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机械制造工厂生产线工人生产效率考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量完成率日产量达标率40%100%实际日产量与日目标产量的比值,达到100%得满分,每低1%扣2分,最低得0分周产量达成率110%实际周产量与周目标产量的比值,达到110%得满分,每低1%扣1.5分,最低得0分月产量完成率100%实际月产量与月目标产量的比值,达到100%得满分,每低1%扣2分,最低得0分季度产量超额完成率5%实际季度产量超出季度目标产量的比例,达到5%得满分,每低1%扣1分,最低得0分年度产量增长率10%实际年度产量较上一年度的增长率,达到10%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分产品质量合格率一次检验合格率30%98%产品一次检验合格的数量占总产量的比例,达到98%得满分,每低0.5%扣2分,最低得0分返工率2%产品返工次数占总产量的比例,达到2%得满分,每高0.5%扣1分,最高得0分客户投诉率0.5%因产品质量问题导致的客户投诉次数占总产量的比例,达到0.5%得满分,每高0.1%扣0.5分,最高得0分重大质量事故次数0发生重大质量事故的次数,0次得满分,每发生1次扣10分,最低得0分质量改进建议采纳率80%提出的质量改进建议被采纳并实施的比例,达到80%得满分,每低5%扣1分,最低得0分生产安全与合规安全事故发生次数15%0发生安全事故的次数,0次得满分,每发生1次扣5分,最低得0分违章操作次数0违章操作的次数,0次得满分,每发生1次扣2分,最低得0分安全培训参与率100%参与安全培训的人数占总人数的比例,达到100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分设备安全检查合格率95%设备安全检查合格的数量占总检查数量的比例,达到95%得满分,每低1%扣2分,最低得0分合规操作执行率100%执行操作规程的比例,达到100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分团队协作与技能提升班组协作满意度15%90%班组内部协作的满意度评分,达到90%得满分,每低1%扣1分,最低得0分新员工培训完成率100%新员工培训计划的完成率,达到100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分技能提升完成率80%个人技能提升计划的完成率,达到80%得满分,每低5%扣1分,最低得0分交叉岗位操作能力1掌握交叉岗位操作的数量,达到1个得满分,每少掌握1个扣2分,最低得0分合理化建议采纳率70%提出的合理化建议被采纳并实施的比例,达到70%得满分,每低5%扣1分,最低得0分本考核表旨在评估机械制造工厂生产线工人的生产效率,通过四个维度(产量完成率、产品质量合格率、生产安全与合规、团队协作与技能提升)对员工进行综合评价。请根据各项指标的实际表现进行评分,最终得分=Σ(单项得分×权重)。考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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