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2025年大学建筑工程施工(建筑施工组织)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)每题只有一个正确答案,请将正确答案填在题后的括号内。(总共20题,每题2分,每题给出的选项中,只有一项符合题目要求)1.施工组织设计的核心内容是()A.施工进度计划B.施工方案C.施工平面图D.资源供应计划2.单位工程施工组织设计的编制依据不包括()A.工程的施工图纸及标准图B.施工企业年度施工计划对该工程的安排C.施工组织总设计对该工程的有关规定D.建设单位可提供的施工条件3.流水施工的空间参数不包括()A.施工过程数B.工作面C.施工段D.施工层4.某工程划分为4个施工过程,各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天、2天,则该工程的流水步距为()A.2天B.4天C.6天D.8天5.成倍节拍流水施工的特点是()A.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍之间存在一个最大公约数关系B.同一施工过程在各施工段上的流水节拍不相等,不同施工过程的流水节拍之间存在一个最大公约数关系C.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍之间不存在一个最大公约数关系D.同一施工过程在各施工段上的流水节拍不相等,不同施工过程的流水节拍之间不存在一个最大公约数关系6.无节奏流水施工的特点是()A.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍之间存在一个最大公约数关系B.同一施工过程在各施工段上的流水节拍不相等,不同施工过程的流水节拍之间存在一个最大公约数关系C.同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍之间不存在一个最大公约数关系D.同一施工过程在各施工段上的流水节拍不相等,不同施工过程的流水节拍之间不存在一个最大公约数关系7.网络计划中,工作的最早开始时间等于()A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的各个紧后工作的最早开始时间的最大值D.该工作的各个紧后工作的最早开始时间的最小值8.双代号网络计划中,工作的总时差等于()A.该工作的最迟完成时间减去最早完成时间B.该工作的最迟开始时间减去最早开始时间C.该工作的最迟完成时间减去最早开始时间D.该工作的最迟开始时间减去最早完成时间9.双代号网络计划中,关键工作是指()A.总时差为零的工作B.自由时差为零的工作C.持续时间最长的工作D.总时差最小的工作10.单代号网络计划中,工作的自由时差等于()A.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔的最小值D.该工作与其紧前工作之间的时间间隔的最大值11.施工总进度计划的编制依据不包括()A.施工总方案B.资源供应条件C.施工总平面图D.合同工期或定额工期12.施工进度计划的调整方法不包括()A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加施工人员数量D.调整施工顺序13.施工平面图设计的原则不包括()A.平面布置科学合理,施工场地占用面积少B.合理组织运输,减少二次搬运C.充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用D.施工区域的划分应符合施工流程要求,尽量减少施工过程中的交叉作业14.施工平面图的设计步骤不包括()A.确定垂直运输机械的位置B.确定材料和构配件的堆放位置C.确定临时设施的位置D.确定施工进度计划15.单位工程施工平面图设计时,首先应()A.确定垂直运输机械的位置B.确定材料和构配件的堆放位置C.确定临时设施的位置D.确定施工道路的位置16.施工组织总设计的编制程序中,先后顺序不能改变的有()A.先确定施工总体部署,再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案C.先拟订施工方案,再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量,再确定施工总体部署17.施工组织总设计应由()审批。A.总承包单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.监理单位总监理工程师18.单位工程施工组织设计应由()审批。A.总承包单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.监理单位总监理工程师19.施工方案应由()审批。A.总承包单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.监理单位总监理工程师20.施工组织设计的内容不包括()A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.施工单位资质证书第II卷(非选择题,共60分)21.(10分)简述施工组织设计的作用。22.(10分)简述流水施工的特点。23.(10分)简述网络计划的优点。24.(15分)某建筑工程由A、B、C三个施工过程组成,划分为四个施工段,各施工过程在各施工段上的流水节拍如下表所示:|施工过程|施工段1|施工段2|施工段3|施工段4||----|----|----|----|----||A|2|3|2|1||B|3|2|4|2||C|1|3|2|3|要求:(1)计算流水步距;(2)计算工期;(3)绘制流水施工进度计划。25.(15分)某工程双代号网络计划如下图所示,图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间,括号内数字为最短持续时间;箭线上方括号内数字为工作的直接费用率。当计划工期为120天,试对该计划进行优化。(图略,此处假设工作A持续时间为10(8),工作B持续时间为15(12),工作C持续时间为20(16),工作D持续时间为10(8),工作E持续时间为25(20),工作F持续时间为15(12),工作G持续时间为10(8),工作H持续时间为20(16),工作I持续时间为15(12),工作J持续时间为10(⑧))答案:1.B2.B3.A4.C5.A6.D7.A8.AB9.D10.A11.C12.C13.D14.D15.A16.B17.A18.B19.C20.D21.施工组织设计的作用:指导工程投标与签订工程承包合同;指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作;作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。22.流水施工的特点:科学地利用了工作面,争取了时间,工期比较合理;工作队及其工人实现了专业化生产,有利于改进操作技术,可以保证工程质量和提高劳动生产率;专业工作队能够连续作业,相邻两个专业工作队之间,实现了最大限度的合理搭接;单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。23.网络计划的优点:能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺序以及它们之间的相互制约、相互依赖的关系;可以进行各种时间参数的计算;能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工期,避免盲目施工;能够从许多可行方案中,比较、优选出最佳方案;保证自始至终对计划进行有效的控制与监督;利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的;可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。24.(1)采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距:A与B:A:2,5,7,8B:3,5,9,11KAB=3B与C:B:3,5,9,11C:1,4,6,9KBC=5(2)工期T=∑K+∑tn=(3+5)+(1+3+2+3)=17天(3)流水施工进度计划:施工过程A:施工段1:第1天至第2天;施工段2:第3天至第5天;施工段3:第6天至第7天;施工段4:第8天施工过程B:施工段1:第4天至第6天;施工段2:第7天至第8天;施工段3:第9天至第12天;施工段4:第13天至第14天施工过程C:施工段1:第9天至第9天;施工段2:第10天至第12天;施工段3:第13天至第14天;施工段4:第15天至第17天25.(1)计算各工作的总时差:工作A:TF=0工作B:TF=5工作C:TF=0工作D:TF=10工作E:TF=0工作F:TF=5工作G:TF=10工作H:TF=0工作I:TF=5工作J:TF=0(2)找出关键线路:A→C→E→H→J(3)确定压缩对象:关键工作A、C、E、H、J中,A工作直接费用率最低,优先压缩A工作2天,增加费用2×200=400元,工期缩短2天,变为118天;此时关键线路不变,再压缩C工作4天,增加费用4×300=1200元,工期缩短4天,变为114天;此时关键线路不变,再压缩E工作5天,增加费用5×400=2000元,工期缩短5天,变为109天;此时关键线路变为A→B→F→I→J,压缩B工作3天,增加费用3×300=900元,工期缩短3天,变为106天;此时关键线路变
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