汽车制造业装配工操作性能考核表

汽车制造业装配工操作性能考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100%实际日产量达到目标产量的100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。装配时间达标率90%实际装配时间低于目标时间的90%得满分，每高于1%扣0.5分，最高扣至20分。工序完成准时率95%实际工序完成时间在规定时间内的95%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。生产计划完成率98%实际完成计划产量的98%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。加班完成率100%加班期间完成计划产量的100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。产品质量一次合格率30%98%装配产品一次检验合格率达到98%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。返工率2%装配产品返工率控制在2%以内得满分，每高于0.5%扣0.5分，最高扣至20分。客户投诉率0.5%装配产品导致的客户投诉率控制在0.5%以内得满分，每高于0.1%扣0.5分，最高扣至20分。质量改进建议采纳率80%提出的质量改进建议被采纳的比例达到80%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。关键质量特性控制率100%关键质量特性（如尺寸、装配精度）的控制率达到100%得满分，每低于1%扣0.5分，最高扣至20分。安全与合规安全事故发生次数20%0全年无安全事故得满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，最多扣至20分。安全规程遵守率100%100%遵守安全操作规程得满分，每违反1次扣0.5分，最高扣至20分。设备维护检查完成率100%100%完成设备日常维护检查得满分，每漏检1次扣0.5分，最高扣至20分。环保规定遵守率100%100%遵守环保规定（如垃圾分类、废弃物处理）得满分，每违反1次扣0.5分，最高扣至20分。劳动纪律遵守率95%95%遵守考勤、请假等劳动纪律得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。团队协作与持续改进跨部门协作满意度15%85%与相关部门协作的满意度达到85%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。新员工指导覆盖率90%对新员工进行操作指导的比例达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。合理化建议采纳率70%提出的合理化建议被采纳的比例达到70%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分。技能提升完成率100%100%完成岗位技能提升计划得满分，每未完成1项扣0.5分，最高扣至20分。参与质量改进活动次数5参与质量改进活动（如QC小组、合理化建议会）5次得满分，每少参与1次扣0.5分，最高扣至20分。本考核表旨在全面评估汽车制造业装配工的操作性能，从生产效率、产品质量、安全合规和团队协作四个维度进行考核。请根据实际工作表现，对照各项指标和评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：