能源开发钻井工程师勘探效率考核表

能源开发钻井工程师勘探效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分勘探成功率勘探井成功率35%85%实际成功率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分目标区域勘探井成功率90%实际成功率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分勘探井平均耗时90天实际耗时每低于目标值1天，加0.5分，高于目标值1天，减0.5分，最高加5分，最低减5分勘探井成本控制率95%实际成本每低于目标值1%，加1分，高于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分勘探数据准确率95%数据准确率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分技术方案优化勘探方案优化次数25%3次/年实际次数每高于目标值1次，加2分，低于目标值1次，减2分，最高加10分，最低减10分方案优化效果提升率15%实际提升率每高于目标值1%，加2分，低于目标值1%，减2分，最高加10分，最低减10分新技术应用数量2项/年实际数量每高于目标值1项，加3分，低于目标值1项，减3分，最高加15分，最低减15分方案可行性评估准确率90%评估准确率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分技术方案评审通过率95%通过率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5/5满意度评分每高于目标值0.1，加1分，低于目标值0.1，减1分，最高加5分，最低减5分项目进度报告及时性98%及时性每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分团队内部培训次数4次/年实际次数每高于目标值1次，加2分，低于目标值1次，减2分，最高加10分，最低减10分沟通问题解决效率90%解决效率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分团队冲突解决次数1次/年实际次数每低于目标值1次，加2分，高于目标值1次，减2分，最高加10分，最低减10分安全与合规勘探作业安全事故率20%0%无事故为满分，每发生1次事故，扣5分，最高扣10分合规操作符合率98%符合率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分安全培训完成率100%完成率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分环保措施执行率95%执行率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分合规检查通过率99%通过率每高于目标值1%，加1分，低于目标值1%，减1分，最高加5分，最低减5分本考核表用于评估能源开发钻井工程师在勘探效率方面的表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：勘探成功率35%，技术方案优化25%，团队协作与沟通20%，安全与合规20%。评分标准已详细说明，请严格按照要求执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：