2026财务经理招聘面试题及答案

2026财务经理招聘面试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.下列不属于财务报表的是（）A.资产负债表B.利润表C.成本分析表D.现金流量表2.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.收入最大化D.成本最小化3.应收账款周转率是指（）A.赊销收入净额与应收账款平均余额之比B.销售收入与应收账款平均余额之比C.赊销收入净额与应收账款期末余额之比D.销售收入与应收账款期末余额之比4.下列属于固定成本的是（）A.原材料成本B.生产工人工资C.设备折旧D.销售费用5.财务杠杆系数是指（）A.息税前利润变动率与每股收益变动率之比B.每股收益变动率与息税前利润变动率之比C.息税前利润与每股收益之比D.每股收益与息税前利润之比6.下列不属于筹资方式的是（）A.发行股票B.发行债券C.留存收益D.固定资产折旧7.现金流量表中，“销售商品、提供劳务收到的现金”项目不包括（）A.本期销售商品、提供劳务收到的现金B.前期销售商品、提供劳务本期收到的现金C.本期预收的款项D.本期收到的增值税销项税额8.企业的流动比率为2，速动比率为1.5，存货为60万元，则企业的流动资产为（）万元。A.120B.180C.240D.3009.下列属于财务管理中短期投资的是（）A.购买股票B.购买债券C.购买固定资产D.现金等价物10.下列关于成本性态分析的说法中，错误的是（）A.固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，总额不随业务量发生任何变动的那部分成本B.变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内，总额随业务量成正比例变动的那部分成本C.混合成本是指总额随业务量变动但不成正比例变动的成本D.成本性态分析是将全部成本划分为固定成本和变动成本两大类多项选择题（每题2分，共20分）1.财务分析的方法主要有（）A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法2.企业的筹资渠道主要有（）A.国家财政资金B.银行信贷资金C.非银行金融机构资金D.其他企业资金3.下列属于企业流动资产的有（）A.货币资金B.应收账款C.存货D.固定资产4.利润表中的“营业收入”项目包括（）A.主营业务收入B.其他业务收入C.营业外收入D.投资收益5.下列属于财务管理的职能有（）A.财务规划B.财务决策C.财务控制D.财务分析6.影响企业资本结构的因素有（）A.企业的财务状况B.企业的资产结构C.企业的产品销售情况D.企业的所得税税率7.下列属于现金流量表中“经营活动产生的现金流量”项目的有（）A.销售商品、提供劳务收到的现金B.购买商品、接受劳务支付的现金C.支付给职工以及为职工支付的现金D.取得投资收益收到的现金8.下列关于财务风险的说法中，正确的有（）A.财务风险是指企业由于筹资原因产生的资本成本负担而导致的普通股收益波动的风险B.财务杠杆系数越大，财务风险越大C.财务风险与经营风险无关D.降低财务风险的途径之一是降低资产负债率9.下列属于存货成本的有（）A.采购成本B.订货成本C.储存成本D.缺货成本10.下列关于预算编制方法的说法中，正确的有（）A.固定预算法适用于业务量水平较为稳定的企业B.弹性预算法适用于与业务量有关的预算的编制C.滚动预算法能够使预算期间与会计期间相对应D.零基预算法不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额判断题（每题2分，共20分）1.企业的财务活动就是指企业的资金运动。（）2.利润最大化目标没有考虑资金时间价值和风险因素。（）3.流动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强，因此流动比率越高越好。（）4.企业的留存收益属于内部筹资，不需要支付筹资费用，因此留存收益没有成本。（）5.财务杠杆系数越大，表明财务杠杆作用越小，财务风险越低。（）6.现金流量表中的现金是指企业的库存现金。（）7.成本性态分析是进行成本预测、成本决策和成本控制的基础。（）8.企业的应收账款周转率越高，表明企业收账速度越快，坏账损失越少。（）9.企业的筹资方式和筹资渠道是一一对应的关系。（）10.零基预算法的优点是不受现有费用项目的限制，能够调动各方面降低费用的积极性。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述财务管理的主要内容。财务管理主要包括筹资管理，解决资金来源；投资管理，合理配置资金；营运资金管理，确保资金日常流转；利润分配管理，确定利润分配比例。2.什么是财务分析？其目的是什么？财务分析是对企业财务状况和经营成果进行评价和剖析。目的是评估企业过去经营业绩，衡量当前财务状况，预测未来发展趋势，为决策提供依据。3.简述成本控制的方法有哪些。成本控制方法有目标成本法，设定目标成本并控制；标准成本法，制定标准成本对比实际；作业成本法，分析作业找成本动因；预算控制法，依据预算管控成本。4.简述筹资决策需要考虑的因素。筹资决策需考虑筹资成本，要低成本筹资；筹资风险，合理控制风险；资金期限，匹配资金使用时间；筹资规模，按需确定规模；筹资渠道和方式的可行性。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业在不同发展阶段的财务战略选择。初创期宜采用稳健型财务战略，多权益筹资，控制成本。成长期可适度激进，增加债务筹资，扩大投资。成熟期可采取防御收缩或稳定型战略，合理分配利润，优化资产结构。衰退期则收缩战略，减少投资，回笼资金。2.谈谈如何加强企业的应收账款管理。要建立客户信用评估体系，确定信用额度。完善合同管理，明确付款条款。加强应收账款监控，及时催收。建立坏账准备制度，降低损失。同时，将应收账款管理与绩效考核挂钩。3.讨论财务数字化转型对财务经理的挑战和机遇。挑战在于需掌握新数字技术和工具，改变工作模式，适应数据安全和隐私要求。机遇是可提高工作效率和决策准确性，挖掘数据价值，拓展财务管理职能，提升财务战略地位。4.如何平衡企业的短期利益和长期发展之间的关系？短期要确保盈利和资金周转，关注成本控制与市场份额。长期需进行战略投资，如研发、人才培养。制定合理预算，兼顾短期目标与长期规划。建立激励机制，引导关注长期价值。答案单项选择题答案1.C2.B3.A4.C5.