场场次计算，每低5%扣3分，满分35分运动员技术反馈改进率运动员根据技术反馈改进动作的响应率超过80%统计收到反馈后改进次数，每低5%扣3分，满分35分团队管理与沟通能力团队凝聚力建设20%运动员团队满意度调查得分超过85分每季度进行匿名问卷调查，每低5分扣4分，满分20分家长沟通频率每月至少与每位运动员家长进行一次正式沟通记录沟通次数，每少1次扣3分，满分20分运动员心理辅导为每位运动员提供每月至少一次心理状态评估记录评估次数，每少1次扣3分，满分20分突发事件处理无重大团队纠纷或运动员严重违纪事件发生出现轻微问题得50分，无问题得满分，重大问题扣10分教练员会议参与率参加俱乐部教练会议的出勤率保持在95%以上每月统计会议记录，每低5%扣2分，满分20分竞赛成绩与荣誉贡献运动员竞赛获奖数量15%所带运动员在市级及以上比赛中获奖数量达到全年目标数的120%按获奖级别折算分数，超目标部分按1.2倍计算，满分15分运动员比赛成绩提升运动员主要比赛项目成绩提升20%以上对比期初成绩，每提升1%得1分，满分15分团队竞赛名次提升团队在联赛中的平均名次上升1名以上按名次变化计算，上升1名得15分，上升2名得12分，无提升得0分竞赛组织参与度参与俱乐部组织的至少3次竞赛准备工作按实际参与次数计算，每少1次扣4分，满分15分运动员竞赛表现稳定性运动员在重要比赛中稳定进入前3名或前5名的比例超过70%统计重要比赛成绩，每低5%扣2分，满分15分本考核表用于评估体育俱乐部教练员在运动员表现提升方面的综合能力。请根据运动员日常表现、技术测评、比赛成绩、团队管理等多维度进行客观评价。权重分配为：训练计划与执行能力占30%，运动员技术提升效果占35%，团队管理与沟通能力占20%，竞赛成绩与荣誉贡献占15%。考核结果将作为教练员绩效奖惩、晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核