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文档简介
娱乐业音乐制作人音乐作品产出与市场效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创新性编曲创意与技巧30%作品编曲具有显著创意,符合行业前沿水平根据编曲的原创性、技术难度、结构合理性进行评分,满分10分,每项指标最高得5分音乐制作完成度作品制作精细度达到行业标准,无重大瑕疵根据混音质量、母带处理效果、音色表现进行评分,满分10分,每项指标最高得5分旋律与和声设计作品旋律记忆度高,和声编配具有吸引力根据听众反馈、专业评审意见进行评分,满分10分,每项指标最高得5分作品完成数量季度内完成至少3首合格作品每完成1首合格作品得3分,满分10分创新元素应用作品中体现至少1种创新音乐元素或技术根据创新元素的独特性、应用效果进行评分,满分5分,无创新不得分市场影响力作品播放量25%主要作品在主流音乐平台累计播放量达到100万次根据网易云音乐、QQ音乐等平台播放数据评分,每10万次得2分,满分10分作品榜单表现至少1首作品进入主要音乐平台榜单前50名根据作品在榜单的排名及停留时间评分,满分10分,前10名得10分,前50名得5分媒体曝光度作品获得至少3次音乐类媒体报道或节目曝光根据媒体报道数量、质量评分,每篇权威报道得3分,满分10分用户互动率主要作品在音乐平台的点赞、评论、分享总量达到5万次根据互动数据评分,每5000次得2分,满分10分合作商业价值作品被至少1个商业品牌选用或作为广告配乐根据合作品牌影响力、使用时长评分,满分5分,无合作不得分团队协作与沟通与歌手/词曲作者配合效率20%项目周期内完成所有合作需求,无重大分歧根据项目完成时间、沟通顺畅度评分,满分10分,每项指标最高得5分与制作团队协作质量确保制作团队准确理解需求,无返工现象根据团队反馈、返工次数评分,满分10分,每项指标最高得5分项目延期处理季度内未出现非主观原因导致项目延期根据项目准时交付率评分,满分5分,每延期1次扣1分,最低为0分创意提案质量提交的创意提案获得团队或客户认可根据提案采纳率、质量评分,满分5分,无采纳不得分跨部门沟通能力与市场、宣发部门沟通无障碍,支持作品推广需求根据部门反馈、支持响应速度评分,满分5分持续学习与成长行业知识更新25%季度内学习至少2项行业新技术或理论根据学习记录、实际应用效果评分,每项得2分,满分10分技能提升实践将新技能应用于至少1个实际作品中根据技能应用的创新性、效果评分,满分5分,无应用不得分行业交流参与参加至少1次行业会议或研讨会根据参与次数、分享质量评分,每次得3分,满分10分作品迭代优化根据反馈对至少1首作品进行优化迭代根据优化效果、听众评价评分,满分5分,无优化不得分个人品牌建设通过作品或活动提升个人在行业内的知名度根据同行评价、媒体报道提及次数评分,满分5分本考核表用于评估娱乐业音乐制作人的综合表现,包括作品质量与创新性、市场影响力、团队协作与沟通、持续学习与成长四个维度。请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评,最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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