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高级平面设计师广告创意行业绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意表现能力创意方案质量35%3个及以上方案被选中执行根据方案的新颖性、创意水平、与品牌调性的契合度进行评分,满分10分,每项优劣势进行具体描述和评分。创意提案效果提案成功率≥80%根据提案被采纳的比例进行评分,每提高10%增加2分,最高10分。视觉冲击力作品获得客户正面反馈率≥70%通过客户调研问卷或反馈记录进行评分,每提高5%增加1分,最高10分。行业创新性年度内参与至少1次行业创意竞赛根据竞赛获奖情况评分,未参与为0分,入围为3分,获奖为6分,金奖为10分。创意落地效果创意作品对销售转化率提升≥15%通过数据分析计算创意作品对销售转化的贡献度,每提高2%增加1分,最高10分。设计执行能力设计作品完成度30%按时完成所有设计任务,逾期率10%根据任务完成率和质量进行评分,每逾期1天扣除1分,最低0分,最高10分。设计规范符合度设计作品符合品牌规范和客户要求的比例≥95%通过内部审核和客户反馈进行评分,每降低1%扣除1分,最低0分,最高10分。设计工具熟练度独立完成复杂设计项目≥5个/季度根据项目复杂度和完成质量评分,每个合格项目加2分,最高10分。设计文件规范性设计文件交付完整率≥90%根据文件交付的完整性、标注规范性进行评分,每降低5%扣除1分,最低0分,最高10分。团队协作效率跨部门沟通顺畅,协作完成率≥85%通过团队反馈和项目复盘评分,每降低5%扣除1分,最低0分,最高10分。客户沟通能力需求理解准确度20%需求理解偏差率15%通过客户反馈和项目复盘评分,每提高5%增加1分,最高10分。沟通响应速度客户沟通响应时间≤2小时根据响应速度和沟通效率评分,每延迟1小时扣除1分,最低0分,最高10分。客户满意度客户满意度评分≥4.5/5通过客户满意度调查评分,每降低0.1分扣除1分,最低0分,最高10分。提案表达能力提案清晰度获得客户认可率≥80%通过客户反馈和提案记录评分,每提高5%增加1分,最高10分。客户关系维护年度内客户复购率≥60%通过客户关系管理系统数据评分,每提高5%增加1分,最高10分。专业成长能力技能提升计划15%年度内完成至少2次专业技能培训或认证根据培训完成度和效果评分,未完成为0分,完成并应用为3分,获得认证为6分,取得显著效果为10分。知识分享贡献年度内至少分享1次内部知识或经验根据分享质量和影响力评分,未分享为0分,分享并得到积极反馈为3分,形成标准化文档为6分,推动团队能力提升为10分。行业趋势洞察年度内提出至少2条行业趋势建议并被采纳根据建议质量和落地效果评分,未提出为0分,提出并被讨论为3分,被采纳为6分,推动业务创新为10分。设计作品影响力年度内参与至少1次行业展览或获奖根据参与层级和获奖情况评分,未参与为0分,参与行业展览为3分,入围为6分,获奖为10分。团队指导能力年度内指导至少1名新员工或实习生根据指导质量和被指导人成长速度评分,未指导为0分,完成基本指导为3分,指导效果良好为6分,显著提升团队能力为10分。本考核表旨在全面评估高级平面设计师在广告创意行业的综合绩效表现。请根据各维度指标的具体要求进行自我评估或上级评估,确保各项数据真实可衡量。权重分配反映岗位核心职责,建议结合季度业务目标进行动态调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被

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