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珠宝首饰设计公司设计主管的绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量30%8个/季度每个合格原创提案得3分，满分为24分，按比例计分设计方案采纳率75%每采纳一个方案得1分，满分为12分，按比例计分设计风格独特性获得3次以上客户或行业好评每次好评得2分，满分为6分，按比例计分设计趋势前瞻性主导完成至少2个符合市场趋势的设计项目每个项目得3分，满分为6分，按比例计分设计团队协作贡献至少指导3名设计师独立完成设计方案每指导成功1名设计师得2分，满分为6分，按比例计分项目执行效率项目按时交付率25%90%每按时交付一个项目得2分，满分为20分，按比例计分设计修改次数平均每个项目修改不超过2次每次修改扣1分，最多扣4分，按比例计分（20分-扣分）设计成本控制主导设计的项目平均成本低于预算5%每低于预算1%得1分，最多得5分，按比例计分设计文件规范度所有设计文件100%符合公司规范每出现1次不规范得扣0.5分，最低为0分跨部门沟通效率与生产、市场部门协作项目完成率95%每完成一个协作项目得2分，满分为10分，按比例计分团队管理与培养设计团队留存率20%团队设计师年留存率80%每高于目标1%得1分，最多得4分，按比例计分设计师培训覆盖率至少完成团队培训12小时/年每小时得1分，满分为12分，按比例计分新人培养效果指导的新人能独立完成中等难度设计每成功培养1名新人得3分，最多得6分，按比例计分团队激励效果团队年度绩效评优人数占比30%每高于目标1%得1分，最多得3分，按比例计分团队会议参与度团队会议准时参与率100%每低于目标1%扣0.5分，最低为0分品牌贡献度爆款设计数量25%至少设计出2款年销售额超百万的爆款每设计成功一款得5分，最多得10分，按比例计分设计专利申请量年度新增设计专利3项每申请成功一项得3分，满分为9分，按比例计分品牌形象契合度主导设计的系列作品100%符合品牌定位每出现1次偏差扣1分，最低为0分市场反馈收集季度完成至少4次客户设计调研每次调研得1分，满分为4分，按比例计分行业影响力主导的设计作品被行业媒体报道至少2次每次报道得2分，满分为4分，按比例计分本考核表用于评估珠宝首饰设计主管在设计创新、项目执行、团队管理及品牌贡献四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，评分标准详见各指标说明。权重分配为：设计创新能力30%，项目执行效率25%，团队管理与培养20%，品牌贡献度25%。考核周期为自然年或指定季度，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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